Forbes: Bagama't medyo kakaiba ang hitsura mo sa larawan sa tabi mo, para kayong kambal na hiwalay sa kapanganakan - mas marami kayong pagkakatulad kaysa sa iniisip mo.
Bono: Mataas na paglaki!
Forbes: Pareho kayong naglaro ng chess noong bata pa kayo. Pareho kayong nag-college pero hindi nakatapos ng pag-aaral. Pareho kayong nakagawa ng pandaigdigang negosyo. Pareho kayong naimpluwensyahan ng una ninyong mga paglalakbay sa Africa: Dumating doon si Bono pagkatapos ng konsiyerto ng Live Aid, at nagpunta si Bill sa isang safari kasama ang [asawang] Melinda bago ang kanyang hanimun. At pareho ninyong itinuturing na isa sa inyong mga pangunahing bayani si Nelson Mandela. Kaya sa lahat ng sinabi, Bill, kumpirmahin o tanggihan: sa unang pagkakataon na nagkaroon ka ng pagkakataong makilala si Bono, hindi mo nais na gawin ito, naisip mo ba na ito ay isang pag-aaksaya ng oras?
Bill Gates: Opo meron kami mutual na kaibigan- Paul Allen [Microsoft co-founder], at sinabi niya sa akin ng ilang beses: "Alam mo, si Bono ay labis na nag-aalala tungkol sa problema ng kahirapan at lahat ng iyong ginagawa, dapat mong kausapin siya." Aaminin ko, hindi ako masyadong nakinig. At pagkatapos ay nagkaroon ng pulong ng Davos sa New York pagkatapos ng Setyembre 11, kung saan nagkita kami nina Bono at Bill Clinton, at sa totoo lang, nagulat ako nang mapagtanto ko na talagang naiintindihan niya ang kanyang sinasabi at talagang may gustong gawin. . Ito ay kahanga-hanga. Simula noon, naging malapit na kaming magkapartner sa aming mga "pandaya".
Forbes: Bono, sabi mo marami kang natutunan kay Bill. Ano ang itinuro niya sa iyo at bakit mo siya hinahangad na makilala?
Bono: Bago ko sabihin sa iyo kung ano ang natutunan ko kay Bill, gusto kong pag-usapan ang itinuro ko sa kanya. Hindi naman ako si Sonny Bono (tumawa)… hindi yan totoo. Dito kawili-wiling kwento tungkol sa hindi kinakailangang magreklamo sa iyong mga kaibigan. Sinabi ko kay Paul Allen, “Maaari mo ba akong tulungang makipag-usap kay Bill Gates? Malinaw na kailangan nating gawing propesyonal ang ating mga operasyon, at kailangan natin ng pera, at alam kong pareho silang interesado ni Melinda sa mga bagay na katulad ko. Si Paul ay isang medyo reserved na tao, ngunit kadalasan ay sumasagot siya ng mga email, at pagkatapos ay bigla siyang tumigil sa pagsusulat. Medyo nagalit ako: "Sa paanuman hindi ito palakaibigan." Iyon ang una kong hiniling sa kanya. Ni hindi ko alam na kausap niya si Bill tungkol dito, at sasabihin ni Bill ang isang bagay tulad ng, “Hindi, ayaw ko siyang makilala. Si Sonny Bono, oo, siya nga.
Nakipagkita ako kina Bill at Melinda at sinabi sa kanila: “Tingnan mo, mayroon akong sariling organisasyon, nagtatrabaho sila nang husto, napaka matatalinong tao. Makikinang na mga tao. Ngunit kailangan namin ng higit pa propesyonal na organisasyon". Sa mga taong iyon, kinuha ni Pangulong [George] Bush [Jr.]. Ang puting bahay, at naramdaman namin na ang nakakarelaks na hitsura na ipinakita namin sa mga reception ni Bill Clinton ay hindi na angkop, dapat ay naging mas pormal kami. Nakakuha kami ng $1 milyon mula kay Bill [Gates]. Tapos sabi niya Ang bagong York Times o isang katulad niyan, na ito ang pinakamaganda sa milyon-milyong ginastos niya. Ito ay isang malaking papuri, lalo na mula sa mga labi ni Gates, at nagiging mas madaling makahanap ng pera pagkatapos ng mga naturang salita.
Nagulat ako nang napagtanto ko kung gaano kahalaga ang papel ng negosyo sa paglaban sa kahirapan at kung ano ang papel na ginagampanan ng entrepreneurial initiative sa pag-ahon sa mga tao mula sa kahirapan. Ngayon, ang kapitalismo ay nasa pantalan, nakaugalian na itong sisihin sa lahat. Yung feeling na may "tayo" at "sila", 99% at 1%, panalo at talo. Ngunit kadalasan ang gayong pangangatwiran ay malayo, kung hindi man ganap na katawa-tawa. Ang kawanggawa sa ika-21 siglo ay nagbabago sa hugis at anyo nito. Ang una kong natutunan mula kina Bill at Melinda ay hindi lang gastusin ang iyong pera sa pagkakawanggawa, ngunit gamitin ang kapangyarihan ng iyong isip.
Forbes: Bono, tinawag mo ang iyong sarili na isang "kapitalistang adventurer." Maaari mo bang sabihin sa amin ang kaunti tungkol sa RED initiative, kung paano nauugnay ang iyong civic engagement sa entrepreneurship, at kung paano mo pinamamahalaang lumikha ng pagbabago at makalikom ng malaking halaga ng pera para sa kawanggawa?
Bono: Naaalala ko ang pakikipagkita kay Bob Rubin pagkatapos niyang umalis sa US Secretary of the Treasury. Humingi kami ng payo sa kanya kung paano haharapin ang HIV/AIDS. At sinabi niya, "Alam mo, kung gusto mong gawin ito, dapat mong gawin ito tulad ng ginagawa ng Nike. Kailangan mong ipaliwanag sa Amerika ang laki ng problema at kung paano ito lutasin. At halatang kailangan mong gumastos ng $50 milyon - sa parehong paraan ng paggastos ng Nike ng pera upang i-market ang kanilang mga ideya." Tinanong ko siya, "Bob, saan natin makukuha ang $50 milyon?" "At ito ang iyong problema!" sagot ni Rubin.
Kaya nilikha namin ang RED na organisasyon. RED at ang [Bill & Melinda Gates charitable foundation] Gates Foundation - nga pala, hindi ko magagawa ang anuman sa mga nagawa ko nang walang tulong ng Gates Foundation - sinubukang pagsamahin ang mga kumpanya tulad ng Apple at Microsoft, fashion house Armani at Starbucks. Sa French Open, lumabas ang lahat ng magagaling na manlalaro ng tennis na may mga pulang raket, dahil sumali sa amin ang Head ng tagagawa. Sa tulong ng RED, nakalikom tayo ng $207 milyon mula sa mga korporasyon para bumili ng mga gamot para sa mga taong nahawaan ng HIV at para sa malawakang pangangampanya. Palaging nararamdaman ng mga mambabatas kapag darating ang talagang mahirap na panahon. Ngunit noong una tayong dumating sa Kongreso na may problema, walang maayos na tensyon sa mga parliamentarians, hindi nila naiintindihan kung gaano kahalaga ang paglaban sa virus. Kaya nagpunta kami sa mga mall para ipaalam ang mga argumento namin ordinaryong mga tao. Sa kanilang suporta, ipinaglaban natin ang paglalaan ng gobyerno. Kapag hinahangad ng RED na "i-popularize" ang isang isyu, isa pang organisasyon, ONE, ang pumapasok. Ang tungkulin nito ay makalikom ng pera para sa mga layuning pangkawanggawa mula sa mga badyet malalaking bansa tulad ng Germany, France o Britain.
Forbes: Kung si Bono ay isang aktibista na naging kapitalista, ikaw, Bill, ay isa sa mga ganap na kapitalista at pilantropo, at ang papel ng isang aktibista ay nagpapataas lamang ng iyong impluwensya. Maaari corporate philanthropy at sosyal na aktibidad maging epektibo sa kanilang sarili, o dapat silang pagsamahin?
Gates: Para sa akin, ang gawain ng anumang aktibidad ng kawanggawa ay maabot ang mas malawak na sektor - ang estado at negosyo. Halimbawa, mayroon kang layunin, halimbawa, na bawasan ang bilang ng mga batang wala pang limang taong namamatay bawat taon. Ang mga direktang gawaing kawanggawa na nauugnay sa pag-imbento ng mga bagong bakuna, ang kanilang pagbili at paghahatid ng mga bakuna ay hindi hahantong sa mga makabuluhang pagbabago sa lugar na ito. Kailangan mong maakit ang pinakamaliwanag na isipan mula sa mga kumpanyang parmasyutiko na kasangkot sa pag-imbento ng mga bakuna, humingi ng tulong mula sa mga badyet ng mapagbigay na mayayamang bansa na interesado sa paglutas ng problema, makipag-ugnayan sa mga tao "sa lupa" sa pagbuo ng mga ekonomiya, maunawaan kung paano ang ang gawain ay itinayo doon upang malutas ang problema. Kung hindi mo malalalim ang lahat ng mga isyung ito, malamang na hindi mo talaga maimpluwensyahan ang anuman.
May mga sitwasyon, halimbawa, sa ilang pananaliksik sa pagbuo ng isang bakuna sa malaria, kapag sa tulong ng kawanggawa ito ay talagang posible na magbayad para sa isang makabuluhang, at marahil kahit na ang pangunahing bahagi ng trabaho. Ngunit kung sisimulan mong harapin ang mga isyu sa logistik, unawain ang kahusayan ng paggastos ng $130 bilyon na inilalaan ng mga mauunlad na bansa bawat taon upang matulungan ang mga mahihirap na bansa, makamit ang transparency sa paggastos, bumuo ng isang network ng mga kasosyo at aktibista sa lupa, pagkatapos ay manalo ka. Ang bilang ng mga namamatay ay bababa sa kalahati sa susunod na labinlimang taon.
Forbes: Nabanggit mo na ang problema ng katiwalian. Paano mo matitiyak na hindi napupunta ang pera para suportahan ang mga tiwaling opisyal?
Gates: Depende ito sa kung gaano ka masusukat ang sektor na iyong ginagalawan. Sa kaso ng pangangalagang pangkalusugan, medyo madaling kalkulahin kung gaano karaming mga tao ang nakaligtas salamat sa supply ng mga gamot. Kung ang bilang ng mga kaso ng tigdas ay bumaba mula 1 milyon hanggang 300,000 bawat taon, naiintindihan namin kung gaano karaming mga dosis ng bakuna ang nakarating sa huling destinasyon. Napakasimple ng lahat. Kung bibili ka ng mga bakuna at ipapadala ang mga ito sa bansa sa ilalim ng kondisyon ng kontrol sa suplay, gumagastos ka lamang ng kaunting dagdag sa pagsasanay at sahod ng mga kawani, na tinitiyak ang mataas na kita sa iyong sariling pamumuhunan bilang isang pilantropo.
Ang kabaligtaran na halimbawa: gusto mong gumawa ng kalsada at magbigay ng pera sa gobyerno, ngunit ang kalsada ay hindi lumilitaw, kahit na ang badyet ng proyekto ay dumami sa daan. Mas mainam na huwag makisali sa mga ganitong hakbangin. Para sa pinakamahihirap na bahagi ng populasyon, pangangalaga sa kalusugan at agrikultura, iyon ay, pang-iwas sa kalusugan at normal na nutrisyon. Kung ang antas ng katiwalian sa mga lugar na ito ng kawanggawa, isang average ng 5% ng kabuuang badyet, ay hindi nababagay sa iyo - mabuti, ikaw ay isang hindi nababagong ideyalista at ang pagtulong sa mga nangangailangan ay hindi para sa iyo.
Bono: May isa pang lunas sa korapsyon. Isang uri ng bakuna. Ito ay transparency. Ang isa sa mga rebolusyonaryong inobasyon na hinangad namin sa loob ng ONE ay ang ganap na pag-access sa lahat ng impormasyon tungkol sa mga komersyal na transaksyon. Ang mga donor ay dapat magkaroon ng ganap na kontrol sa paggasta ng kanilang mga donasyong pondo.
Forbes: Palaging magkatabi ang mga numero sa transparency. Bono, natuklasan mo kamakailan ang isang sikreto: mukhang fan ka ng mga numero. Pag-usapan natin itong passion mo.
Bono: Nagpanggap lang ako kay Bill. Ako ay Irish, at ang Irish ay mahusay sa paglalarawan ng kung ano ang kailangan nila. Natuto akong maging isang aktibistang batay sa katotohanan, sumisira sa mga pader ng basura, alamin nang detalyado kung ano ang gumagana at kung ano ang hindi gumagana sa pagkakawanggawa. Mga lakas dapat paunlarin ang mga proyekto, dapat itapon ang mga mahihina. Hindi ako konektado sa tradisyon ng hippie at hindi ko sinasabing "magkapit-bisig tayong lahat at magiging mas magandang lugar ang mundo." Ako ay higit pa sa isang punk rock ugat.
As for numbers, math lang ang gusto ko. Ito ay isang bagay na kamangha-mangha! Sinabi ko kamakailan na mayroong 9 milyong mga pasyente ng AIDS sa mundo na may access sa mga mahahalagang gamot. Noong 2003, mayroong 50,000 sa kanila. Kamangha-manghang, tama? Salamat sa mga nagbabayad ng buwis na naging posible. Ang mga numero ay gumagana. Sa nakalipas na sampung taon, bumaba ang dami ng namamatay sa bata: naging mas mababa ito ng 7256 na pagkamatay kada araw. Sa isang taon, bumaba ang bilang ng nasawi mula 9.4 milyon hanggang 7.2 milyon. Gusto ko ang mga bilang na iyon. Iyan ay kahanga-hangang mga numero. Sa aking ulo sila ay nabuo sa mga tula.
Forbes: ayos lang. Pagkatapos, batay sa mga numero, ano ang pinakamalaking pagbabago na ginawa ng bawat isa sa inyo?
Gates: Sa pagkakawanggawa, kailangan mong patuloy na matuto ng mga bagong bagay: bisitahin ang mga lugar kung saan tapos ang trabaho, makipagkita sa mga siyentipiko, pag-aralan ang mga istatistika, pagsama-samahin ang data. Sa pangangalagang pangkalusugan, nahirapan kaming malaman kung paano gagawing gumagana ang pangunahing pangangalagang pangkalusugan, at nakita namin ang mga benepisyo ng pamamahagi ng mga bakuna at pagtuturo sa mga ina tungkol sa prenatal at postnatal na pag-uugali, nutrisyon, at kalusugan ng reproduktibo. Nakapagtataka kung gaano kakaunting pera ang ginagastos sa ilang bansa para sa pangunahing pangangalaga ngunit 95% ng mga bata ang nabakunahan, habang sa iba naman ay tama sila sa pagpopondo sa nakakatakot na 30% na rate ng pagbabakuna. Sinisikap naming tiyakin na ang sistema ng pagsasanay ng mga tauhan at tulong sa mga gumagawa ng lahat ng tama ay gumagana nang tama at walang pagkabigo, upang ang mga istatistika ay hindi magsinungaling, upang mayroong isang tao na tumulong sa iba.
Ang pinakamalaking pagbabago sa aming American Education Development Program ay na sa unang apat na taon ay nakatuon kami sa istruktura ng mga paaralan, at hindi sa pagpapaalam sa mga mahuhusay na guro lamang na matuto mula sa iba pang napakahusay na guro. Pagkatapos ay binago namin ang lahat, dahil napagtanto namin na ang tinatawag naming pag-unlad ng maliliit na paaralan ay nadagdagan ang kanilang kahusayan ng 10-15%, hindi ito sapat. Nakatuon kami sa pag-alam kung paano gumagana ang feedback para sa mga guro, kung anong mga kasanayan ang matututuhan mula sa pinakamahusay na mga guro, kung paano sistematikong pagbutihin ang mga kwalipikasyon ng mga kawani, at hindi lamang lumikha ng isang sistema ng kompensasyon na pangalawa sa propesyonal na pag-unlad, pagsusuri at istatistika. Ngayon ang modelo ay gumagana, ngunit gaano katagal upang harapin ang lahat ng mga problema.
Bono: Natutunan namin ang isang aral mula sa link sa pagitan ng transparency at pag-unlad. Kabalintunaan, ang dalawang pangunahing manlalaro sa tinatawag nating "tulong sa pag-unlad" - ang dalawang bahagi ng equation na hindi gaanong alam tungkol dito - ay ang nagbabayad ng buwis at ang bata na nakakakuha ng bakuna o ang estudyanteng nakaupo sa silid-aralan. Nahihirapan kaming ayusin ang nawawalang komunikasyon, oras na para matuto sila sa isa't isa.
Naaalala ko kung paano kami nagtrabaho sa isyu ng utang at nakarating sa isang ghetto sa labas ng Accra. Walang mga banyo sa lugar na ito, bagaman 80,000 katao ang nakatira doon. Ilang taon pagkatapos naming manalo ng mga benepisyong pang-ekonomiya at ang perang naipon ay ginastos nang husto ng gobyerno ng Ghana, binisita ko muli ang lugar - at sa pagkakataong ito nakita ko ang mga palikuran! Naisip ko, “Wow! Dapat tayong pumunta doon!" At pumunta ako, paumanhin sa mga detalye. At narito, nakatayo ako, nakatingin sa dingding, at nakasulat dito: "Ginawa gamit ang pera ng HIPC." HIPC. Ano ang HIPC? Sasabihin ko sayo. HIPC - ito ang ideya ng UN - upang tulungan ang mga pinakamahihirap na bansa na may mataas na antas ng pampublikong utang. Malaki ang nagawa ng mga aktibista ng proyektong ito para kanselahin ang mga utang. At maglagay ng mga karatula! Ngunit may nakakaalam ba kung ano ito?
Forbes: Kung biglang tumigil sa paggana ang rock music, sigurado akong may trabaho para sa iyo sa lobbying. Alam kong ipinanganak ka sa isang pamilyang mangangalakal at naging marahil ang pinakamabisang tagalobi sa mundo. Paano mo ito nagawa?
Bono: Oh salamat. Ang pangunahing bagay sa negosyong ito ay ang magkaroon ng isang bagay na mapag-lobby, upang magkaroon ng mga ideya. Noong nagkita kami ni Angela Merkel ilang buwan na ang nakararaan, o noong kami ni Bill ay lumahok kamakailan sa mga negosasyon sa gobyerno ng France, napakahalaga para sa amin na mag-repackage. sariling mga argumento, upang maihatid ang kanilang mga iniisip sa isang tama, naiintindihan at hindi pangkaraniwang anyo. Ang aming diskarte ay matatawag na: una ang panloob na pagmamaniobra ng mga ideya, pagkatapos ay ang panlabas na mobilisasyon at sa dulo - ang pinakamataas na sandali kung saan maaari kang sumandal sa pulitiko at, kung siya ay bastos sa iyo, sabihin lamang: "Malapit na tayong maglaro. sa malapit na stadium ..."
Forbes: At ang huling tanong. Sa iyo pala malaking pressure dahil malaki ang inaasahan ng mga tao sa inyong dalawa. Ang mga nakaraang tagumpay ba ay nagpapabigat sa iyo kapag nagsimula ka ng bago?
Gates: Oo. Ngunit ito ay kawili-wili. Palaging may posibilidad na mabigo. Sa tingin ko, ang pagkabukas-palad ni Warren [Buffett] sa aming pundasyon ay naging partikular na talamak ang problemang ito, dahil kung nag-uusap kami tungkol sa pera na ikaw mismo ang nakakuha, maaari mong sabihin: "Well, OK, may karapatan akong magkamali." Sa kanyang pera - sa kabila ng mga magiliw na salita na ang aming kabiguan ay hindi magiging isang sakuna - hindi ko nais na mabigo. Actually, nakakatuwa. Gumising ka sa umaga at iniisip: “Nagtatrabaho ba ako nang maayos? Nasa tamang direksyon ba ako? Pinili ko ba ang mga tamang tao? Bakit ko naisip na gagana ito kung hindi ito makatuwiran?" Ang lahat ay napaka-dynamic, ngunit nalulugod ako na sa kawanggawa ay nahaharap ako sa parehong mga paghihirap tulad ng sa negosyo.
Bono: I haven't actually giving up my main job yet, although there's always the possibility na maglalabas ang U2 ng album na walang gustong bilhin. Ayon sa aking mga miyembro ng grupo, kung patuloy akong dadalo sa mga kaganapang tulad nito, darating ang araw na iyon nang mas maaga kaysa sa inaakala natin. Mayroon akong, alam mo, isang mahirap na posisyon, dahil kailangan kong makahanap ng balanse sa pagitan ng sining, kung saan mayroon akong kakayahan, at mga komersyal na aktibidad. Sa U2 ako nagbebenta ng mga himig, nagbebenta ako ng mga kanta. At narito - Sinusubukan kong magbenta ng mga ideya, ngunit sa parehong oras kailangan kong maniwala sa kanila mismo, pagkatapos lamang ako ay magiging isang napakahusay na nagbebenta. Sobrang pressure ang nararamdaman ko dahil ayokong magulo ang ginagawa ko ngayon. Nararamdaman ko ito, alam kong nararamdaman ito ng lahat ng miyembro ng ONE, at nararamdaman ito ng lahat ng miyembro ng RED, dahil gumagawa tayo ng pagkakaiba. Hiniling sa amin ni Nelson Mandela na maging kapaki-pakinabang, at regular kaming binantaan ni Desmond Tutu na hindi kami pupunta sa langit maliban kung kami ay kapaki-pakinabang, ngunit talagang, tulad ng sinabi ni Bill, ang pangunahing presyon ay nagmumula sa loob.
Kapag gumawa ka ng philanthropy, makikita mo kung paano hindi ito matiis ng mga tao, dahil madalas tanong tuloy tungkol sa buhay at kamatayan. Napakaswerte namin ni Bill dahil madami kaming umiinom. Magbiro. Sa katunayan, talagang nag-e-enjoy kami sa ginagawa namin. Nakapagtataka kung gaano karami ang naabot sa nakalipas na sampung taon. Bilang karagdagan, kailangan mong makipag-usap kay Warren Buffett, at siya ay napaka nakakatawa.
Unawain ang iyong mga kagustuhan. Kapag tiningnan mo ang mundo sa paligid mo, ano ang nagpapahanga sa iyo? Ano ang nagbibigay sa iyo ng pag-asa? Ano ang nagagalit sa iyo? Bakit ka natatakot sa hinaharap? Ang iyong mga potensyal na insentibo ay maaaring batay sa kung ano ang nagbibigay-inspirasyon sa iyo (halimbawa, malusog na pagkain sa mga paaralan) at kung ano ang ikinagagalit mo (ang uso sa mga teenager na "mag-post" ng mga hubad na larawan).
Itakda ang iyong sarili na ambisyoso ngunit makatotohanang mga layunin. Maraming mga kaso sa kasaysayan kung kailan tumulong ang mga aktibista na iligtas ang mga imperyo, pinalaya ang mga inaapi at ginawa lamang. mahahalagang tuklas. At ngayon kahit na ang mga tinedyer ay maaaring mapabuti ang kanilang kapaligiran o impluwensya buhay panlipunan kanilang bansa sa pamamagitan ng pakikilahok dito. Kung nais mong makamit ang isang bagay, napakahalaga na malinaw na maunawaan kung ano ang eksaktong nais mong makamit at kung paano ka makakarating doon.
Sumali (o maging tagapagtatag ng) isang organisasyon upang suportahan ang layuning ito. Kung sinusuportahan ng ibang mga aktibista ang ideyang ito bukod sa iyo, malamang na makakahanap ka ng ilang organisasyong nagsusulong para dito. Maaari itong maging anumang bagay mula sa isang student club hanggang sa isang pambansang organisasyon.
Ibigay ang iyong oras. Isa sa mas mahusay na mga paraan gumawa ng isang pagkakaiba - ibigay ang iyong oras sa isang bagay na iyong tinatamasa. Makipag-ugnayan sa mga organisasyon/club/komunidad na kinabibilangan mo para malaman kung paano ka makakatulong.
Mag-donate ng pera o mga kinakailangang supply. Karamihan sa mga aktibista at organisasyong pangkawanggawa ay nangangailangan ng mga pondo at mapagkukunan upang maisagawa ang kanilang gawain. Kung hindi ka makapag-donate ng pera sa organisasyong ito, maaari kang mag-donate ng iba pang mga bagay na kakailanganin nito (halimbawa, ito ay maaaring damit o de-latang pagkain).
Ibahagi sa mga kaibigan at pamilya. Sabihin sa iyong pamilya at mga kaibigan ang tungkol sa organisasyong ito at anyayahan silang lumahok. Kung may interesado, ibahagi ang materyal na nakita mo na nauugnay sa organisasyong ito at sa mga aktibidad nito, o sabihin sa amin ang tungkol sa natutunan mo mismo. Kung nagboluntaryo ka sa isa sa mga organisasyong ito, mag-imbita ng isang kaibigan o miyembro ng pamilya na magboluntaryo din.
Humantong sa pamamagitan ng halimbawa. Isa sa pinakasimple at pinakamahalagang uri ng aktibidad ay ang iyong pananampalataya, ang iyong pagtitiwala, ang iyong "nakakamalay na aktibidad." Ang ibig sabihin ng “consciously active” ay pagsasama ng mga ideyang pinaninindigan mo na sumusuporta sa iyong layunin (halimbawa, pagbabawas ng mga mapanganib na basura sa pamamagitan ng paggamit ng mga recycled na produkto) sa iyong pamumuhay.
23/09/2016
Ang aktibidad sa lipunan ay parehong pananaw sa mundo at isang espesyal na estado ng pag-iisip. Ang pagiging sentro ng buhay panlipunan ng isang tao ay udyok ng kawalang-interes, mas mataas na pakiramdam ng hustisya, kawalan ng kakayahan na tiisin ang mga pang-aabuso, pagnanais na tumulong sa iba, magtrabaho para sa ikabubuti ng nayon, lungsod, bansa ... Kami bibigyan ng pansin hindi ang mga pangunahing pampublikong pigura, ngunit ang mga aktibistang napakalapit sa atin. nagsulat na kami
Sa mga katangiang dapat taglayin ng isang huwarang tao pampublikong pigura, nagsalita sila sa isa sa mga pagsasanay na ginanap sa Kiev-Svyatoshinsky Center for Social and Psychological Rehabilitation of the Population (Boyarka). Nag-aalok kami sa mga mambabasa ng buod batay sa mga pahayag ng mga miyembro pampublikong organisasyon mga lungsod.
At ito, siyempre, ay malayo sa lahat ng mga katangiang likas sa isang huwarang aktibista, dahil walang limitasyon sa pagiging perpekto.
Sa kasamaang palad, ang totoong buhay ay malayo sa perpekto. Kaya sa gitna ng mga aktibista ay nakatagpo ng ganap iba't ibang tao(gayunpaman, pati na rin sa mga kinatawan ng anumang iba pang mga spheres ng aktibidad). masakit sosyal na aktibidad ang mga madalas na tinatawag na "mga baliw sa lungsod" ay naiiba: nagpapakita, masayang-maingay na mga tao na gustong-gustong maging spotlight, patuloy na pumukaw ng mga pag-aaway at pag-aaway sa publiko. Ang mga iskandaloso na aktibidad ng protesta ay isinasagawa din ng mga "walang hanggang rebolusyonaryo" na nakakaunawa lamang sa wika ng pakikibaka, mga bayad na provocateurs mula sa mga mersenaryo ng mga pwersang pampulitika o mga istruktura ng negosyo, mga empleyado ng mga espesyal na serbisyo (kabilang ang mga dayuhan), lahat ng uri ng mga negosyante na lumulutas sa kanilang mga problema nagtatago sa likod ng magagandang slogan. Mayroon ding mga kilalang talunan na naghahangad na igiit ang kanilang sarili sa kapinsalaan ng iba. Sa kabutihang palad, normal, sapat at simple mabubuting tao higit pa sa pampublikong buhay. Kasabay nito, sa kabalintunaan, sila ay madalas na target ng mga pag-atake at walang batayan na mga akusasyon.
Ang paraan ng paggawa ng mundo ay ang makina ng panlipunang pag-unlad ay palaging maalalahanin, mapagmalasakit na mga tao na nauuna sa kanilang panahon: mga aktibista, mga aktibistang panlipunan, mga mandirigma para sa hustisya, mga aktibista sa karapatang pantao, mga dissidente. Ang mga "troublemaker" na ito ay hindi palaging maginhawa, nilalabag nila ang karaniwang takbo ng buhay, ang tinatawag na katatagan. Ang mga ito ay madalas na itinuturing na sira-sira - na may pagkalito, pangangati, hindi pagkakaunawaan. At sa halip na ibigay sa mga aktibista ang lahat ng posibleng tulong sa paglilingkod sa lipunan, marami, sa kabaligtaran, ang napopoot sa kanila, na inaakusahan sila ng lahat ng mortal na kasalanan.
Ang paliwanag ay nasa larangan ng sikolohiya ng tao. Sa kasamaang palad, ang pinaka nakakainis ay ang mga mas mahusay kaysa sa amin, mas aktibo, mas matagumpay. Galit ang mga lumalabag sa ating comfort zone, ibunyag ang mga katotohanan ng kawalan ng katarungan, gawin tayong pagdudahan ang kawastuhan ng ating buhay, ikinahihiya ang sarili nating kawalan ng pagkilos. Bilang resulta, ang mga aktibista ng karapatang pantao ay itinuturing na mga maninirang-puri, nagniningas na mandirigma - bilang mga hysterics, pare-pareho - bilang nahuhumaling.
Nag-aalok kami ng ilang mga thesis na makakatulong sa sapat na pag-unawa sa mga taong aktibo sa lipunan.
At kahit na hindi ka pa nakikilahok sa pampublikong buhay, ngunit kung sa parehong oras ay maingat mong sinusubaybayan ang mga aktibidad ng iba at alam ang mga problema ng iyong lokalidad, maaari ka nang maiuri bilang isang baguhang aktibista. At kahit na sa tingin mo ay sa karamihan ng bahagi sila ay gumagawa ng mali, ito ay nagpapahiwatig na ikaw ay inuuna na at handang lumipat mula sa mga salita patungo sa mga gawa.
Kailangan bang maging isang aktibista, kailangan bang subukang baguhin ang isang bagay sa labas ng mundo, o mas mahusay bang magtrabaho sa iyong sarili sa halip na mga panlabas na aksyon? Ang talakayan, na sinimulan ng pangungusap ng monghe na si Diodorus (LARIONOV), ay ipinagpatuloy ng pinuno pundasyon ng kawanggawa"Tradisyon" Vladimir BERKHIN
Si Padre Diodor (Larionov) sa isang kamakailang artikulo ay tinuligsa ang panlipunang aktibismo bilang isa sa mga pagkukunwari ng pagkukunwari. Sabihin, ang esensya ng aktibismo ay upang labanan ang sariling kabutihan sa kasamaan ng iba, ang pag-abstrak mula sa mga partikular na kapitbahay, o kahit na hamakin sila.
At kailangan mong kumilos sa kabaligtaran: huwag lumayo sa mga tao, ngunit lumapit sa kanila, at huwag subukang baguhin ang mundo, ngunit baguhin ang iyong sarili. At pagkatapos ang lahat ng bagay sa paligid ay magbabago din, bagaman hindi kaagad, at libu-libo ang maliligtas.
Makatwirang posisyon, na may tamang mga salita. Pero sa kakilala ko totoong buhay wala siyang gaanong respeto. Nakikita ko ang parehong mga aktibista araw-araw, nagtatrabaho ako sa kanila at kung minsan ay nagpapahinga ako. At hindi ko napansin sa kanilang gitna ang alinman sa paghamak sa iba, o hindi pagnanais na magtrabaho sa kanilang sarili. Hindi rin, higit pa, paghamak sa pribado, pagpapabaya sa kongkreto.
Oo, may mga tao doon na hindi kinakailangang mainit sa labas. May mga taong nagdurusa mula sa panloob na hindi pagkakasundo, na sa pamamagitan ng panlabas na pagkilos ay nalulunod ang ilang uri ng panloob na sakit. Ngunit ang gayong mga tao ay nasa lahat ng dako - sa mga atleta, sa mga tagahanga ng gluing na mga modelo ng mga tangke sa 1/64 ng tunay na sukat, sa mga mananampalataya ng Orthodox na, sa halip na mapabuti ang mga relasyon sa kanilang sariling mga pamilya, ay nakakalakad mula sa Moscow hanggang Valaam at pabalik.
Ang lahat ng mga aktibistang kilala ko - kung sila ay may kinalaman sa pulitika, kapaligiran o panlipunan - minsan, sa isang paraan o iba pa, ay nagbigay pugay sa punto ng pananaw ni Fr. Diodora. Nagawa na nilang "magsimula sa kanilang sarili" at "malutas ang mga partikular na problema." Bukod dito, lahat sila - ganap na lahat - ay nagsimula nang eksakto sa sinabi ni Fr. Diodorus - upang hindi paghiwalayin ang pangkalahatan at partikular. Dalhin ang ilan sa mga karaniwang pagkakasala, magsisi, subukang gumawa ng isang bagay sa iyong sarili. Ang isang malaking bahagi ng mga taong kilala ko na lumalahok sa aktibismo sa pulitika ay dumaan din sa yugto ng purong relihiyoso. Marunong din silang magsisi.
Ngunit hindi sa likas na katamaran o pagmamataas, sila ay naging mga aktibista. At mula sa katotohanan na naunawaan nila na ang landas na inilarawan ni Fr. Si Diodorus, sa mga kaso ng mga karaniwang tao, kadalasan ay walang iba kundi isang paraan upang kalmado ang budhi at walang magawa. Sabihin, hindi ako ganito, galit at tutol, narito ako mag-isa magsisi at magpakumbaba.
Ang karaniwang landas ng isang tao sa aktibismo ay nagsisimula sa mga pagtatangka na tumulong sa isa o ibang kapitbahay, sanhi ng simple damdamin ng tao. Mula sa isang hindi sinasadyang pagbisita sa isang nursing home, kapag lumiliko na ang mga matatandang tao sa loob nito ay natutulog sa mga bulok na kumot sa ilalim ng isang patak mula sa kisame. Mula sa isang pagkakataong nakikipagkita sa isang lalaki na patuloy na nasasakal bihirang sakit, at sino sa halip na mga de-kalidad na gamot ang binibigyan ng nakakalason na generics.
Bawat aktibista ay nagsimula sa mga detalye. Hindi dahil sa paghamak sa isang partikular na kapitbahay, ngunit sa kabaligtaran - dahil sa masigasig na pakikiramay, mula sa isang pagtatangka na tumulong sa isang kapitbahay. At pagkatagpo lamang nito o sa pader na iyon, ang tao ay dumaan sa higit pa pangkalahatang antas trabaho. Ang heneral ay hindi sumasalungat sa partikular, ngunit lumalago mula dito. Mga partikular na problema - lahat ay pagpapahayag ng ilan pangkalahatang uso at ang mga tendensiyang ito ay dapat ding harapin, at kahit minsan sa pamamagitan ng pagpapalaki ng mga pampublikong kampanya at pampublikong pagtuligsa sa mga taong direktang nananakit sa kanilang kapwa.
Sa wakas, nang si St. Dumating si Dmitry Donskoy sa St. Sergius ng Radonezh upang humingi ng mga pagpapala upang "malutas" ang ilang karaniwang mga problema sa aktibong pagsalungat sa kanyang sarili kay Mamai, hindi siya sinabihan na dapat niyang tanggapin ang ilan sa mga karaniwang pagkakasala sa mga Tatar at matuto ng kaamuan at kababaang-loob sa pag-asa na balang araw ang lahat magbabago. Siya ay biniyayaan ng pinakamahirap mga pagpipilian aktibismo.
Ang iniaalok ni Padre Diodor ay normal na payo ng Kristiyano sa mga taong nalilito ang panloob at panlabas, na, sa pakikibaka para sa isang makatarungang layunin, ay tumigil na makita ang mga dalampasigan at, kasama ang tubig ng kasamaan sa lipunan, ay itinapon ang anak ng isang magandang ugali sa mga tao. Oo, may mga aktibista ng ganitong uri, at sa lahat ng mga kampo at direksyon. Ngunit ang pagtutumbas sa lahat ng tao na may parehong brush, laban sa kanila at pagtigil na makita sa kanila ang mga taong masalimuot, na may sariling motibasyon, kanilang sariling mga relasyon, na may mga pusong hindi natin alam - ito ay tila, at ito ang sinabi ni Fr. Diodora.
Marso 5, 2016Dmitry ZHVANIA
Ang mga sumusunod sa pag-unlad ng kilusang manggagawa at unyon ng Russia, at higit pa - lumahok sa kilusang ito, ay may kamalayan sa mga aktibidad. pangunahing organisasyon Interregional trade union "Workers' association" sa Kaluga, na kinakatawan sa mga negosyo ng automotive industry ng rehiyon: sa mga halaman na "Volkswagen", "Benteler" at "Peugeot-Citroen". Ang chairman nito ay Dmitry Trudovoy. Kung isasaalang-alang kung ano ang ginagawa ng taong ito, ang kanyang apelyido ay itinuturing bilang isang pseudonym. Pero hindi naman. Ito tunay na pangalan, na napakasimbolo.
Ang MPRA sa Kaluga ay patuloy na nagtatanggol sa mga karapatan ng mga manggagawa sa lokal na industriya ng sasakyan. At para dito, ang kanyang mga aktibista sa unyon ay napapailalim sa panggigipit, at kung minsan ay panunupil, mula sa mga awtoridad at mga ahensyang nagpapatupad ng batas, kabilang ang FSB. Gobernador ng Rehiyon ng Kaluga Anatoly Artamonov sa isang pakikipanayam sa pahayagan ng Kommersant noong Abril 2015, nangako siyang "matalo sa ngipin" ang mga tagapag-ayos ng rally ng MPRA. "Hayaan silang tumawag at sabihin: Anatoly Dmitrievich, gusto naming makipagkita sa iyo at talakayin ang isyung ito, hindi namin magawang makipag-ayos sa ganoon at ganoong mga negosyo. At walang mga rally ang kailangan. Anong kahihiyan. Masama kapag ang mga unyon ng manggagawa ay namumulitika," reklamo ng "lingkod ng mga soberanya".
At ilang sandali bago iyon, noong Marso 21, 2015, pinigil ng pulisya ang 20 kalahok sa isang pulong ng Kaluga MPRA. Ipinaliwanag ng pulisya ang pagpigil sa katotohanang ninakawan ang isang lalaki sa kalye, at tumakbo ang mga suspek sa gusali kung saan nagtipon ang mga miyembro ng unyon. Sa istasyon ng pulisya, ayon kay Dmitry Trudovoy, ang mga aktibista ay tinanong ng mga empleyado ng Center for Combating Extremism. Sinubukan nilang takutin ang mga aktibista, kinunan sila ng litrato, at 12 sa kanila ay na-fingerprint pa nga (tatlo ang tumanggi sa pamamaraang ito, sa kabila ng pressure). “Sa kanila pala (mga detainees - ed.) ay may bumibisitang pinuno ng kilusang unyon. Sinabi niya ito sa departamento ng pulisya. Naturally (!), tinawag ng opisyal ng tungkulin ang mga empleyado ng Center for Combating Extremism, "sabi ng pinuno ng press center ng departamento ng rehiyon ng Ministry of Internal Affairs Svetlana Somova, pagsagot sa tanong ng mga mamamahayag tungkol sa dahilan ng interes sa mga aktibidad ng unyon ng manggagawa sa bahagi ng mga mandirigma laban sa ekstremismo.
At ang mga aktibista ng unyon ay nagsama-sama noong Marso 21, 2015 upang talakayin kung paano kokontrahin ang desisyon ng pamamahala ng pag-aalala ng Volkswagen at Peugeot-Citroen na magsagawa ng makabuluhang pagbawas sa mga manggagawa. “Handa kaming manindigan para sa aming mga karapatan. Gagamit kami ng iba't ibang anyo ng mapayapang protesta, mula sa mga rally at piket hanggang sa mga welga," sabi ni Dmitry Trudovoy noong panahong iyon. At ito ay sa kanyang mga salita na Gobernador Artamonov, isang katutubong ng isang malaking pamilya magsasaka, tumugon sa isang pangako na "matalo ang mga ngipin" sa mga organizers ng mga rali.
Sa susunod na araw Dmitry Trudovoy ay dumating sa St. Petersburg para sa isang kumperensya ng Confederation of Labor, kung saan tinalakay ng mga aktibista ng mga tunay na unyon ang mga paraan ng pakikibaka para sa mas mataas sahod sa mga kondisyon ng pang-ekonomiya at panlipunang depresyon. Sa panahon ng pahinga, nakipag-usap kami kay Dmitry tungkol sa unyon ng manggagawa, ang kalagayan ng mga manggagawa at ang kanyang personal na pagganyak.
Dmitry ZHVANIA. Nabasa ko na ang pamunuan ng Volkswagen ay bumaling sa mga pwersang panseguridad para sa suporta upang durugin ang inyong unyon. Ang ganitong pag-uugali ay hindi karaniwan para sa isang dayuhang kapitalista...
Dmitry TRUDOVOY. Sa tingin ko, sa katunayan, interesado ang employer sa pagkakaroon ng isang makapangyarihang militanteng unyon ng manggagawa sa kanyang negosyo. Mas madaling makipag-ayos sa naturang unyon ng manggagawa, na talagang kumakatawan sa kolektibong nagtatrabaho, sa pamamagitan ng pagtalakay sa lahat ng mga detalye ng kolektibong kasunduan. Kung ang mga manggagawa ay nasisiyahan sa kolektibong kasunduan at kung ang kasunduang ito ay iginagalang, ang mga manggagawa ay hindi mag-aaklas o magpahayag ng kawalang-kasiyahan sa ibang mga paraan. Naiintindihan ito ng isang sibilisadong employer.
Ngunit nakatira kami sa Russia, kung saan ang lahat ng uri ng mga independiyenteng inisyatiba ay pumukaw ng mga hinala ng mga awtoridad. Ang rehiyonal na administrasyon ay hindi nangangailangan ng anumang mga welga sa "nito" teritoryo. Siya ay natatakot na mapagalitan mula sa mga sentral na awtoridad para dito: "Ano ang nangyayari doon ?!" Kaya naglalagay siya ng pressure, inuudyok ang FSB at Center "E" sa amin, inilalagay kami sa isang par sa ISIS, na tinatawag kaming "mga pambansang traydor". Ang lahat ng ito ay ginagawa para takutin ang mga manggagawa, para paalisin sila sa unyon.
At ano ang bilang ng MPRA sa Kaluga?
Mga isa't kalahating libong tao. Halos kalahati ng mga manggagawa ay nasa ating unyon.
Nakakabilib!
Ang mga terminong "miyembro ng unyon ng manggagawa" at "aktibista ng unyon ng manggagawa" ay hindi dapat malito. Maraming mga manggagawa ang nagpapahintulot sa amin, mga aktibista, na maunawaan: sumali kami sa unyon, tulad ng iminungkahi ninyo, at kayo, mga matigas na lalaki, ngayon ay gagawin ang lahat para sa amin, ipaglaban ang aming mga karapatan at pagtaas ng sahod, sa madaling salita, lutasin ang mga problema. At kakaunti ang mga kapus-palad. Karamihan sa mga tao ay namumuhay ayon sa prinsipyo: "Hindi ako humahawak ng sinuman, ngunit huwag din akong hawakan ng sinuman." At upang maging isang aktibista ng unyon sa paggawa, kailangan mong maging walang ingat, kahit na nagyelo.
“Interesado ang employer sa pagkakaroon ng isang makapangyarihang militanteng unyon sa kanyang negosyo. Mas madaling makipag-ayos sa naturang unyon ng manggagawa, na talagang kumakatawan sa kolektibong nagtatrabaho, "naniniwala si Trudovoy.
Ibig sabihin, nakakamit ng mga awtoridad ang kanilang layunin sa pamamagitan ng paglalagay ng presyon sa unyon ng manggagawa?
Sa totoo lang, ang pangunahing hadlang sa pag-unlad ng kilusang unyon ng manggagawa at manggagawa sa Russia ay ang ating mga manggagawa mismo. Hindi sila handa na kumuha ng panganib. Kung titimbangin sa timbangan kung ano ang mas mahalaga para sa kanila: isang magandang kinabukasan o isang kalmadong kasalukuyan, kadalasan ay gumagawa sila ng isang pagpipilian pabor sa isang kalmadong regalo: "hayaan mo akong maghihirap, hayaan ang pamunuan na durugin ako, ikalat ang mabulok, ngunit ako magiging mas kalmado." Gumagawa sila ng isang konserbatibong pagpili: kung makamit natin ang anumang bagay sa unyon o hindi ay hindi malinaw, ngunit ito ay ganap na malinaw na ang pakikibaka para sa isang magandang kinabukasan ay lumilikha ng mga problema sa kasalukuyan - at sa hinaharap maaari itong maging mas masahol pa kaysa ngayon. Ganyan sila magsalita. At gumawa sila ng isang pagpipilian: hayaan itong maging masama, ngunit pamilyar.
Maraming mga manggagawa ang nagpapahintulot sa amin, mga aktibista, na maunawaan: sumali kami sa unyon, tulad ng iminungkahi ninyo, at kayo, mga matigas na lalaki, ngayon ay gagawin ang lahat para sa amin, ipaglaban ang aming mga karapatan at pagtaas ng sahod, sa madaling salita, lutasin ang mga problema.
Ginagawa ba ng mga manggagawa ang pagpipiliang ito pagkatapos ng family council?
Ang koponan ang gumagawa ng mga desisyon. Upang maging aktibo o hindi maging aktibo - ang desisyong ito ay maaaring maimpluwensyahan ng pamilya. At ang kolektibo ang nagpapasya kung sasali sa isang unyon o hindi. Inisip nila ang lahat, tinatalakay ito sa mga koponan. Ang pangunahing sanhi ng kawalang-interes ay nasa mga manggagawa mismo. Hindi sila nakikipagsapalaran.
At sa panahon ng negosasyon sa employer, kailangan mong maunawaan kung gaano karaming tao ang handang sumuporta sa iyo. Ang employer ay gumagawa lamang ng mga konsesyon kapag may kapangyarihan sa likod mo. Sa pamamagitan lamang ng pakikibaka makakamit ang isang bagay. At kahit na, sa unang tingin, walang pakikibaka, ito ay naroroon bilang isang banta. Mukhang sa Volkswagen marami na tayong narating nang walang laban. Sa katunayan, bago iyon, nagkaroon kami ng mga salungatan sa employer bawat taon, mayroong mga sitwasyong pre-strike, nagsagawa kami ng mga welga sa Italya. Na pinilit, sa huli, ang employer na baguhin ang kanyang diskarte. Gumawa siya ng mga konklusyon, na napagtanto na mas mahusay na hindi sumalungat sa MPRA, na mas mahusay na makipag-ayos sa amin. At mula noong 2012, wala kaming malubhang salungatan sa negosyo.
Naniniwala si Aleksey Etmanov na ang pagiging pasibo ng mga manggagawang Ruso ay bunga ng kanilang mahinang edukasyon at impormasyon, at ang katotohanan na nakuha nila ang lahat ng mga karapatang panlipunan hindi bilang resulta ng pakikibaka, ngunit para sa wala - mula sa sistema ng Sobyet ...
Siguro... Siguro... Pero medyo iba ang opinyon ko. Anong problema? Maraming manggagawa ang walang ideya mas magandang buhay. Lumabas sila sa lipunang pyudal, at maging sa pangkalahatan - lumabas sa Panahon ng Bato. Kuntento na siya na dinadala siya sa trabaho, pinapakain ng libre sa factory canteen, at binigyan din siya ng 20 thousand na suweldo. At masaya na siya. Naniniwala siya na walang mas maganda sa buhay. At hindi niya akalain na posible pang mamuhay ng mas maayos.
"Nang magtrabaho ako para sa Volkswagen, pinag-uusapan ng lahat ang tungkol sa unyon ng manggagawa sa planta ng Ford malapit sa St. Petersburg, na nilikha ni Alexei Etmanov (nakalarawan)," sabi ni Trudovoy
Ngunit ang obserbasyon na ito ay nagpapatunay lamang sa thesis tungkol sa mababang kultura ng ating mga manggagawa ...
tiyak. Tinitingnan ko lang ito mula sa isang bahagyang iba't ibang anggulo. Oo, walang nagpakita ng abot-tanaw sa aming mga manggagawa.
Ang pangunahing hadlang sa pag-unlad ng kilusan ng mga manggagawa at unyon sa Russia ay ang ating mga manggagawa mismo. Hindi sila handa na kumuha ng panganib. Kung titimbangin sa timbangan kung ano ang mas mahalaga para sa kanila: isang magandang kinabukasan o isang kalmadong kasalukuyan, kadalasan ay gumagawa sila ng isang pagpipilian pabor sa isang kalmadong regalo: "hayaan mo akong maghihirap, hayaan ang pamunuan na durugin ako, ikalat ang mabulok, ngunit ako magiging mas kalmado."
Ano ang ginagawa ng unyon mo ngayon, kapag nasa krisis ang bansa?
Walang kabuluhan ang pakikipaglaban para sa pagtaas ng suweldo ngayon. Pero paano kung wala talagang pera ang employer? Sa loob ng dalawang taon na ngayon, ang kumpanya ay hindi lamang kumita, ngunit tumatakbo nang lugi. Samakatuwid, pinag-uusapan natin ang pagpapalawak ng mga karapatan ng kolektibong paggawa upang palawakin ang saklaw ng impluwensya nito.
Ngayon ay sinusubukan naming tapusin ang isang kasunduan sa pamamahala sa pagbabawal ng diskriminasyon. Walang sinuman sa ating bansa ang nagtapos ng gayong kasunduan sa harap natin. Dapat nitong protektahan ang mga empleyado mula sa panggigipit mula sa administrasyon. Kadalasan ang mga foremen, shift supervisor ay nakikipag-usap sa mga manggagawa na parang mga baka. Ang kabastusan ay naging kasangkapan para sa pamamahala ng mga tauhan. Nabubulok ka niya, at kung hindi ka sumunod, lalo kang magiging masama. Noong 2012, nakita ko ang Regulasyon sa Pagbabawal ng Diskriminasyon, pinagtibay ito sa Volkswagen sa Germany, kung saan pinag-uusapan natin ang tungkol sa mobbing ( iba't ibang uri bullying - humigit-kumulang. D. Zh.), kahihiyan batay sa nasyonalidad, sekswal na panliligalig, at iba pa. Nagpasya kaming ilipat ang dokumentong ito sa lupang Ruso. Dalawang taon na kaming nakikipag-usap sa pamunuan tungkol dito. At ngayon naka-move on na.
Ayon sa Regulasyon na ito, kapag may mga reklamo mula sa isang empleyado tungkol sa harassment at bullying, isang komisyon ang nilikha mula sa mga empleyado. Nagsasagawa siya ng pagsisiyasat, at kung kinukumpirma nito ang mga reklamo, napagpasyahan na ang mga ito ay makatwiran, hindi niya isinangguni ang kaso sa departamento ng mga tauhan, ngunit siya mismo ang naglalabas ng utos. At obligado ang personnel department na tanggalin ang salarin. Kaya, binibigyan ng kapangyarihan ang mga empleyado. Lahat ng nakasulat sa draft na Regulasyon sa diskriminasyon ay ipinagbabawal kahit ngayon ng Collective Agreement, ang Internal Labor Regulations (IRTR). Ngunit ngayon ang mga kasong ito ay isinasaalang-alang ng departamento ng mga tauhan, na madalas na kasabay ng mga awtoridad.
Ang tradisyunal na unyon ng manggagawa - mula sa FNPR - ay sinusubukang hadlangan ang pag-ampon ng probisyong ito. Ang katotohanan ay marami silang mga foremen sa unyon at mga pinuno. Nagsasagawa sila ng mga pagpupulong sa mga manggagawa at tinatakot sila: "Mayroon ba kayong ideya na ngayon ay hindi ka maaaring magpadala ng sinuman?! Ito ay magiging imposible kahit sa ibabaw ng pid ... ohm! Ngayon ay magiging diskriminasyon iyon!" Sa madaling salita, nagsabit sila ng pansit sa kanilang mga tenga. Ngunit maraming tao ang nahuhulog dito.
Naiintindihan ko na may iba't ibang uri ng sexual harassment. Ngunit kadalasan ito ay ang panliligalig ng mga lalaki sa mga babae. Marami bang babae sa iyong pabrika?
Siyempre, ang sexual harassment ay kadalasang problema ng mga manggagawa sa opisina. At sa mga manggagawa, humigit-kumulang 20 porsiyento ay kababaihan. Sa aking memorya, mayroong isang kaso nang ang panginoon ay nag-aalaga sa manggagawa, inalok ang kanyang sarili bilang isang escort sa pag-uwi ... At pagkatapos, nang hindi niya nakamit ang kanyang layunin, nagsimula siyang maghanap ng kasalanan sa kanyang trabaho, natagpuan ilang mga pagkakamali, isinulat ang kanyang mga parusa sa pagdidisiplina para dito, kaya ipinaalam sa kanya na ang kanyang buhay ay nagiging mahirap dahil tinanggihan niya ang kanyang mga pagsulong.
Dati, ang mga ganitong kaso ay hinarap ng departamento ng mga tauhan, at para sa mga manggagawa sa serbisyo ng mga tauhan, tulad ng sinabi ko, sa mga foremen. magandang relasyon- vas-vas. Ang kanilang amo ay laging malinis at walang kasalanan. At ang aming inisyatiba na isaalang-alang ang mga ganitong kaso ay nagbibigay sa mga manggagawa mismo.
Ano ang nagdala sa iyo sa unyon? Bakit ka naging aktibista ng unyon?
Nagtrabaho ako para sa Volkswagen bilang isang mekaniko, pagkakaroon mataas na edukasyon, medyo isang magandang edukasyon - Nagtapos ako sa Russian Law Academy, ako ay isang abogado ayon sa propesyon. Noong una, nagtapos ako sa isang komersyal na unibersidad, at pagkatapos ay kailangan kong kumuha ng diploma mula sa isang unibersidad ng estado, at pumasok ako sa akademya ng batas. Ngunit, na nakatanggap ng degree sa batas, hindi siya nakahanap ng trabaho ayon sa propesyon. Walang kumuha sa akin. Kahit saan ang mga may karanasang abogado ay kinakailangan. Sinubukan kong makakuha ng trabaho bilang katulong sa isang abogado. Sinabi niya sa akin: "Dadalhin kita, ngunit babayaran mo ako ng limang libong rubles sa isang buwan." I shrugged my shoulders ... Sinabi niya sa akin: “Anong problema? Maayos ang lahat! Binibigyan kita ng pagkakataong magkaroon ng karanasan." Ibig sabihin, inalok niya ako hindi lang na magtrabaho nang libre, kundi pati na rin bayaran ang pinagtatrabahuhan ko.
And by that time katatapos ko lang magpakasal, I have to support my family, hindi bagay sa akin ang proposal ng lawyer, nagtrabaho ako saglit bilang loader ... I had a search process. Ngunit sa huli, nagtrabaho siya para sa Volkswagen, isang promising enterprise. Nagkaroon ng trabaho bilang locksmith. At mula sa gawaing ito nagiging tanga ka. Walang pagpapatupad. Hindi sinasadyang itinanong ang tanong: "Para saan ka sa mundong ito? Para magtrabaho na lang bilang locksmith? Ako ay labis na nataranta sa katotohanan na hindi ako nakaranas ng isang pakiramdam ng pagsasakatuparan sa sarili. Hindi gumana ang karera. Saka ko napagtanto kung bakit...
Ipinakita ng unyon ng Ford na sa tulong ng mga welga posible na makamit ang mas mataas na sahod, mas mahusay na mga kondisyon sa pagtatrabaho at, sa pangkalahatan, isang disenteng kolektibong kasunduan. Ang halimbawang ito ay nakakahawa. At nagpasya kaming ulitin ang kanyang karanasan.
Bakit?
Kung ikaw ay isang mabuting manggagawa, makatuwiran ba na ilipat ka ng mga awtoridad sa isang lugar sa itaas? Walang boss ang tatanggi sa isang espesyalista. Kailangan mong kumuha ng bagong empleyado sa iyong lugar, sanayin siya, hindi maiiwasang magkamali siya.
Mayroon ka na bang anumang kasanayan sa locksmith bago ka nakakuha ng trabaho sa Volkswagen?
Hindi. Mabilis silang lumitaw sa pabrika, magkakaroon ng pagnanais. Sa madaling salita, nagsimula akong maghanap ng pagsasakatuparan sa sarili sa pamamagitan ng aktibismo ng unyon. Napagtanto ko na kailangan ako sa unyon ng manggagawa, in demand. Kailangan lang ng pabrika ang aking mga kamay upang higpitan ang mga bolts, at kailangan ng mga unyon ng manggagawa ang aking kaalaman.
Ang pisikal na trabaho ba sa isang pabrika ay nagpapatanga lamang sa isang tao? Ang isang manggagawa, na gumagawa ng isang materyal na produkto, at samakatuwid, ang pag-unawa kung ano, para sa kung ano ang ginugugol niya sa kanyang oras at pagsisikap, ay nasa isang mas kapaki-pakinabang na sitwasyon kaysa sa isang kinatawan ng plankton ng opisina, na hindi nauunawaan kung ano ang kanyang ginagawa ...
“Nakikita ko ang aking kapalaran sa gawaing intelektwal. Bakit ako nag-aral noon? Nakapagtapos ng high school? Para mabaliw? - hindi nagtatago ng Paggawa
Ang lahat ay nakasalalay sa bawat indibidwal na tao. Kung nakikita ng isang tao ang kanyang realisasyon sa pisikal na paggawa, kung gayon, maaari niyang matanto ang kanyang sarili bilang isang simpleng manggagawa. Nakikita ko ang aking kapalaran sa gawaing intelektwal. Bakit ako nag-aral noon? Nakapagtapos ng high school? Para mabaliw?
At bakit mo pinili ang unyon ng manggagawa bilang kasangkapan para sa pagsasakatuparan ng sarili?
Pagdating ko upang magtrabaho para sa Volkswagen, narinig ng lahat ang tungkol sa unyon ng manggagawa sa planta ng Ford malapit sa St. Petersburg, na nilikha Alexey Etmanov. Ipinakita ng unyon ng Ford na sa tulong ng mga welga posible na makamit ang mas mataas na sahod, mas mahusay na mga kondisyon sa pagtatrabaho at, sa pangkalahatan, isang disenteng kolektibong kasunduan. Ang halimbawang ito ay nakakahawa. At nagpasya kaming ulitin ang kanyang karanasan. Sa katunayan, ang kapangyarihan ng isang mabuting halimbawa ay napakahalaga. Nauunawaan ito ng mga awtoridad at samakatuwid ay naglalagay ng presyon sa amin, subukang takutin kami.
Nakaapekto ba ang iyong pakikilahok sa mga aktibidad ng unyon sa iyong personal na buhay? Pagkatapos ng lahat, pumunta ka sa pabrika upang magtrabaho para lamang mapakain ang iyong pamilya ...
Sinasalamin. Sa pabrika, nakilala ko ang isang babae na hindi lamang sumusuporta sa akin sa lahat, kundi isang aktibista din sa aming unyon. Buong buhay namin ay isang unyon. Naiintindihan natin kung bakit tayo nabubuhay. At sa aking asawa, kung kanino ako nakipagdiborsyo, wala nang pag-usapan, maliban sa mga pang-araw-araw na problema ...
