Theo người phụ nữ, chồng cô đã đuổi cô ra khỏi cửa khiến cô không còn kế sinh nhai. Ngoài ra, doanh nhân này, được mệnh danh là “vua thực phẩm bổ sung”, như vợ cũ của anh thừa nhận, đang hỗ trợ gia đình thứ hai ở Ukraine. Margarita Buryak, người đã kết hôn với một doanh nhân có ảnh hưởng trong 29 năm, có ý định đấu tranh với anh ta trước tòa để bảo vệ quyền phân chia tài sản của mình.
Gia đình tỷ phú Dmitry Buryak từng có vẻ rất mẫu mực. Doanh nhân và vợ Margarita nuôi ba đứa con, cùng nhau kinh doanh và giúp đỡ nhau trong mọi việc - người phụ nữ có công việc riêng quỹ từ thiện MISSIA, công ty trước đây được tài trợ bởi người cô đã chọn, và chính Buryak đã thu hút người mình yêu đến làm việc tại một trong những công ty của mình. Bất chấp sự bình dị rõ ràng, sau 29 năm, cuộc hôn nhân này đã tan vỡ. Người khởi xướng là Margarita - khi người phụ nữ được thông báo rằng người bạn đời của cô có gia đình thứ hai sống ở Ukraine, cô nhận ra rằng đã đến lúc phải rời đi.
Tin tức về sự ra đi của người mình yêu khiến Dmitry bất ngờ. Không muốn chịu đựng hành động của mẹ của các con mình, người đàn ông đã ngừng tài trợ cho dự án mà bà yêu quý và chu cấp cho cả bản thân và những người thừa kế chung của họ. Hơn nữa, như chính Maragrita tuyên bố trong một cuộc trò chuyện với các nhà báo, tỷ phú này chỉ đơn giản đuổi họ ra khỏi nhà. Một ngày nọ, vợ cũ của một doanh nhân trở về một ngôi làng ưu tú, nơi trước đây cô sống cùng gia đình và không thể vào lãnh thổ. Các nhân viên cảnh sát đến hiện trường không thể giải quyết tình huống có lợi cho người phụ nữ bị lừa, giải thích rằng căn nhà thực sự thuộc về chồng cũ của cô và cô không có quyền gì đối với nó.
Tìm thấy chính mình trên đường phố theo đúng nghĩa đen, Margarita Buryak quyết định bằng mọi giá đạt được quyền chia tài sản với người đàn ông mà cô đã sinh cho ba đứa con và người mà cô là người vợ gương mẫu trong 29 năm chung sống. Hiện tại, các luật sư của Margarita đã gửi một tuyên bố đến văn phòng công tố, nơi bắt đầu cuộc chiến tranh giành tài sản chung mà cô tuyên bố, theo ước tính sơ bộ, ước tính khoảng một tỷ đô la. Theo luật sư của vợ cũ Dmitry Buryak, họ vẫn nhận được câu trả lời từ tỷ phú, mặc dù họ đã nhận được đơn phản tố do doanh nhân gửi lên tòa án.
“Vào tháng 2, chúng tôi đã đệ đơn kiện Dmitry Arkadyevich Buryak cản trở nơi ở của anh ấy vợ cũ trên lãnh thổ của một mảnh đất có được trong thời kỳ hôn nhân,” luật sư của Margarita Buryak giải thích tình hình. - Nhưng đến tháng 6 vụ án này vẫn chưa thoát khỏi điểm chết. Bản thân Dmitry sống ở nước ngoài và vợ cũ và đuổi bọn trẻ đi nơi khác. Anh ta đăng bảo vệ, thuê một số công nhân nhập cư, thậm chí còn đe dọa Margarita. Dmitry đệ đơn phản tố yêu cầu tước quyền sử dụng căn nhà của vợ cũ. Tòa án đã thỏa mãn yêu cầu của ông. Anh ấy đã từ chối chúng tôi. Đó là một sự vi phạm trắng trợn vì ngôi nhà này là tài sản chung. Và, mặc dù Dmitry là chủ sở hữu nhưng cả hai vợ chồng đều có quyền sở hữu đối với anh ta quyền bình đẳng. Trừ khi có quy định khác hợp đồng hôn nhân, mà khách hàng của tôi đã không tham gia.”
Ngoài ra, Margarita Buryak đã viết một tuyên bố cho ủy ban điều tra, Tổng cục FSB, Văn phòng Tổng công tố và Bộ Nội vụ, trong đó cô chứng minh chồng cũ không trung thực. Theo dữ liệu do người phụ nữ cung cấp, doanh nhân có ảnh hưởng này đã tham gia rửa tiền và còn bí mật nhận hai quốc tịch nước ngoài mà không thông báo cho Cơ quan Di cư Liên bang Nga. Nói một cách dễ hiểu, vợ cũ của Dmitry Buryak đã bước vào một trận chiến thực sự với tỷ phú, người mà theo sự đảm bảo của cô, đã làm mọi cách có thể để khiến cô chẳng ra gì.
Phiên tòa tiếp theo sẽ diễn ra vào ngày 31/8, được lên lịch sau khi người phụ nữ cố gắng kháng cáo quyết định trước đó. Nhân tiện, chủ tịch quỹ từ thiện MISSIA thậm chí còn có ý định khiếu nại lên cơ quan cấp trên để vấn đề được giải quyết có lợi cho cô.
Tuy nhiên, sau đó chính Dmitry Buryak đã vội vàng làm rõ sự việc. Theo tỷ phú, ông sẵn sàng chuyển giao tài sản cho Margarita, chỉ cần cô để ông yên. Người đàn ông khẳng định vợ cũ thường xuyên đe dọa anh. 
“Không ai đuổi cô ấy ra ngoài. Đây là lời của cô ấy, không phải của tôi. Tôi cho cô ấy mọi thứ, tôi nói: “Rita, hãy sống, lấy mọi thứ, tôi không thấy tiếc”. Tôi không đến căn nhà này và đã không ở đó nhiều năm rồi, tôi chỉ trả tiền và thế chấp để cô ấy không nằm trong danh sách mắc nợ. Tôi thực sự sống ở một đất nước khác. Ngoài ra, sau khi báo cáo với cơ quan chức năng, tôi nhận được tin nhắn: “Nếu muốn mọi việc suôn sẻ, hãy trả tiền trong vòng ba ngày”. Thật kỳ lạ là họ không đính kèm bức thư này vào đơn đăng ký. Bạn hiểu không, tôi cũng không trách cô ấy, người đàn ông này theo tử vi là anh em sinh đôi, anh ta là người theo sau. Chúng tôi có một mối quan hệ bình thường, chỉ là bây giờ cô ấy muốn chứng minh rằng mình cũng biết mọi thứ trong cuộc sống”, Dmitry Buryak nói trong cuộc trò chuyện với Life.ru.
Trong vài năm qua, Tập đoàn Alfa đã không thể bán nhà máy dược phẩm Akrikhin mà họ đã mua lại vào giữa những năm 90. Đầu tiên, một công ty, sau đó là một công ty khác, đã xem xét kỹ doanh nghiệp này, cho đến cuối cùng vào tháng 1 năm nay, người ta thông báo rằng doanh nghiệp khu vực Moscow này đã được mua lại với giá 40 triệu USD bởi Dmitry Buryak, người sáng lập đế chế tiếp thị mạng lưới Vision International People (VIP) Nhóm.
Tin tức đã gây xôn xao. Một trong những nhà máy lớn nhất đã được tiếp quản bởi một công ty sản xuất thực phẩm bổ sung (BAS), trà thảo dược, kem, cũng như quần jean, để tạo ra “sợi đồng đặc biệt được sử dụng, cho phép sử dụng dược tínhđồng." Tất cả những sản phẩm này được phân phối thông qua mạng lưới gồm 170.000 nhà phân phối độc lập - thường là phụ nữ trên 40 tuổi. Họ tụ tập để tham gia các sự kiện ồn ào của công ty trong các rạp chiếu phim được thuê đặc biệt cho dịp này. Mọi thứ đều giống hệt như những người sáng lập doanh nghiệp này - nhà sản xuất thực phẩm bổ sung Herbalife và Newways của Mỹ.
Sự cộng sinh như vậy có thể thực hiện được không?
Bản thân Buryak không hề nghi ngờ điều này. Anh ta muốn vượt qua sự ngờ vực đối với thực phẩm bổ sung, đồng thời chứng minh rằng công ty của anh ta có khả năng dời núi trên thị trường thuốc. “Tôi cần Akrikhin để thị trường dược phẩm cũng tôn trọng tôi,” doanh nhân thừa nhận trong một cuộc phỏng vấn với Forbes.
ĂN VÀ THUỐC. Số phận đã ném Buryak đi khắp thế giới, vì vậy công ty mà cuối cùng ông xây dựng hóa ra không hoàn toàn là của Nga.
Tập đoàn VIP sản xuất thực phẩm bổ sung tại cơ sở của công ty con ở Ireland. Các sản phẩm đều có những cái tên “nói” - “Antiox+” (chất chống oxy hóa), “Detox+” (loại bỏ độc tố), v.v. - và được bán thông qua văn phòng đại diện tại 11 quốc gia, trong đó có Việt Nam, mặc dù nguồn cung chính vẫn rơi vào Nga và CIS. Cổ phiếu của VIP Group (60% thuộc sở hữu của Buryak) được niêm yết trên Sở giao dịch chứng khoán Síp, vốn hóa của công ty trong tháng 2 là 180 triệu USD.
Hoạt động kinh doanh của VIP Group đang phát triển, nhưng không với tốc độ chóng mặt - theo kết quả 9 tháng năm 2004, doanh số bán hàng tăng 12%, đạt 60,3 triệu USD, trong khi trong quý 3, con số này giảm hoàn toàn - 24% so với quý trước. cùng kỳ năm ngoái. Buryak có xu hướng đổ lỗi cho hoạt động vận động hành lang dược phẩm về sự tăng trưởng chậm lại, vốn đòi hỏi các quy tắc chặt chẽ hơn trong cuộc chơi trên thị trường thực phẩm bổ sung.
Các dược sĩ thực sự có ác cảm với các nhà sản xuất thực phẩm bổ sung. Khối lượng của thị trường này ở Nga đã đạt 1 tỷ USD. Theo công ty nghiên cứu Pharmexpert, chẳng hạn, 27% người Muscovite không thấy sự khác biệt giữa chất phụ gia có hoạt tính sinh học và chất phụ gia có hoạt tính sinh học. thuốc. Pharmexpert cho biết: “Ranh giới giữa chúng đang mờ dần”. Điều này có nghĩa là các công ty dược phẩm có sản phẩm phải trải qua thử nghiệm lâm sàng và quy trình chứng nhận nghiêm ngặt sẽ phải cạnh tranh trực tiếp với các nhà sản xuất thực phẩm chức năng không được coi là thuốc chính thức và giá đưa ra thị trường rẻ hơn nhiều.
Cho dù những nhà vận động hành lang khét tiếng có đáng trách hay không thì tháng 10 năm ngoái, bác sĩ vệ sinh trưởng của Nga, Gennady Onishchenko, đã cấm lưu hành toàn bộ nhóm chất bổ sung có hoạt tính sinh học - những chất có chứa chiết xuất từ cây kava-kava (còn được gọi là hạt tiêu gây say). Vision đã phải ngừng bán sản phẩm chống căng thẳng Repen, trong đó có thành phần bị cấm (hiện đang tìm kiếm sản phẩm thay thế). Phán quyết này cũng ảnh hưởng đến các nhà sản xuất thực phẩm bổ sung khác, bao gồm cả Newways. “Họ từng tặng kava-kava cho trẻ em, nhưng bây giờ nó bị coi là thuốc độc,” Buryak phẫn nộ.
Cuộc chiến của các nhà phân phối phân phối sản phẩm VIP Group cũng ngày càng khó khăn hơn. Ngày càng có nhiều công ty hoạt động theo nguyên tắc kinh doanh theo mạng nhưng khả năng làm giàu từ việc này ngày càng ít; một cư dân ở vùng hẻo lánh của Nga kiếm tiền bằng cách bán các chất bổ sung hoạt tính sinh học có thể dễ dàng chuyển sang phân phối sản phẩm của đối thủ cạnh tranh hoặc thậm chí cả mỹ phẩm Avon nói chung nếu công ty này đưa ra các điều kiện thuận lợi hơn. Trước đây, Vision có một lợi thế không thể phủ nhận - chương trình làm việc với nhà phân phối cực kỳ đơn giản. Trong khi mô tả của các công ty khác về hệ thống thù lao có thể mất hàng chục trang thì mọi thứ của Vision đều gói gọn trong một công thức đơn giản: 5% hoa hồng ở hai cấp thấp hơn, 10% cho mọi người ở cấp trên. (Bạn có thể chuyển từ cấp độ này sang cấp độ khác bằng cách thu hút một số lượng nhà phân phối mới nhất định vào hệ thống.) Giờ đây, chỉ đơn giản thôi là chưa đủ: để mở rộng mạng lưới, Vision đã phải tăng hoa hồng cho các nhà phân phối mới bắt đầu hoạt động đặc biệt bốn lần vào năm ngoái. - Chiết khấu lên tới 20% doanh số bán hàng.
Đối với hành lang dược phẩm, giờ đây Buryak phàn nàn về điều đó là một tội lỗi: xét cho cùng, sau khi mua Akrikhin, bản thân anh ta đã rơi vào hạng những nhà sản xuất thuốc. Một điều nữa là ngành dược phẩm vẫn còn mới mẻ đối với người sáng lập Vision. Buryak nói: “Dược phẩm là một cộng đồng cụ thể. “Tôi không muốn trở thành người Varangian ở đó, người đã phá vỡ mọi thứ.” Doanh nhân này đã giao cho Akrikhin một nhóm do người quản lý đáng tin cậy của anh ấy là Alexander Lazuto (công ty quản lý Health Tech Corporation) lãnh đạo. Nhưng Akrikhin sẽ phát triển hơn nữa như thế nào vẫn chưa được quyết định - chủ sở hữu mới chỉ nghĩ đến việc mở rộng địa bàn bán thuốc Akrikhin.
Các chuyên gia độc lập cũng không biết có thể làm được những điều mang tính cách mạng nào ở doanh nghiệp Alpha trước đây. Năm ngoái, Akrikhin đã sản xuất ra lượng thuốc trị giá 54 triệu USD, một phần đáng kể trong số đó đến từ việc bán thuốc tim mạch Capoten, được sản xuất theo giấy phép của Bristol-Myers Squibb. Một loại thuốc Akrikhina phổ biến khác là vitamin tổng hợp Vectrum, cũng được sản xuất theo giấy phép. Akrikhin, giống như hầu hết các nhà máy dược phẩm khác của Nga, không có sự phát triển riêng; toàn bộ phạm vi của nó là thuốc gốc. Điều này có nghĩa là công ty buộc phải cạnh tranh với nhiều nhà sản xuất các loại thuốc giống hệt nhau. Giám đốc điều hành Pharmexpert Nikolay Demidov cho biết, nguồn lực tăng trưởng của Akrikhin nằm ở vị trí có thẩm quyền của thuốc.
Tuy nhiên, tất cả những điều này đều được Buryak biết đến từ thị trường thực phẩm bổ sung. Và kinh nghiệm kinh doanh phong phú của anh ấy đã dạy anh ấy, như chính anh ấy nói, “đừng để mắt đến cái máng của chính mình,” mà hãy nhìn mọi thứ một cách rộng rãi hơn.
THỜI GIAN THU THẬP ĐÁ. Khi còn nhỏ, Buryak đã sưu tập đá bán quý. Cùng với những nhà địa chất trẻ tuổi, anh đã đi từ Moscow đến các mỏ Ural, tìm kiếm almadin, ngọc hồng lựu, pyrope - và sau đó bán chúng cho những người mua ở Chợ Chim. Ở tuổi 13, anh “có đủ tiền để mua một chiếc xe đạp”. “Tôi yêu địa chất, tôi đọc Fersman và Vernadsky. Tôi bị kích thích bởi việc tôi biết cách kiếm tiền từ khoáng sản”, doanh nhân nhớ lại.
Buryak vào Viện Thăm dò Địa chất Mátxcơva và đến làm việc tại Viện Công nghiệp Khai thác Kim cương, nhưng anh không sống bằng mức lương khiêm tốn của học viện. Những người quen của anh đã mang cho anh những viên đá bán quý từ các chuyến thám hiểm, và Buryak đã bán chúng; đôi khi anh ấy kiếm được tới 10.000 rúp một tháng. Vào thời Gorbachev, Buryak đã thành lập một trong những hợp tác xã đầu tiên ở Liên Xô - ông đan quần lưới cá và đúc dép từ nhựa. Điều này thậm chí còn mang lại nhiều lợi nhuận hơn so với việc mua khoáng sản.
Sau đó là công ty "Anis", được đặt theo tên đối tác cấp cao của Buryak, cựu quản trị viên của Uzbekconcert Anis Mukhametshin (năm ngoái, doanh nhân này đã bị bắt vì tội trốn thuế trên quy mô đặc biệt lớn). Anis nhập khẩu và bán các sản phẩm mang nhãn hiệu riêng: cognac, sâm panh, kem, nước hoa. Việc kinh doanh là một chu kỳ trao đổi hàng hóa phức tạp. “Chúng tôi cung cấp thực phẩm cho thợ mỏ và nhận các tài sản khác - chẳng hạn như than đá. Than được vận chuyển đến các nhà máy nơi sản xuất than cốc. Coke được bán cho các doanh nghiệp luyện kim để lấy kim loại. Kim loại này được vận chuyển đến Romania để chế tạo, chẳng hạn như chắn bùn và mui xe cho xe Lada. Phụ tùng thay thế được trao cho những người sản xuất xe Lada, và xe Lada lại được đổi lấy than. Và lợi nhuận hóa ra là 3000%,” người đứng đầu Vision ngưỡng mộ.
Đồng thời, những người tạo ra Anis cũng tham gia vào lĩnh vực kinh doanh trình diễn. Rất lâu trước khi "Star Factory" - đó là vào cuối những năm 80 - họ đã tạo ra "Star Factory", đặc biệt là nhóm nhạc nổi tiếng "Na-Na" đã ra khỏi dây chuyền sản xuất. Kể từ đó, Buryak vẫn giữ được mối liên hệ tốt trong lĩnh vực kinh doanh biểu diễn và kỹ năng tổ chức các sự kiện công cộng. Cả hai đều rất hữu ích trong tiếp thị trên mạng với hàng nghìn lễ kỷ niệm có sự tham gia của các ngôi sao nhạc pop.
Sau khi rời Anis vào năm 1991, Buryak tiếp tục buôn bán hàng hóa. Ông tìm cách chen chân vào nguồn cung cấp dầu theo một thỏa thuận liên chính phủ với Kazakhstan. Mọi chuyện diễn ra tốt đẹp cho đến khi Buryak, một người thích lái xe rất nhanh, gặp tai nạn ô tô vào năm 1995. Anh ấy bị thương ở cột sống và theo các bác sĩ, anh ấy không nên đi lại trong ít nhất ba năm. Cựu Thủ tướng Kazakhstan Sergei Tereshchenko, người mà Buryak quen biết qua việc cung cấp dầu và than cốc, đã tiến cử ông làm bác sĩ, người biết các kỹ thuật độc đáo. Anh ấy đã giúp doanh nhân đứng vững trở lại sau sáu tháng.
Trong thời gian bị bệnh, Buryak, như chính ông nói, đã thay đổi thái độ với cuộc sống. “Tôi đã quên mất ngành luyện kim và nhà máy này. Đối với tôi, dường như chỉ cần tôi vượt qua được, tôi sẽ nói về những mục tiêu quan trọng - về sức khỏe,” Buryak giải thích. “Tôi thấy đây là một cơ hội lớn cho một số loại mô hình kinh doanh.” Ngoài ra, trong khi Buryak đang hồi phục, nhiều cơ hội đã bị bỏ lỡ - các đối thủ đã can thiệp vào vấn đề này. Chẳng hạn, một doanh nhân đã mất tất cả mọi thứ liên quan đến dầu mỏ, chỉ còn lại hoạt động với than cốc. Đến mức Buryak phải rời Nga và định cư ở Nice, nơi anh có một ngôi nhà. Ở châu Âu, ông cũng tìm ra mô hình kinh doanh mới.
Năm 1995, Buryak gặp doanh nhân người Mỹ Douglas Matthews. Họ cùng nhau đăng ký một văn phòng đại diện ở Châu Âu của công ty mạng lưới Đạt được không giới hạn, chuyên bán thực phẩm bổ sung. Chúng tôi đồng ý rằng Buryak sẽ phát triển hoạt động kinh doanh của Người thành đạt ở Nga. Tuy nhiên, công ty riêng của Matthews không tồn tại được lâu. Buryak đã mời các nhà quản lý nước ngoài từ công ty bị phá sản và bắt đầu thành lập đế chế của riêng mình - Vision International People Group.
Cùng với Tập đoàn Arko-pharma của Pháp (doanh thu năm 2003 - 228 triệu euro), Vision đã xây dựng một nhà máy được đăng ký với công ty Nutripharma của Ireland, trong đó họ sở hữu 35%. Kể từ đó, công ty này đã sản xuất tất cả các sản phẩm bổ sung chế độ ăn uống Vision và các công thức nấu ăn đang được các chuyên gia Arkopharma phát triển.
Trong khi kinh doanh các sản phẩm y tế, Buryak đã giữ lại tài sản của mình trong một thời gian. ngành than. Năm 1997, Buryak và đối tác thậm chí còn nắm quyền kiểm soát 51% cổ phần của nhà máy Altai-Koks, một trong những doanh nghiệp hóa chất than cốc lớn nhất nước. Nhưng ba năm sau, Buryak đã nhượng lại nhà máy này cho Công ty Luyện kim và Khai thác Ural của Iskander Makhmudov. Buryak giải thích: “Tôi đã đưa nó cho Iskander với giá không đắt… Nói chung, mức giá này phù hợp với tôi. Vào đầu tháng 2 năm 2005, vốn hóa của Altai-koks trên RTS là 252 triệu USD.
XÃ HỘI TIÊU DÙNG. Giống như hầu hết các nhà sáng lập công ty mạng, chủ tịch VIP Group là một người có sức lôi cuốn. Anh ấy suy nghĩ trên toàn cầu. Trên trang web cá nhân của Buryak trong phần “Trích dẫn”, bạn có thể đọc câu nói của ông: “Mỗi chúng ta phải chịu trách nhiệm cá nhân về số phận của hành tinh”. Đồng thời, Buryak có thể mất nhiều thời gian và kiên nhẫn giải thích cho thư ký cách trả lời điện thoại một cách chính xác, sau đó chính anh ta sẽ gọi cho lễ tân và kiểm tra xem buổi học có diễn ra tốt đẹp hay không.
Một đặc điểm khác của Buryak là ông là người trung thành ủng hộ việc ủy quyền. Ví dụ, anh ấy hoàn toàn tin tưởng vào nhóm của mình trong việc xác định tương lai của Akrikhin: “Nhà máy sẽ được phát triển bởi các chuyên gia. Nếu cuối cùng họ đưa ra cho tôi một chiến lược không có [sản phẩm] Vision, thì họ sẽ không có mặt ở đó.”
Tuy nhiên, một ngày nọ, bản năng của anh đã làm anh thất vọng. Vào cuối năm 2002, Buryak đã mua lại công ty dẫn đầu thị trường giao đồ ăn theo danh mục với giá 15 triệu USD là công ty Service 77 ở Moscow. Theo các điều khoản của thỏa thuận, đội do chủ sở hữu cũ Igor Kudrykov lãnh đạo sẽ vẫn nắm quyền lãnh đạo công ty. Nhìn từ bên ngoài, mọi thứ đều có vẻ tuyệt vời: chẳng hạn, thông qua Dịch vụ 77, họ bắt đầu bán các loại trà thảo dược từ nhà máy Svencioniu vaistazoles ở Lithuania, thuộc sở hữu của Buryak. Chỉ một năm sau, ban lãnh đạo của Vision mới phát hiện ra có điều gì đó không ổn ở công ty được mua lại. Stanislav Odintsov, cố vấn pháp lý của Buryak cho biết: “Kế hoạch kinh doanh không được thực hiện, ngoài ra, Kudrykov còn phát hành kỳ phiếu trị giá 3 triệu USD mà không có sự đồng ý của ban giám đốc. - Đến một lúc nào đó công ty bắt đầu nhắc nhở kim tự tháp tài chính" (Tuy nhiên, Kudrykov tin rằng những câu chuyện về khả năng quản lý kém là cái cớ để tước đi 10% cổ phần của công ty đã được hứa hẹn theo thỏa thuận này.) Kết quả đáng buồn của việc tiếp quản này: Dịch vụ 77 đã ngừng hoạt động vào mùa đông năm nay và Odintsov được giao nhiệm vụ công ty thanh lý.
Tuy nhiên, Buryak không loại trừ khả năng Dịch vụ 77 sẽ được hồi sinh dưới hình thức này hay hình thức khác. Anh ấy nói rằng công việc kinh doanh này rất phù hợp với “khái niệm của anh ấy hình ảnh khỏe mạnh cuộc sống" vì nó "cho phép con người tiết kiệm thời gian". Có lẽ Buryak hy vọng bán được Sản phẩm mới- đồ uống “tốt cho sức khỏe” không có chất bảo quản và xử lý nhiệt, sẽ được sản xuất bởi nhà máy Aqua Vision hiện đang được xây dựng ở khu vực Moscow, trị giá hàng chục triệu đô la. Dự án này được dẫn dắt bởi các chuyên gia được Buryak thuê từ Coca-Cola và PepsiCo.
Mục tiêu cuối cùng của một doanh nhân nghe có vẻ hoàn toàn mang tính toàn cầu. Đó là về không gì khác hơn là “tạo ra một cộng đồng những người tiêu dùng thực phẩm lành mạnh”. Trong vấn đề khó khăn này, Buryak dựa vào các công nghệ tiếp thị mà các công ty truyền thống không có được, cụ thể là đội quân các nhà phân phối Vision. Cuối cùng, đây là 170.000 người rõ ràng trung thành với bất kỳ sản phẩm nào do doanh nghiệp của Buryak sản xuất. Họ không có quyền phân phối thuốc - theo luật, dược phẩm chỉ được bán ở các hiệu thuốc nhưng họ có thể trở thành người mua sản phẩm Akrikhin. “Tất cả những người này đều là người tiêu dùng,” người tạo ra Vision đồng ý. “Họ sẽ nói: vì Buryak sở hữu Akrikhin nên chất lượng ở đây tốt hơn”.
Khi nói đến thực phẩm bổ sung, niềm tin là một nửa trận chiến. Buryak giải thích: “60% ở đây là do tâm lý và 40% là do tác dụng của chính thực phẩm bổ sung. Chà, bây giờ anh ta phải tìm hiểu xem liệu tỷ lệ tương tự có áp dụng cho ma túy hay không.
Luôn được quy cho nhiều tiểu thuyết với phụ nữ và trẻ em gái từ các gia đình giàu có. Không có gì bí mật khi anh ta không tránh khỏi danh tiếng của một đại diện ngầm cho các nhóm thiểu số tình dục. Có thời điểm, vợ cũ của tỷ phú nội địa Dmitry Buryak, Margarita, có mặt bên cạnh Malakhov. Điều gì đã kết nối người đàn ông nam tính và điển trai nổi tiếng với vợ cũ của một người đàn ông giàu có? Cần phải hiểu nó một cách tuần tự.
Andrei Malakhov nổi tiếng với vai trò người dẫn chương trình khi còn học ở trường, nơi anh chàng được tin tưởng chỉ huy các buổi hòa nhạc - ở đó anh đã trau dồi kỹ năng của mình với tư cách là người dẫn chương trình. Kết quả của thực tế này là chàng sinh viên trẻ mới tốt nghiệp không gặp khó khăn gì trong việc lựa chọn nghề nghiệp.
Ngay sau khi tốt nghiệp với huy chương bạc, sinh viên tốt nghiệp đã đến Moscow, nơi anh vào Khoa Báo chí của Đại học quốc gia Moscow. Học sinh này đã hoàn thành việc học của mình với thành tích xuất sắc. Trong thời gian sinh viên, Andrei đã thực tập ở Mỹ suốt một năm rưỡi, nơi anh phải sống sót, làm việc bán thời gian với tư cách là nhân viên bán hàng, đồng thời học tập và nâng cao trình độ. tiếng anh. Làm việc trên truyền hình không hề dễ dàng đối với một sinh viên mới vào nghề, nhưng sự kiên trì và chăm chỉ đã sớm mang lại kết quả.
Andrei Malakhov được mời làm việc trên Channel One, nơi anh dẫn chương trình “Phong cách” và sau đó là “Chào buổi sáng”. Sự quyến rũ và tài năng chinh phục khán giả của người dẫn chương trình đã làm tăng xếp hạng của các chương trình trên, nhờ đó anh ấy sự nghiệp sáng tạođã đi theo quỹ đạo đi lên.
Vài năm sau, Malakhov được thuê làm người dẫn chương trình "Big Wash", chương trình này nhanh chóng nổi tiếng và mọi người không chỉ công nhận anh là một người chuyên nghiệp mà còn là người dẫn chương trình truyền hình phong cách nhất. Sau đó là “Five Evenings”, “Let Them Talk” và cuối cùng là “Tonight” xuất hiện. Tất cả các chương trình đều có Đánh giá cao, và kỹ năng của người dẫn chương trình khiến bạn xem chương trình một cách thích thú từ đầu đến cuối. Bản thân Malakhov vẫn là chuyên gia nổi tiếng và được săn đón nhiều nhất trong nhiều năm, bất chấp sự chỉ trích của đông đảo khán giả.
Bất chấp việc bản thân người dẫn chương trình không tiết lộ cuộc sống cá nhân của mình với công chúng, các nhà báo vẫn không ngừng săn lùng những bức ảnh đẹp và đưa tin về sự xuất hiện của Andrei và những người bạn đồng hành của anh trên truyền thông như một mối tình khác. Vâng, anh ấy có dài và ngắn mối quan hệ tình yêu chủ yếu là với những cô gái tóc vàng xinh đẹp, nhưng anh ấy vẫn tìm thấy người bạn tâm giao của mình và hiện là một người đàn ông mẫu mực của gia đình.
Người được Malakhov chọn là một nữ doanh nhân, nhà xuất bản tạp chí thời trang, Natalya Shkuleva tóc vàng quyến rũ. Họ gặp nhau tại nơi làm việc, chuyện tình cảm phát triển nhanh chóng và chẳng bao lâu sau, đôi tình nhân sống chung với nhau, không liên quan gì đến nhau. hôn nhân chính thức. Nhưng sáu tháng sau họ kết hôn, đám cưới diễn ra ở Paris tại Cung điện Versailles. Lễ kỷ niệm diễn ra trong bí mật nghiêm ngặt, chỉ có những người thân nhất xung quanh. Shkuleva và Malakhov, những người có những bức ảnh liên tục xuất hiện trên Internet, trông rất vui vẻ và hạnh phúc. cặp đôi hòa hợp.
Trước khi Andrey trở thành một người đàn ông mẫu mực của gia đình, anh đã có mối quan hệ lâu dài với Margarita Buryak. Sự thật là vào thời điểm đó người phụ nữ được coi là vợ hợp pháp của đầu sỏ trong nước Dmitry Buryak. Trong một cuộc tụ tập xã hội, người ta gợi ý rằng Malakhov nên xuất hiện cùng cô ở nơi công cộng, giống như với mẹ chồng tương lai, do đó tiếp cận cô con gái 16 tuổi của họ, người mà anh muốn cưới. Và Malakhov không phủ nhận điều này, anh còn ám chỉ với mọi người rằng bạn gái thật của anh tên là Lida. Anh thực sự thích cô và Malakhov coi cô như vợ anh trong tương lai. Tuy nhiên, điều này không được xác nhận bởi bất cứ điều gì và vẫn ở mức độ tin đồn. Điều gì đã kết nối người vợ hợp pháp và người đàn ông của quý cô địa phương?
Buryak Margarita Viktorovna sinh ra ở Yaroslavl và gặp người chồng tương lai của mình năm 15 tuổi. Anh kiên nhẫn đợi cô đến tuổi trưởng thành để gọi cô xuống lối đi. Họ thực sự rất đẹp và cặp đôi mạnh mẽ, đã phải trải qua bao gian khổ mới có được vị trí xứng đáng mà mình chiếm giữ. Hai vợ chồng có ba đứa con, được cha mẹ cưng chiều.
Của cải vật chất của gia đình đến từ việc người chủ gia đình tổ chức sản xuất thực phẩm bổ sung. Margarita nuôi dạy con cái và tham gia vào công việc từ thiện thông qua quỹ riêng, mà chồng cô đã giúp cô tạo ra và liên tục tài trợ. Gia đình thân thiện không có dấu hiệu bất hòa, nhưng sau 18 năm chung sống không có mây khói, bất hòa đã nổ ra trong gia đình.
Trong đó Thời gian rắc rối nhà báo và công chúng bắt đầu chú ý đến người mẹ của gia đình và người dẫn chương trình truyền hình nổi tiếng tại các sự kiện và những buổi gặp mặt cùng nhau. Andrei Malakhov và Margarita Buryak đã dành hơn một buổi tối cùng nhau, và thậm chí còn dành kỳ nghỉ năm mới để thư giãn cùng với các bạn cùng lớp ở quê hương của người dẫn chương trình ở vùng Murmansk. Khi tham dự những bữa tiệc kín, cặp đôi cư xử như những người đang yêu: uống rượu, thì thầm, ôm nhau và thậm chí là hôn nhau. Vì vậy, trò tiêu khiển được trình bày không thể được gọi là những cuộc gặp gỡ thông thường. Theo tin đồn, Andrei rất thân với các con của Margarita, cặp đôi đã đính hôn và đeo những chiếc nhẫn được đặt làm riêng phù hợp. Nhưng đám cưới đã không diễn ra - chuyện tình lãng mạn vừa bùng lên nhanh chóng thì cũng vụt tắt. Cô chủ nhanh chóng mất hứng thú với người mình đã chọn, và vì cô và Dmitry bị ràng buộc bởi hôn nhân nên cô đã trở về trong vòng tay của gia đình. 
Cuộc sống tương lai Mọi chuyện với chồng cô không còn màu hồng nữa; sự phản bội đã khiến mối quan hệ bền chặt một thời của họ rạn nứt. Sống cùng nhau mối quan hệ của cô với nhà tài phiệt kéo dài tương đối ngắn - bảy năm sau, Margarita biết được rằng chồng cô không chỉ kinh doanh ở Ukraine mà còn có một gia đình khác. Hơn mười năm, người vợ bị lừa dối thậm chí không hề nghi ngờ mình có tình địch. Cô quyết định ly hôn với chồng, nhưng anh ta quyết định trừng phạt vợ cũ bằng một đồng rúp - anh ta đuổi vợ ra khỏi nhà và từ chối tài trợ cho quỹ từ thiện nơi Margarita đứng đầu. Bây giờ Margarita đang phải ra tòa vì chồng cũ của cô đã tước đi nơi ở của cô và các con và không cung cấp tiền trang trải cuộc sống. Một lần gương mẫu gia đình lớn tan rã sau tổng cộng 29 năm.
Gia đình giàu có xu hướng ly hôn vụ bê bối ồn ào. Họ phân chia tài sản có được và những đứa con một cách điên cuồng và tinh vi đến mức họ thường trở thành anh hùng của nhiều chương trình trò chuyện khác nhau. Vì vậy, Margarita Buryak đã đến với chương trình “Let Them Talk” của Malakhov để bảo vệ quyền đối với tài sản cùng nhau mua lại. Và trong gần ba thập kỷ, phần lớn trong số đó đã được mua lại - 1 tỷ USD, nếu bạn chuyển tất cả hàng hóa thành tiền. Lúc đầu, chồng cũ hứa sẽ chia cho vợ con một nửa số tiền có được, anh viết trên đó. điện thoại di động vợ cũ. Nhưng người đàn ông đã không giữ lời và quyết định không để lại gì cho người vợ chung thủy một thời của mình.
Trong chương trình, người phụ nữ nói rằng cô bị bỏ lại trên đường phố cùng với ba đứa con, rằng cô không có quyền vào nhà hay văn phòng, mặc dù họ đã cùng nhau mua tài sản. Margarita, theo sự đảm bảo của cô ấy, đã làm việc ở kinh doanh gia đình giám đốc phát triển. Sau khi ly hôn, người phụ nữ mất việc. Cô không còn cách nào khác ngoài việc tìm kiếm sự ủng hộ và thông cảm từ công chúng, vì không có cách nào để nói chuyện với chồng cô hoặc luật sư của anh ta.
Trong chương trình, vợ cũ của ông trùm đầu sỏ đã thẳng thắn lên tiếng về vấn đề nảy sinh và rằng bà muốn lấy lại một nửa số tài sản có được nhờ nỗ lực chung thông qua các biện pháp hợp pháp. Cô tin rằng mình có quyền có được khối tài sản lớn vì cô đã cùng chồng tạo dựng cơ nghiệp kinh doanh và luôn giúp đỡ anh. Giới chuyên môn bày tỏ ý kiến trái chiều; không phải ai cũng thông cảm cho vợ cũ của đại gia. Khán giả chính không có tài sản tương đương và hầu như không có 10.000 rúp trong ví - làm sao họ có thể thông cảm cho một người phụ nữ mà chồng cũ của cô ấy không thể chu cấp cuộc sống xa hoa. Chỉ có Viktor Baturin, người có mặt tại chương trình với tư cách chuyên gia, mới khuyên Margarita hãy chiến đấu giành nửa tỷ đồng và đi đến cùng.
Tuy nhiên, một nửa số khách mời lại ủng hộ vợ cũ của trùm đầu sỏ và dự đoán một kết thúc có hậu trong cuộc đối đầu với chồng cũ. Một cung điện sang trọng được trưng bày ở một vị trí danh giá gần thủ đô, với giá trị ước tính khoảng 20 triệu USD. Cung điện có các phòng ấm cúng dành cho các thành viên trong gia đình, các phòng họp và dành thời gian giải trí với khách cũng như phòng ăn dành cho bữa tối gia đình. Margarita có thể mất tất cả những điều này và bị bỏ lại cùng các con trên đường phố. Theo bà, phụ nữ nào cũng có thể rơi vào hoàn cảnh như vậy nên vợ cũ của tỷ phú sẽ bảo vệ phần tài sản của Margarita đến cùng.
Sinh ngày 7 tháng 12 năm 1957 tại Mátxcơva. Bố - Buryak Arkady Petrovich. Mẹ - Buryak Tat `yana Aleksandrovna.
Kể từ thời thơ ấu Dmitry Anh ta nổi bật bởi sự tò mò phi thường và mong muốn những điều chưa biết. Năm 10 tuổi, anh đã độc lập tham gia một chuyến thám hiểm địa chất, nơi anh cảm nhận được tiếng gọi của mình - nghiên cứu về Thiên nhiên.
Sau khi tốt nghiệp ra trường, ông vào Học viện Thăm dò Địa chất Mátxcơva mang tên Sergo Ordzhonikidze và sau khi nghỉ việc nghĩa vụ quân sự, ông tốt nghiệp năm 1985, trở thành kỹ sư địa chất với chuyên ngành "Thăm dò khoáng sản quý hiếm và có tính phóng xạ". Sau đó, ông làm việc tại Viện Nghiên cứu Công nghiệp Kim cương, giới thiệu các vật liệu mài mòn mới và thỉnh thoảng đi “đến hiện trường”. Không làm gián đoạn công việc của mình, anh vào Học viện Văn hóa, nơi anh nhận được một chuyên ngành mới - giám đốc các sự kiện văn hóa.
Với sự khởi đầu của những thay đổi dân chủ ở Nga, D.A. Buryak bắt đầu kinh doanh tự do. Hợp tác với các doanh nghiệp luyện kim màu và kim loại màu.
Năm 1995, một doanh nhân thành đạt cảm thấy tiềm năng của mình đã không còn được phát huy hết. Anh ấy đang cố gắng tìm ra cách sắp xếp các hoạt động của mình sao cho phù hợp những người hữu ích. Cung nam Dmitry bị chấn thương cột sống nghiêm trọng do tai nạn ô tô. Trong khi vật lộn với nguy cơ bị tê liệt, anh nhận ra rằng giá trị chính cuộc sống con người- sức khỏe và cuộc sống. Nhờ tài năng của các bác sĩ và nghị lực của chính mình, anh đã hoàn toàn chiến thắng bệnh tật và trở lại cuộc sống bình thường. Sau đó, tôi đã đưa ra quyết định: cống hiến hết mình và cả cuộc đời mình cho mọi người - sức khỏe và tuổi thọ của họ.
Việc tìm kiếm một doanh nghiệp mới bắt đầu. Tình cờ Dmitry Buryakđã gặp những người nói với anh về kinh doanh theo mạng - một hệ thống phân phối hàng hóa và dịch vụ tiến bộ thông qua mạng lưới các nhà phân phối độc lập. Dmitry nhận ra tiềm năng to lớn của hệ thống này.
Việc lựa chọn sản phẩm để phân phối đã được xác định trước từ thời điểm này - những sản phẩm liên quan đến lối sống lành mạnh. Kinh nghiệm tổ chức của những năm trước rất hữu ích. Chỉ trong vài tháng, một khối lượng lớn công việc đã được thực hiện để tạo ra và sản xuất các chất phụ gia thực phẩm có hoạt tính sinh học có đặc tính độc đáo. Song song với đó, cơ sở hạ tầng của công ty mới được hình thành và mạng lưới phân phối được xây dựng. Đến mùa hè năm 1996 D. Buryakđã thực hiện một số bước để thành lập Công ty mạng lưới, sau đó lễ khai trương chính thức “Nhóm Nhân dân Tầm nhìn Quốc tế” đã diễn ra tại Moscow. Những người cùng chí hướng xuất hiện và tin tưởng vào sự thành công của công việc kinh doanh mới. Điều này đã tiếp thêm cho họ sức mạnh để vượt qua mọi khó khăn. Mạng lưới phân phối "Tập đoàn nhân dân tầm nhìn quốc tế" bắt đầu hình thành, ngày nay có hơn 400.000 nhà phân phối chỉ riêng ở Nga.
Ngay từ đầu, nguyên tắc chính của Công ty là làm việc nhóm vì lợi ích chung. Và những người đứng đầu của "Tập đoàn Nhân dân Tầm nhìn Quốc tế" luôn tuân thủ nguyên tắc này. Cái này Dmitry Buryak, Jean-Marc Colaianni, Roberto Piona, Aram Harutyunyan. Dmitry Buryak- Chủ tịch Tập đoàn Nhân sự Tầm nhìn Quốc tế. Ngày nay "Vision International People Group" là một công ty mạng lưới quốc tế chuyên phân phối thực phẩm chức năng và mỹ phẩm cải thiện sức khỏe. Sản phẩm của hãng được phân phối ở nhiều nước trên thế giới.
Để thúc đẩy lối sống lành mạnh, Công ty và các nhà phân phối liên tục tổ chức các sự kiện thể thao, văn hóa, sức khỏe và các sự kiện khác. Những người nổi tiếng nhất tham gia sự kiện văn hóa "Tầm nhìn" nhân vật của công chúng, nghệ sĩ, nhạc sĩ, vận động viên nổi tiếng, bác sĩ, nhà thiết kế thời trang. Ví dụ, vào năm 1998 tại Nga, Công ty đã tham gia tổ chức các buổi hòa nhạc của Laima Vaikule, các buổi tối sáng tạo của Igor Krutoy, chuyến lưu diễn của Evgeny Kemerovo và Tuần lễ thời trang cao cấp ở Moscow. Ngoài ra, với sự giúp đỡ của Vision International People Group, một trận đấu của các cựu chiến binh bóng rổ Liên Xô đã được tổ chức tại Kyiv và các buổi hòa nhạc của Irina Blokhina ở Kyrgyzstan, dưới sự bảo trợ của Công ty, một cuộc thi truyền hình “Hãy lấp đầy trái tim chúng ta bằng tình yêu dành cho các bà mẹ”. và trẻ em” đã được tổ chức.
Công ty và các nhà phân phối tích cực hợp tác với Hội chữ thập đỏ, liên tục tổ chức các sự kiện từ thiện, tặng sản phẩm Vision cho người có hoàn cảnh khó khăn. Các trại trẻ mồ côi, bệnh viện và hiệp hội dành cho người khuyết tật ở Nga, Kazakhstan và Ukraine thường xuyên nhận được các sản phẩm của Công ty trị giá hàng chục nghìn đô la.
Dmitry Buryak- Viện sĩ Viện Hàn lâm Quốc tế về Sản phẩm Thiên nhiên và Công nghệ sinh học, thành viên Câu lạc bộ Giám đốc London.
Sống và làm việc tại Moscow.
Giới truyền thông chấn động trước tin tức về vụ ly hôn mới nhất của nhà tài phiệt. Lần này một cơn bão nổi lên trong gia đình doanh nhân Dmitry Buryak. Dmitry thực tế đã bỏ rơi vợ mình là Margarita mà không có mái che trên đầu. TRÊN khoảnh khắc này Vợ cũ của một doanh nhân đang tranh giành một nửa tài sản của chồng. Điều gì thực sự là lý do cho hành động như vậy của doanh nhân? Nhà tâm lý học nổi tiếng, chuyên gia về quan hệ gia đình Anna Sukhova: -Từ góc độ tâm lý học, khoảng cách của họ rất dễ giải thích. Thực tế là mọi mối quan hệ lâu dài đều trải qua rất nhiều khó khăn và không phải cặp đôi nào cũng có thể vượt qua và ở bên nhau. Nhưng có ba giai đoạn đặc biệt thực sự là thử thách đối với các cặp vợ chồng, được gọi là ba giai đoạn khủng hoảng trong hôn nhân.
Nhiều năm kiên nhẫn với một người phụ nữ không được yêu thương đã dẫn đến một hành động khá tàn nhẫn và bất công. Nhà tâm lý học Anna Sukhova tin rằng cặp đôi không thể vượt qua giai đoạn khủng hoảng thứ ba cuộc sống gia đình Tất nhiên, Margarita nên tiếp tục đấu tranh cho những gì thuộc về cô và các con cô. Và gửi đến tất cả phụ nữ, kể cả những người đã sống đủ rồi trong một khoảng thời gian dài trong hôn nhân, tôi khuyên bạn nên luôn nói chuyện với vợ/chồng về cảm xúc của mình để không có những quyết định đột ngột và không thể thay đổi được từ bất kỳ ai trong cuộc đời bạn.
Nếu tình cảm của bạn đã phai nhạt, điều quan trọng chính là phải hiểu điều này kịp thời và đừng ngại chia tay bằng một lời nhắn thân thiện. Nếu không, mối quan hệ của bạn sẽ trở thành một quả bom hẹn giờ. Tags: Anna Sukhova, Dmitry Buryak, Margarita Buryak, đầu sỏ, ly hôn của doanh nhân, ly hôn của các ngôi sao
Giờ đây, người phụ nữ phải đối mặt với một “cuộc chiến” kéo dài vì tài sản chung mua được, giá trị của tài sản này ước tính khoảng một tỷ đô la. Dmitry và Margarita Buryak Dmitry và Margarita Buryak từng được coi là một trong những cặp đôi mẫu mực nhất ở doanh nghiệp Nga. Đôi tình nhân gặp nhau khi cô dâu tương lai chưa đầy 15 tuổi.
Chàng trai đang yêu khiêm nhường chờ đợi ba năm để đưa cô gái bước vào lễ đường. Họ cùng nhau trải qua những thăng trầm - từ niềm tin của một doanh nhân vào buổi bình minh của cuộc sống gia đình cho đến việc tạo ra một trong những mạng lưới bán hàng lớn nhất phụ gia thực phẩm. Margarita sinh cho chồng ba đứa con: hai gái và một trai, người mà người đàn ông gọi là ý nghĩa của cuộc đời mình.
Cư dân của bảng xếp hạng uy tín Forbes đã tặng cô gái tóc vàng yêu quý của mình những bông hoa và đồ trang sức đắt tiền, đáp ứng mọi ý thích của cô.
Họ đã cùng nhau chịu đựng rất nhiều - từ niềm tin của một doanh nhân khi bắt đầu cuộc sống gia đình cho đến việc thành lập một trong những chuỗi bán thực phẩm bổ sung lớn nhất. Margarita sinh cho chồng hai cô con gái và một cậu con trai, người mà anh gọi là ý nghĩa của cuộc đời mình. Để vợ không ngồi yên, Dmitry đã giúp cô thành lập quỹ từ thiện của riêng mình để giúp đỡ trẻ em từ trại trẻ mồ côi.
Nhân tiện, sau khi ly hôn, Buryak đã ngừng tài trợ cho anh ta.
Nhưng nhân viên đến nói rằng nhà đó là của chồng cũ và tôi không thể ở đó được nữa. Theo luật sư Margarita Buryak, thân chủ của ông đã trở thành nạn nhân của sự bất công, bởi vì căn biệt thự nằm ở một ngôi làng thượng lưu gần Moscow, được mua bằng tiền từ ngân sách chung của gia đình. Luật sư của người phụ nữ cho biết: “Vào tháng 2, chúng tôi đã đệ đơn kiện Dmitry Arkadyevich Buryak cản trở nơi ở của vợ cũ của anh ta trên lãnh thổ của một lô đất có được trong thời kỳ hôn nhân”. - Nhưng đến tháng 6 vụ án này vẫn chưa thoát khỏi điểm chết. Bản thân Dmitry sống ở nước ngoài và đuổi vợ cũ và các con đi nơi khác. Anh ta đăng bảo vệ, thuê một số công nhân nhập cư, thậm chí còn đe dọa Margarita. Dmitry đệ đơn phản tố yêu cầu tước quyền sử dụng căn nhà của vợ cũ. Tòa án đã thỏa mãn yêu cầu của ông. Anh ấy đã từ chối chúng tôi.
“Tôi đã nói với cô ấy rằng tôi sẵn sàng viết lại mọi thứ cho cô ấy như cô ấy muốn, nhưng cô ấy không thể bình tĩnh được.” “Tôi cho cô ấy mọi thứ, tôi nói: “Rita, sống, lấy mọi thứ, tôi không bận tâm.” Chúng ta hãy nhớ rằng Dmitry và Margarita Buryak từng được coi là một trong những cặp đôi gương mẫu trong kinh doanh ở Nga. Họ gặp nhau khi Margarita mới 15 tuổi. Dmitry đã đợi ba năm để dắt người mình yêu đi dọc lối đi.
Chú ý
Họ cùng nhau chịu đựng rất nhiều - từ niềm tin của một doanh nhân khi bắt đầu cuộc sống gia đình cho đến việc thành lập một trong những chuỗi bán thực phẩm bổ sung lớn nhất. Margarita sinh cho chồng hai cô con gái và một cậu con trai, người mà anh gọi là ý nghĩa của cuộc đời mình. Để vợ không ngồi yên, Dmitry đã giúp cô thành lập quỹ từ thiện của riêng mình để giúp đỡ trẻ em từ trại trẻ mồ côi.
Thông tin
Margarita Buryak viết trong tuyên bố của mình rằng số tiền được rút ra nước ngoài và nhập khẩu vào Nga có quy mô đáng kể và có nguồn gốc đáng ngờ. - Của tôi chồng cũđứng đầu nhóm tội phạm này, bao gồm bảy người nữa. Họ rút tiền thông qua các công ty vỏ bọc. Tôi biết được điều này khi được phép quản lý một trong những công ty ở Nga của ông ấy. Ngoài ra, theo Margarita Buryak, chồng cũ, không thông báo cho Cơ quan Di cư Liên bang Nga, đã nhận được hai quốc tịch nước ngoài - Ukraine và Hy Lạp, đây là một hành vi phạm tội.
Cô ấy đã viết thư cho cơ quan điều tra, phát biểu trên bục phát biểu, viết trên mạng xã hội nhưng tôi không sợ và cũng không mất gì từ việc này”. Ảnh do Dmitry Buryak (@jester.by) công bố ngày 30 tháng 10 năm 2015 lúc 1:16 PDT Theo tỷ phú, Margarita sống lặng lẽ trong nhà và không ai đuổi cô ra khỏi đó. Con cái của họ học ở Thụy Sĩ, Pháp và Mỹ. Đồng thời, Dmitry sẵn sàng trao cho vợ cũ mọi thứ cô ấy muốn. “Tôi cho cô ấy mọi thứ, tôi nói: “Rita, hãy sống, lấy mọi thứ, tôi không cảm thấy tiếc nuối.” Tôi không đến căn nhà này và đã không ở đó nhiều năm rồi, tôi chỉ trả tiền và thế chấp để cô ấy không nằm trong danh sách mắc nợ. Tôi thực sự sống ở một quốc gia khác”, Life.ru trích lời nhà tài phiệt. “Tôi không cần căn nhà này, tôi không cần số tiền này, tôi chỉ cần sự bình yên”. Những gì cô ấy làm, tôi nghĩ thật ngu ngốc, bởi vì cuộc sống quá đẹp nên không cần phải lãng phí vào những điều tiêu cực. Phải có một nhận thức tích cực về mọi tình huống.
Tỷ phú Dmitry Buryak phủ nhận lời nói của vợ cũ Margarita rằng ông bị cáo buộc đuổi cô ra khỏi nhà. Đầu sỏ đảm bảo rằng ông sẵn sàng trao mọi thứ cho vợ cũ. Chúng ta hãy nhớ rằng Margarita đã viết đơn tố cáo chồng mình lên Ủy ban Điều tra, cơ quan FSB, Văn phòng Tổng Công tố và Bộ Nội vụ. Theo lời khai của cô, Dmitry Buryak đang đuổi cô ra khỏi nhà và sẽ kiện tài sản chung. Bên cạnh đó, thuộc tầng lớp xã hội cáo buộc chồng cô thành lập một nhóm tội phạm có tổ chức và nhận hai quốc tịch nước ngoài - Ukraine và Hy Lạp mà không thông báo cho chính quyền FMS. “Đúng vậy, vợ cũ của tôi đã viết đơn gửi cơ quan hữu quan. Từ yêu đến ghét, như người ta nói, chỉ có một bước,” Buryak nói, “Nhưng đây là thông tin gần như khoa học viễn tưởng. Có một loại người biết rằng một người có tiền, và họ cam kết viết một số tác phẩm, như thế này, khoảng bảy hộ chiếu, v.v.
