Ф.И.О.: Вахмистров Александр Иванович
Дата рождения: 17.04.1954 год
Место рождения: г. Ставрополь, СССР
Родители: Отец - инженер-строитель, мать - инженер-экономист.
Должность : Первый вице-президент Национального объединения строителей (НОСТРОЙ), Член Совета НОСТРОЙ, Генеральный директор, председатель правления ОАО "Группа ЛСР", Президент Союза строительных организаций и объединений (ССОО), Председатель Общественного совета по вопросам координации деятельности СРО в Санкт-Петербурге в сфере строительства при Правительстве Санкт-Петербурга
Образование:
В 1981 году окончил Ленинградский институт инженеров железнодорожного транспорта. Специальность - "Промышленное и гражданское строительство", г. Ленинград;
Позже окончил Санкт-Петербургский государственный университет МВД РФ по специальности «Юриспруденция».
Трудовая деятельность:
1975-1978 - работал конструктором в СКБ «Индикатор».
С 1979 года - мастер участка строительного комбината № 3 «Магадансельстроя», позже плотник, мастер, начальник участка в тресте № 36 Главзапстроя.
1985-1987 - начальник СУ № 339 Главзапстроя, затем - секретарь парткома объединения.
С 1989 года - генеральный директор совместного строительного предприятия «Филко» и директор по строительству концерна «Олби».
С 1994 года работал в Комитете по строительству в Администрации города. Директор ГУ «Управление инвестиций» Департамента строительства мэрии Санкт-Петербурга.
С 1996 года - генеральный директор ГУ «Центр по работе с кредитами банков».
С 2000 по 2003 год председатель Комитета по строительству Правительства Санкт-Петербурга, вице-губернатор Санкт-Петербурга.
С 2002 по 2009 год Президент Союза строительных организаций и объединений (ССОО). ССОО создан по инициативе Вахмистрова А.И., с целью установления эффективных контактов между строительными организациями, законодательной и исполнительной власть Санкт-Петербурга.
С 2003 года член Правительства Санкт-Петербурга.
С 2009 года председатель Общественного совета по вопросам координации деятельности саморегулируемых организаций в Санкт-Петербурге в сфере строительства при Правительстве Санкт-Петербурга.
2009-2010 - руководитель Администрацией Губернатора Санкт-Петербурга. Вице-губернатор Правительства Санкт-Петербурга
С 2010 года генеральный директор, председатель правления ОАО "Группа ЛСР".
С 2010 года член Совета Национального объединения строителей (НОСТРОЙ), Первый вице-президент НОСТРОЙ.
В 2011 году избран сопредседателем Попечительского совета СПбГАСУ.
Научная деятельность:
Доктором экономических наук, профессором Санкт-Петербургского Государственного Архитектурно-строительного университета (СПбГАСУ) Санкт-Петербургского Государственного Политехнического Университета. Является академиком Международной академии инвестиций и экономики строительства и членом-корреспондентом ряда академий. Имеет научные публикации.
Почетные звания и награды:
Почётный строитель России, заслуженный строитель России. Награждён орденами "Дружбы", «За заслуги перед Отечеством IV степени», орденом "Почета" (26.06.2010), является кавалером духовных наград: Серебряной медали Святого Первоверховного апостола Петра и Георгиевского знака, медалью «Участнику ликвидации последствий ЧС» и «За отличие в службе". Имеет официальные благодарности Президента Российской Федерации. Награжден Почетной грамотой Губернатора Санкт-Петербурга. Лауреат общественной награды «Орден Созидания».
Цитаты:
"Продолжающаяся коммерциализация саморегулирования создает реальную угрозу дискредитации всего института саморегулирования"
Увлечения:
Коллекционирует книги по искусству, рыбалке, автотуризму. Объездил за рулем всю Европу.
Семейное положение:
Женат. Супруга - физик, более 10 лет занимается флористикой и ландшафтным дизайном, имеет международные награды.
Образование
Первое высшее образование получил в Ленинградском институте инженеров железнодорожного транспорта им. академика В.Н. Образцова, который окончил в 1981 году по специальности «Промышленное и гражданское строительство».
В 2000-м завершил обучение в Санкт-Петербургском университете МВД России по специальности «Юриспруденция».
Доктор экономических наук, профессор Санкт-Петербургского государственного архитектурно-строительного университета и Санкт-Петербургского государственного политехнического университета.
Трудовая деятельность
С 1975 почти 20 лет проработал на различных предприятиях строительной отрасли. Начинал рядовым специалистом, за годы работы дорос до генерального директора.
Возглавлял строительное управления № 339 ЛПСМО Главзапстрой в качестве начальника, также был директором по производству Совместной советско-финской инженерно-подрядной фирмы «Лентек», генеральным директором совместного советско-финского строительного предприятия «Филко».
С 1994-го занимал пост генерального директора ГУ «Управление инвестиций» Комитета по строительству Санкт-Петербурга, с 1996-го - ГУ «Центр по работе с кредитами банков» (по 2000 год).
С 2003-го на протяжении сем лет был вице-губернатором Санкт-Петербурга, отвечал за решение вопросов капитального строительства и реконструкции объектов недвижимости, дорожного строительства, архитектуры и градостроительства, земельной политики Санкт-Петербурга в целях капитального строительства.
С 2010-го порядка семи лет проработал в «Группе ЛСР». По май 2015-го занимал пост генерального директора и председателя правления, затем по июнь 2017-го был первым замгендиректора, а с апреля 2016-го также председателем совета директоров.
С июля 2015 года - президент «Объединения строителей Санкт-Петербурга».
С января 2017 года - координатор «Национального объединения строителей» по Санкт-Петербургу.
С июня 2017 года - советник президента «Банк Санкт-Петербург».
Увлечения
Коллекционирует книги по искусству, любит и знает толк в рыбалке - был одним из инициаторов создания Петербургского клуба любителей рыбной ловли. Увлекался автотуризмом, признается, что объездил за рулем всю Европу.
Награды
Почетный строитель России. Заслуженный строитель РФ.
Удостоен двух официальных благодарностей президента РФ, а также премии правительства РФ в области науки и техники.
Награжден орденами «За заслуги перед Отечеством» ;IV степени, Дружбы и Почета.
Семейное положение
Александра Вахмистрова «Группы ЛСР»
банка «Санкт-Петербург» . Сам он также подтвердил
Случайно или нет, но составляет
Сам же Андрей Молчанов
ОТ РЕДАКЦИИ
НАША СПРАВКА
Вчера, 19 июня, новость об уходе Александра Вахмистрова с поста председателя Совета директоров «Группы ЛСР» . Его полномочия истекли в июне, а переизбираться на новый срок Александр Иванович, согласно официальной версии, отказался по собственной причине. Пресс-служба компании сообщила, что решение топ-менеджера связано с тем, «чтобы сосредоточиться, в том числе, на своей деятельности в качестве координатора Национального объединения строителей по Санкт-Петербургу». Наш добровольный эксперт решил высказать своё мнение по поводу этого события.
Основное место работы Александра Вахмистрова имеет теперь самое непосредственное отношение к коммерции. Он стал советником председателя банка «Санкт-Петербург» . Сам он также подтвердил данную информацию, сообщив журналистам, что будет курировать вопросы, связанные с кредитованием в строительных проектах, и девелоперские проекты банка. Эксперты уже высказали предположение, что должность советника для господина Вахмистрова является промежуточной, и в дальнейшем он может занять один из руководящих постов в банке. Сам бывший вице-губернатор комментировать свои карьерные перспективы отказался.
Случайно или нет, но акции ЛСР в тот же день подешевели на 9,74 процента . Всего рыночная капитализация группы ЛСР, согласно портала finanz.ru, составляет 204,89 миллиарда рублей. И вдруг произошло удешевление почти на 10 процентов. Неужели Александр Иванович «стоит» 20 миллиардов или перед нами совпадение - уход топ-менеджера и падение курса акций?!
Сам же Андрей Молчанов на посту генерального директора компании отлично поработал за последний год. Акции ЛСР выросли с 480 рублей за акцию на 1 января 2015 года до 797 рублей на сегодня. Таким образом, первый серьёзный спад пришёлся как раз на июньские дни, то есть, совпал с уходом из компании Александра Вахмистрова.
Слухи об этом ходили уже давно. И, скорее всего, кадровые перестановки на самом верху ЛСР являются не какой-то скоропалительной мерой, а уже давно обдуманным и согласованным решением. Сам ли Александр Иванович принял его или произошло размежевание между руководством корпорации - не известно. Следует отметить, что господин Вахмистров не только ушёл с должности председателя Совета директоров ЛСР, но и вообще не вошёл в состав Совета, где, в принципе, мог бы состоять, будучи одним из крупных акционеров и специалистом, в совершенстве знакомым со всеми делами компании. Однако размежевание получилось глубоким.
Для саморегулируемого сообщества важнее знать, не произойдёт ли отторжение Александра Вахмистрова и от системы саморегулирования в Петербурге ? Известно, что он является координатором НОСТРОЙ по Северной столице, доверенным лицом главы Нацобъединения Андрея Молчанова. Со своей работой справляется отлично. Невозможно отрицать, что с приходом господина Вахмистрова конфликтность в профессиональном сообществе Петербурга значительно уменьшилась, а конструктивность повысилась. Взаимоотношения координатора и саморегулируемых организаций выстраиваются на надёжной и долгосрочной основе. Спокойно и взвешенно Александр Иванович доводит политику Национального объединения до руководителей партнёрств. В его отношении к СРО превалирует требование закона и внутренних документов НОСТРОЙ. Каких-то любимчиков или, наоборот, СРО, которые оказываются «изгоями», не замечено. Однако положительные тенденции однозначно заметны.
ОТ РЕДАКЦИИ . Таково мнение нашего внештатного автора. А что думаете о этом событии Вы, уважаемые читатели и профессионалы саморегулирования? С огромнейшим нетерпением ждём Ваших комментариев на нашем форуме!
НАША СПРАВКА . Александр Вахмистров работает в строительстве с 1975 года.
На государственной службе - с 1994 года. Он инициировал создание и возглавил управление инвестициями. В 1996 году возглавил ГУ «Центр по работе с кредитами банков». С 2000 по 2003 год господин Вахмистров руководил комитетом по строительству правительства Санкт-Петербурга, являясь и вице-губернатором города. С 2003 года - член городского правительства. Оставаясь вице-губернатором, в феврале 2009 года был приглашён на новый пост руководителя администрации губернатора Санкт-Петербурга.
В июне 2010 года Александр Вахмистров ушёл с госслужбы и занял должность генерального директора и председателя правления ОАО «Группа ЛСР». В мае 2015 года он уступил пост гендиректора ЛСР Андрею Молчанову, став его заместителем. С апреля 2016 года возглавлял Совет директоров компании.
Ваш ЗаНоСтрой.РФ
Продолжаем знакомить читателей с окружением Валентины Матвиенко. На вопросы обозревателя "Дела" отвечает Александр ВАХМИСТРОВ, единственный вице-губернатор из правительства Владимира Яковлева, сумевший сохранить свое кресло при новой смольнинской команде.
- Согласно официальным отчетам, в строительной сфере у нас все в порядке. Но как только в Смольный пришла новый губернатор, тут же было принято решение о разделении постов профильного вице-губернатора и главы комитета по строительству. Раз с системой все хорошо, зачем ее реформировать?
Каждому периоду времени - свои подходы. Сегодня и в стране, и в городе наступила стабильность, пришла пора взглянуть в будущее. Мне кажется, именно исходя из этого был выбран подход с разделением текущей и стратегической работы. Это, конечно, не означает, что вице-губернатор теперь сидит один в кабинете и мечтает, что бы ему такое сделать. Текущей работы остается очень много: это и координация деятельности комитетов, и проведение разного рода комиссий... Но основная задача - именно осмысление и разработка перспектив развития той или иной отрасли. Мы разрабатываем новый генеральный план Петербурга, должны более осмысленно подходить к систематизации всех аспектов городского развития. Вот на этом, наверное, и основан произошедший должностной "отрыв". К тому же он коснулся не только меня, это коснулось всех. У нас же раньше были вице-губернаторы - председатели комитетов финансов, экономики и так далее.
- Ваша сфера компетенции в новом правительстве частично пересекается с компетенцией г-на Молчанова. Удалось наладить взаимодействие?
Я считаю, что взаимодействие выстроилось, несмотря на то, что комитет по инвестициям только начинает свою работу. Да в городе столько проблем, что вопросов развития недвижимости хватит еще на 10 комитетов! Другое дело, что функции не должны дублироваться. Поэтому мы договорились примерно о следующем. Есть принятые программы развития, утвержденные правительством. Их реализацию контролирует комитет по строительству. Разработкой новых проектов стратегического характера (может, это звучит громко, но тот же проект второй сцены Мариинского театра - это для города стратегический проект) занимается комитет по инвестициям. Но реализовываться они все равно уходят сюда, в комстрой.
Сложно держать в одних руках и подготовку, и реализацию - в этом, мне кажется, достигнуто нормальное взаимопонимание. Просто не надо ничего друг у друга перехватывать - но у нас ничего подобного, естественно, нет. С Юрием Вячеславовичем Молчановым мы познакомились в 1988 году, нас с ним связывают 15 лет нормальных человеческих взаимоотношений. Здесь все на месте.
- К руководству комитетом по строительству пришли выходцы из одной конкретной фирмы, возглавляемой сыном г-на Молчанова. Вы говорили о том, что каждому времени - своя политика. Теперь политика у нас будет такой?
Ну, во-первых, никакая фирма в комитет по строительству не пришла. Был назначен председатель комитета, который до этого работал в той фирме, которую вы имеете в виду, - в группе ЛСР. Естественно, что, как каждый человек, пришедший на работу, он захотел собрать свою команду. Поэтому, по согласованию со мной, на работу был принят первый заместитель председателя из этой же фирмы - а из какой еще ему брать своих людей? Если это действительно большая группа, почему бы не взять в аппарат оттуда менеджеров на работу? Если у нас министр связи пришел из ПТС, что же теперь - ПТС закрывать? Начальником управления инвестиций тоже был назначен представитель группы ЛСР. Никаких других приходов из этой компании в комитет не ожидается, речь здесь не идет ни о слиянии власти с бизнесом, ни о потенциальной коррупции - мы будем это отслеживать. Никаких преференций группе ЛСР создано не будет.
Мы ведь никогда не проводили политику, направленную на монополизацию отрасли. При всей критике, которой и я зачастую подвергался, статистика такова: за 2002 год на ИТК мы приняли 953 решения о проведении изыскательских и проектно-строительных работ. Разрешения получили 457 компаний. Если бы мы вели монополистическую политику, картина была бы совершенно другой. Поэтому здесь я не вижу никаких проблем.
Другое дело: есть нарекания по стилю поведения всех трех названных фигур. Но это, думаю, вопрос времени. Конечно, поведение человека-чиновника и поведение человека-бизнесмена внешне может расходиться. Но чиновник должен себя вести уважительно по отношению к другим. Мне приходится общаться со многими людьми, но даже если персонаж мне интуитивно не нравится или я знаю, что он - плохой человек, - не могу же я ему об этом сказать. Это моя работа: встретиться с ним, выслушать, ответить, подписать бумагу или не подписать. Но и отрицательный ответ должен быть корректным. Поэтому нарекания по стилю поведения возможны, но они - ребята молодые, и, конечно же, время их вылечит. Однако мы ждать не будем, мы подправим.
- Не является секретом факт обострившегося противостояния двух городских строительных организаций: одной, расцветшей при прежнем руководстве Петербурга ("Союзпетрострой"), и второй, активизировавшейся при новом ("Ассоциация домостроителей").
Во-первых, и та, и другая ассоциации были всегда. И к тому же не надо забывать, что у нас существует Союз строительных объединений и организаций, который включает в себя все ассоциации, - у него 1800 как прямых, так и ассоциированных членов. Я в качестве президента возглавляю этот Союз и благодарен тем людям, которые поддержали мою кандидатуру.
Второе: никакого противостояния, на мой взгляд, нет - есть разные подходы. Вернемся в 2000-2003 годы, когда был пик работы "Союзпетростроя". В том же 2000-м я пришел работать в администрацию на должность вице-губернатора - председателя комитета. Владимир Анатольевич Яковлев поставил передо мной одну главную задачу: всеми способами активизировать развитие строительства в городе. Вот эту задачу мы с "Союзпетростроем" и решали, очень удачно работали в плане проведения различного рода конференций, смотров-конкурсов.
Сегодня же пришла пора систематизации, нам уже не нужны многочисленные конференции о проблемах инвестиционно-строительного комплекса. Мы их знаем. Теперь нужно подумать, как решать эти вопросы. И, с этой точки зрения, вперед вышла Ассоциация домостроителей. Она вышла на меня с предложением: зная все те вопросы, которые помог поставить "Союзпетрострой", Ассоциация домостроителей готова оказать администрации помощь в разработке нормативных актов. Более того, поскольку это нужно всему бизнес-сообществу, она готова частично - совместно с нами - это финансировать. Я с удовольствием согласился на сотрудничество. Тем более ее представители сказали, что не собираются нарушать сложившийся порядок и по-прежнему являются только одной из ячеек Союза строительных организаций.
Поэтому здесь - искусственный конфликт, может быть, какие-то личные обиды. Я с большим уважением отношусь к Владимиру Михайловичу Гольману и Льву Моисеевичу Каплану, но, может быть, им несколько обидно, что люди вдвое (и даже больше, чем вдвое) младше, а начинают становиться равными. Но и Андрей Юрьевич Молчанов, и другие с уважением относятся и к Владимиру Михайловичу, и ко Льву Моисеевичу. Здесь что-то есть от конфликта отцов и детей. Тургенев это уже описал.
- Одним из наиболее спорных решений нового строительного курса считается увеличение платы, взимаемой с застройщиков за инфраструктуру, до $ 80. Очевидно, что это искусственная планка: ведь квадратный метр в центре и, скажем, на том же пр. Ветеранов просто не может стоить одинаково.
В постановлении правительства заложена "большая величина" - либо отдаем участок исходя из рыночной оценки земли, либо за $ 80. У нас уже и сейчас есть примеры, когда мы предоставляем пятна под застройку по $ 150 за метр. На последнем заседании ИТК у нас фигурировали цифры: $ 82, $ 86 - мы их по такой стоимости и отдавали. А вот там, где получается $ 40, $ 50, $ 57, - мы поднимаем планку до $ 80 (за исключением трех районов: Колпино, Кронштадта и Павловска).
Зачем мы это сделали? Из двух соображений. Во-первых, цены на жилье выросли. Мы не считаем деньги в чужих карманах, но очевидно, что у застройщиков появляется все большая прибыль. Однако дело не в том, что мы хотим поднять цены или "набить" бюджет. Самое главное: принято решение, что все средства от этого сбора будут уходить через фонд развития инфраструктуры на инженерную подготовку территорий. Это даст застройщикам уверенность в завтрашнем дне. То есть сегодня вы платите деньги, но мы эти деньги готовы отработать - через развитие новых территорий. Сегодня мы активно занимаемся Юго-Западом (а это 2,5 млн. кв. метров жилья), территорией Северо-Приморской части (там, где раньше была свалка, сейчас локализованная) - это, в свою очередь, примерно 1,5 млн. кв. метров.
- А есть ли какая-то гарантия, что через два месяца эта цифра не увеличится, скажем, до уровня $ 150?
Тем же постановлением правительства комитет по строительству обязали вести мониторинг и периодически вносить свои предложения. Я не хочу предвосхищать события, но считаю, что $ 80 - временная мера. Это означает только одно: обсуждаемая планка в конечном счете более-менее правильно определится не путем каких-то расчетов в соответствии с методиками, законом и так далее, а когда начнутся массовые торги. И тогда просто по статистике мы сможем отойти от этих $ 80.
- Обиженные застройщики излагают следующую версию: реформа приведет к повышению себестоимости квадратного метра, цены в Петербурге сравняются с московскими, местные строители не смогут работать на таком рынке, и его захватят москвичи. Ваш комментарий?
Давайте разделим вопрос на две части. Первое: цена на рынке. Если мы увеличили сбор средств на инфраструктуру за новое строительство, то почему выросли цены на вторичном рынке, в домах постройки XIX века? Это что - связанные друг с другом факты? Никак не связанные. Цены на рынке определяются не только действиями администрации.
Сегодня квартиры продаются на рынке не по себестоимости, а по той цене, которая определяется соотношением спроса и предложения. И хотя в 2003-м объем предложения в городе увеличился на 30 % по отношению к прошлому году (а это очень большой показатель роста), цены выросли примерно на 40%. То есть у нас еще есть неудовлетворенный спрос. Поэтому цены можно сбить только одним образом - увеличив предложение. При этом хоть $ 180 назначь отчисления на инфраструктуру - на цены это впрямую не повлияет. Все рассуждения по этому поводу - просто попытки некоторых застройщиков немного полить грязью администрацию. Еще раз говорю: цены растут даже на квартиры в хрущевках. Какое это имеет отношение к отчислениям на инфраструктуру?
Второй тезис - придут москвичи. Давайте разберемся - какие москвичи? Жители Москвы переедут в Петербург? Добро пожаловать, но это маловероятно. Придут московские строители? Это полная глупость. В конце декабря в Москве я встречался с Ресиным. И он мне рассказывал, как два месяца назад специально ездил в Белоруссию к Лукашенко, чтобы решить вопрос об отправке в Москву 4 тысяч каменщиков из Белоруссии. Раз Ресин ездит и просит дополнительных людей, то предполагать, что московских строителей отпустят к нам - по-моему, глупость. Третий вариант: к нам придут московские архитекторы. Ну и что? То есть получается: жители не придут, строители не придут, архитекторы - если придут, то, пожалуйста, а не придут - так не придут.
Кто к нам придет? Московский ДСК? Он что - будет к нам сюда возить панели по железной дороге? К тому же московский строительный комплекс и так сейчас работает на пределе своих возможностей. Прийти могут московские деньги. Это что, плохо? Это очень хорошо. А если это будут не московские, а вологодские и архангельские деньги, мы что, будем их отсекать? Это же инвестиции!
Это тоже такая запущенная утка - вот, придут москвичи и скупят наше жилье. Зачем им его скупать? Если на перепродажу, то мы опять возвращаемся к первому вопросу: цена определяется рынком.
- Вы на государственной службе с 1994 года. Не устали еще?
Вопрос сложный. И дело не в том, что я не хочу на него искренне отвечать. Долгое время я активно занимался бизнесом, руководил крупнейшим в городе совместным предприятием и, в общем, был доволен своей жизнью, своим материальным положением. Но меня пригласили на работу в администрацию. Я пошел, потому что прекрасно знаю этот бизнес, знаю стройку изнутри. Мне и сейчас легко работать, потому что, когда в кабинет заходит тот или иной бизнесмен, я уже вижу его насквозь, знаю, что он мне скажет, предвижу его хитрости. Поэтому со мной слукавить довольно сложно.
Но постоянно быть чиновником невозможно. Когда закончится моя работа чиновником? В двух случаях: либо когда мне все надоест и опостылеет и мне придется самого себя гнать на работу; либо же когда меня попросят написать заявление - тогда я его, конечно, напишу без вопросов.
Конечно, возникает мысль: не вернуться ли в бизнес? Но, думаю, уже не вернусь. Думаю, что следующей моей стезей будет наука. Все-таки работа здесь, в администрации, принесла мне дополнительные плоды. Я с удовольствием занялся теорией управления. В 2000 году, еще до того, как стал вице-губернатором, защитил кандидатскую диссертацию, а совсем недавно, в октябре, - докторскую. Я не знаю, будет ли это университет или же один из профильных институтов, занимающихся системами управления. Судьба может распорядиться по-своему.
- Думаю, подтекст моего вопроса понятен: наблюдатели называют вас одним из двух вице-губернаторов, являющихся в новом Смольном "наследниками" старой управленческой команды. Как следствие - разговоры о вероятности вашей скорой отставки.
Если говорить о строительстве, то думаю, что мы все в этом плане наследники. Когда Валентина Ивановна пошла на выборы, строительный комплекс оказал ей всяческую поддержку, причем мы делали это совершенно открыто. По той простой причине, что сама Валентина Ивановна говорила: сегодня строительный комплекс является одним из ведущих в городе, в этом направлении сделано очень много. Я бы не хотел употреблять слова "наследник", "не наследник". Мне нечего наследовать, кроме работы.
Первый месяц нахождения в должности губернатор практически ежедневно проводила совещания, объезды, посвященные строительству. Посмотрите повестки дня заседаний правительства: в первое время они были на 100% посвящены строительным вопросам. Поэтому здесь я не являюсь наследником: новый губернатор ставит те же задачи, только призывает подходить к решению вопросов более системно, с большим взглядом в перспективу. С ней удобно, приятно работать. Вся администрация сегодня уделяет вопросам строительства еще большее внимание - и это не какое-то наследство, это жизнь.
Не случайно у строителей есть лозунг: "Если город строится, значит, город живет". Думаю, что любой губернатор - и через 10 лет, и через 20 лет - будет его исповедовать. Возьмите Лужкова: его главное достижение - стройка. За что хвалят Новгород? За привлечение инвестиций. Куда? В стройку, в новые заводы и фабрики. Давайте посмотрим на Сердюкова. Чем гордится губернатор Ленинградской области? Стройкой! БТС, завод во Всеволожске, завод Хенкель, порт Высоцк, порт Усть-Луга. И я очень рад тому, что Валентина Ивановна с первых же своих дней уделяет этому самое пристальное внимание.
Даже больше вам скажу: в день губернаторской инаугурации, между церемонией в ЗакСе и приемом в Таврическом дворце, единственные, кого Валентина Ивановна смогла принять, были мэр Москвы Юрий Лужков и я. Не с поздравлениями - они уже были высказаны. Мы были у нее в кабинете и говорили опять же о стройке. В этом отношении губернатор является движущей силой развития города.
Александр Иванович Вахмистров родился 17 апреля 1954 года в городе Ставрополь. В 1981 г. окончил ЛИИЖТ по специальности «Промышленное и гражданское строительство», а в 2000 г. Санкт-Петербургский университет МВД России по специальности «Юриспруденция». Доктор экономических наук, профессор СПбГА СУ и СПбГПУ.
Александр Иванович Вахмистров работает в строительстве с 1975 года. Им пройден путь от плотника и конструктора до генерального директора совместного строительного предприятия, а впоследствии - вице-губернатора, курирующего строительную отрасль Санкт-Петербурга. На государственной службе с 1994 года. Инициировал создание и возглавил Управление инвестиций. В 1996 году возглавил ГУ «Центр по работе с кредитами банков». Управление должно было развивать территории за счёт привлекаемых кредитных средств. С 2000 по 2003 гг. руководил Комитетом по строительству Правительства Санкт-Петербурга, являясь и вице-губернатором Санкт-Петербурга. С 2003 г. - член Правительства города. В этом же году возглавил рабочую группу по созданию генплана Петербурга. Оставаясь вице-губернатором, в феврале 2009 г. был приглашён на новый пост руководителя Администрации Губернатора Санкт-Петербурга.
В июне 2010 года Александр Иванович Вахмистров занял должность генерального директора и председателя правления ОАО «Группа ЛСР» , крупнейшего российского строительного холдинга, объединяющего предприятия в сфере девелопмента, строительства и производства строительных материалов.
По инициативе А. И. Вахмистрова в 2002 году в Санкт-Петербурге был создан Союз строительных организаций и объединений (ССОО). Основная деятельность Союза направлена на установление эффективных контактов между строительными организациями, предприятиями строительного комплекса и законодательной и исполнительной властью, жителями города. Сегодня - это крупнейшая в СЗФО профессиональная общественная организация. ССОО является членом Российского Союза строителей (РСС), членом Совета РСС. До декабря 2009 года А. И. Вахмистров являлся президентом ССОО.
А. И. Вахмистров, ещё находясь на должности вице-губернатора Санкт-Петербурга, поддержал переход строительной отрасли на саморегулирование и, являясь его сторонником, в 2009 году предложил учредить Общественный совет по вопросам координации деятельности саморегулируемых организаций в Санкт-Петербурге в сфере строительства при Правительстве Санкт-Петербурга. Целью деятельности Общественного совета является создание системы саморегулирования в Санкт-Петербурге.
Занимая пост председателя Общественного совета, Александр Иванович принимает активное участие в развитии саморегулирования в строительстве. Обладая, с одной стороны, большим производственным, управленческим и административным опытом, а, с другой, являясь доктором экономических наук, профессором Государственного Архитектурно-строительного университета и Санкт-Петербургского Государственного Политехнического Университета, академиком Международной академии инвестиций и экономики строительства и членом-корреспондентом ряда академий, выступает за незамедлительную разработку новых технических регламентов и совершенствование нормативного регулирования строительной отрасли в Российской Федерации.
Александр Иванович Вахмистров - почётный строитель России, заслуженный строитель Российской Федерации, награждён орденами Дружбы, «За заслуги перед Отечеством IV степени», удостоен двух официальных благодарностей Президента Российской Федерации и премии Правительства РФ в области науки и техники. Вахмистров - кавалер высших духовных наград: Серебряной медали Святого Первоверховного апостола Петра и Георгиевского знака.
26 июня 2010 года Президент Российской Федерации Д. А. Медведев подписал Указ о награждении А. И. Вахмистрова за достигнутые трудовые успехи и многолетнюю добросовестную работу орденом Почёта.
9 июня 2017 Александр Вахмистров покинул «Группу ЛСР», где проработал более 7 лет. Он продолжит работу в статусе советника президента банка «Санкт-Петербург» и главы регионального отделения Национального объединения строителей (НОСТРОЙ).
Как предполагают эксперты, за 2016 год г-н Вахмистров допустил несколько системных ошибок в работе, что не понравилось основателю «Группы ЛСР», г-ну Молчанову.
