Mga uso at uso sa fashion.  Mga accessories, sapatos, kagandahan, hairstyle

Mga uso at uso sa fashion. Mga accessories, sapatos, kagandahan, hairstyle

» Ano ang mayroon ang bawat elemento ng system. Ang konsepto ng isang elemento ng system

Ano ang mayroon ang bawat elemento ng system. Ang konsepto ng isang elemento ng system

Ang mga sistematikong katangian ng panlipunang bagay, mga organisasyong panlipunan ay pinag-aaralan sa loob ng balangkas ng isang sistematikong diskarte na nagsasagawa ng teoretikal at metodolohikal na pag-andar ng katalusan at pagbabagong-anyo ng mga kumplikadong sistemang panlipunan. Ang salitang "sistema" ay nagmula sa Griyego (systema), ibig sabihin ay kumbinasyon ng mga bahagi. Ang mga sistema ay nahahati sa natural at artipisyal. Ang una ay natural, ang pangalawa - panlipunan, nilikha ng tao.

Lahat ng hindi kasama sa system at nakakaapekto dito, o naaapektuhan mismo ng system, ay tinatawag na panlabas na kapaligiran nito.

Depende sa antas ng pakikipag-ugnayan sa panlabas na kapaligiran, ang bukas at saradong mga sistema ay nakikilala. Ayon sa antas ng pagiging kumplikado, ang mga sistema ay nahahati sa malaki at kumplikado. Kasama sa mga kumplikadong sistema ang mga itinayo upang malutas ang mga problemang maraming layunin.

Ang mga sistema ay binubuo ng mga subsystem, na ang bawat isa ay maaaring ituring na magkahiwalay at sa kanilang hindi mapaghihiwalay na integridad. Halatang halata na sa mga sistemang panlipunan ang pagpapanatili ng kanilang integridad at katiyakan ng husay ay isinasagawa sa antas ng hindi lamang regulasyon sa sarili, kundi pati na rin ang naka-target na epekto. Samakatuwid, ang bawat sistemang panlipunan ay binubuo ng dalawang independyente, ngunit magkakaugnay na mga subsystem: pinamamahalaan at pamamahala. Kasama sa kinokontrol na subsystem ang lahat ng elementong nagbibigay ng direktang proseso ng paglikha ng materyal at espirituwal na yaman o pagbibigay ng mga serbisyo. Kasama sa control subsystem ang lahat ng elementong nagtitiyak sa proseso ng may layuning impluwensya. Ang pinakamahalagang elemento ng sistema ng pamamahala ay ang istraktura ng organisasyon ng pamamahala.

Ang bawat isa sa mga subsystem na ito ay may sariling katangian. Kasabay nito, ang pagsasalita tungkol sa sistema at ang kabuuan ng mga elemento nito, dapat bigyang-pansin ang katotohanan na sa sistemang panlipunan mismo at sa malalaking bahagi nito (pinamamahalaan at pamamahala ng mga subsystem), ang mga homogenous na grupo ng mga elemento ay malinaw na nakikita, na bumubuo. mga kakaibang sistema ng mas mababang antas: teknikal, teknolohikal, organisasyonal , pang-ekonomiya at panlipunan.

Ang teknikal na sistema ay isang proporsyonal na kumbinasyon ng mga indibidwal na teknikal na paraan mula sa iba't ibang indibidwal na uri ng iba't ibang kagamitan. Halimbawa, sa mga sistemang sosyo-ekonomiko, ipinapahayag nito ang kapasidad ng produksyon ng isang negosyo, organisasyon, industriya, sa tulong kung saan ang mga tao sa proseso ng materyal na produksyon ay nakakagawa ng mga produkto ng isang naibigay na kalidad sa isang tiyak na dami.

Ang teknolohikal na sistema ay batay sa paghahati ng aktibidad, materyal at espirituwal na produksyon sa mga yugto at proseso. Ang mga elemento ng teknolohikal na sistema ay mga bagay ng paggawa, mga indibidwal na operasyon at pamamaraan. Ang sistemang ito ay isang hanay ng mga patakaran at pamantayan na tumutukoy sa pagkakasunud-sunod ng mga operasyon sa proseso ng materyal o espirituwal na produksyon at ang kanilang pamamahala.

Ang sistema ng organisasyon, sa pamamagitan ng istraktura ng pag-unlad at pamamahala, mga nauugnay na regulasyon at tagubilin, ay nagbibigay-daan sa makatwirang paggamit ng mga teknikal na paraan, mga bagay ng paggawa, impormasyon, espasyo at mga mapagkukunan ng paggawa.

Ang sistemang pang-ekonomiya ay isang pagkakaisa ng mga proseso at koneksyon sa ekonomiya at pananalapi.

Ang sistemang panlipunan ay isang hanay ng mga ugnayang panlipunan na nabuo bilang resulta ng magkasanib na aktibidad ng mga tao at mga grupong panlipunan.

Ang lahat ng mga sistema - teknikal, teknolohikal, organisasyon, pang-ekonomiya at panlipunan - ay magkakaugnay. Sa kanilang pagkakaisa, sila ay bumubuo ng isang holistic na organismo. Kasabay nito, ang mga sistemang teknikal, teknolohikal at organisasyon ay magkakasamang nagbibigay at nagpapakilala sa organisasyonal at teknikal na bahagi ng pamamahala, at ang pang-ekonomiya at panlipunan - ang socio-economic.

Ang komunikasyon sa pagitan ng kontrol at pinamamahalaang mga sistema ay isinasagawa sa tulong ng impormasyon, na nagsisilbing batayan para sa pagbuo ng mga aksyon sa pamamahala at mga desisyon na nagmumula sa control system hanggang sa kinokontrol para sa pagpapatupad.

Ang bawat sistemang panlipunan ay may sariling pamamahala. Kasabay nito, sa proseso ng pamamahala, nakakaranas ito ng mga panlabas na impluwensya. Ang mga panlabas at panloob na impluwensya sa anumang sistema ay malapit na magkaugnay at kapwa umaasa: kung mas makabuluhan ang isa, mas maliit ang papel ng isa.

Ang aktibidad at pag-unlad ng sistema sa kabuuan ay napapailalim sa pandaigdigang layunin, at ang mga elemento at subsystem nito ay may mga lokal na gawain, na ang solusyon ay napapailalim sa kanilang pag-iral. Ang paggana ng naturang mga sistema at ang kanilang pamamahala ay hindi lamang isang proseso ng pagpapanatili ng kanilang integridad at katiyakan, ngunit isang proseso din ng paglilipat sa kanila sa isang bagong estado ng husay.

Ang mga tampok na katangian ng pang-agham na pamamahala sa lipunan ay: ang kaalaman at mulat na paggamit ng mga batas panlipunan, mga pattern ng pamamahala, tinitiyak ang pagkakapare-pareho at pagpapatuloy ng proseso ng mga impluwensya ng pamamahala, pagmomodelo ng mga kontroladong bagay at paksa ng pamamahala, na isinasaalang-alang ang dami at husay na mga sukat ng pareho mga bagay at paksa ng pamamahala.

Kaya, ang teorya ng pamamahala sa lipunan ay nagtatatag ng mga batas at pattern, mga prinsipyo para sa pagbuo ng mga proseso at phenomena ng lipunan, pati na rin ang pagtatayo ng mga sistema ng pamamahala mismo. Sa kasong ito, kinakailangang isaalang-alang ang prinsipyo ng self-organization ng mga sistemang panlipunan. Para sa mga proseso ng self-organization sa espasyo at oras, ang mga sumusunod na kondisyon ay kinakailangan: 1) ang kamag-anak na pagiging bukas ng sistema, na nagpapahiwatig ng pagkakaroon ng ilang mga daloy sa loob at labas nito (mga mapagkukunan at enerhiya, kapital, kalakal, yamang tao sa kanilang koneksyon sa ibang mga lipunan, atbp.); 2) di-linearity ng batas ng pakikipag-ugnayan ng iba't ibang bahagi ng sistemang panlipunan; 3) ang pagkakaroon ng isang elemento ng randomness (halimbawa, randomness ng natural na pinagmulan, randomness sa siyentipiko at teknikal na mga imbensyon at ang mga kahihinatnan ng kanilang aplikasyon, atbp.); 4) ang katiyakan ng hanay ng mga parameter ng system na may mahalagang papel sa husay na pag-uugali ng sistemang panlipunan, ang tinatawag na mga parameter ng kontrol. Bukod dito, kung ang mga parameter ng kontrol ay may mga kritikal na punto kung saan ang pag-uugali ng system ay nagbabago nang radikal at lumitaw ang mga bagong uri ng mga solusyon, kung gayon ang mga naturang control parameter ay tinatawag na bifurcational. Ang mga parameter ng pagkontrol (bifurcation) ng antas ng macroeconomic ay maaaring ang mga koepisyent ng kahusayan ng pakikipag-ugnayan sa produksyon, ilang pinagsama-samang katangian (halimbawa, ang kabuuang pambansang produkto), atbp. Sa antas ng micro, ang mga ito ay maaaring iba't ibang katangian ng pakikipag-ugnayang panlipunan.

Ang ideya ng self-organization sa anumang paraan ay hindi sumasalungat sa ideya ng pamamahala, dahil ang kalidad, landas at resulta ng pag-uugali sa pag-aayos sa sarili ay magkakaiba sa bawat oras kung ang hindi bababa sa isa sa mga kundisyon na nakalista sa itaas ay magbabago. Ang paksa ng pamamahala sa kasong ito ay maaaring maging nangungunang bahagi ng lipunan (organisasyon at managerial elite), na nagsasagawa ng pangunahing pagkilos ng kontrol sa pamamagitan ng mga legal na kaugalian (mga batas) at regulasyon ng iba't ibang "daloy" ng impormasyong panlipunan. Isang bagay ang tiyak na ang ugnayan sa pagitan ng dalawang elemento ng isang komplikadong sistemang panlipunan - ang layunin at paksa nito - ang pangunahing isyu ng pamamahala, paglikha at pagpapabuti ng sistema nito.

Mayroong mga sumusunod na diskarte sa pag-aaral ng mga problema ng pamamahala sa lipunan:

  • - tiyak na kasaysayan, na kinabibilangan ng pag-aaral ng mga relasyon sa pamamahala sa lipunan bilang mga proseso na nasa isang estado ng pag-unlad at pagbabago sa ilalim ng impluwensya ng mga salik na kumikilos sa kanila;
  • -- complex, na kinabibilangan ng pag-aaral ng mga relasyon sa pamamahala ang relasyon ng pang-ekonomiya, legal, sosyo-sikolohikal at iba pang mga diskarte sa pagsusuri ng mga relasyon sa pamamahala;
  • - aspeto, na nagbibigay-daan upang galugarin ang isa sa mga panig ng mga relasyon sa pamamahala, isa sa mga katangian na nagpapakita ng kanilang sarili sa pamamagitan ng mga koneksyon sa uri ng relasyon na espesyal na pinag-aralan ng anumang agham panlipunan (pilosopiya, ekonomiyang pampulitika, sosyolohiya, sikolohiya, atbp.);
  • -- systemic, na nagbibigay-daan upang isaalang-alang ang parehong pinamamahalaan at ang mga control subsystem bilang isang integral complex ng magkakaugnay na mga elemento na pinagsama ng isang karaniwang layunin, upang matukoy ang mga katangian ng system, ang mga panloob at panlabas na koneksyon.

Ang estado ng mga relasyon sa pamamahala, ang integridad ng isang kumplikadong sistemang panlipunan, una sa lahat, ay nakasalalay sa balanse ng dalawang subsystem nito: ang bagay at paksa ng pamamahala sa lipunan.

Ang krisis ng pamamahala, una sa lahat, ay ipinaliwanag ng patuloy na pagtaas ng kontradiksyon sa pagitan ng bagay at paksa ng pamamahala.

Ang layunin ng pamamahala ay mga relasyon sa lipunan, mga prosesong panlipunan, mga organisasyong panlipunan, mga mapagkukunang panlipunan at ang tao mismo, na hindi maiiwasang pumasok sa mga relasyon sa lipunan, nakikilahok sa mga prosesong panlipunan at mga organisasyong panlipunan, sa pagpapatupad ng mga mapagkukunan. Ang paksa ng pamamahala ay kailangang mapagtanto at sapat na ipahayag sa isang pang-agham na anyo ang lahat ng nangyayari sa layunin ng pamamahala, upang baguhin kung saan ang kanyang mga pagsisikap ay nakadirekta.

Dapat itong bigyang-diin na sa gitna ng naturang epekto ay hindi ang mga tao, tulad ng karaniwang pinaniniwalaan, ngunit ang mga relasyon na patuloy na nagbabago, kung saan ang iba't ibang mga kaganapan at phenomena ay nangyayari sa oras at espasyo. Ang mga ito ay nailalarawan sa pamamagitan ng isang tiyak na pagkakasunud-sunod, may mga sanhi ng paglitaw, mga yugto ng pag-unlad. Ang mga koneksyon sa pagitan ng mga kaganapan at phenomena ay maaaring maging matatag at hindi matatag, regular at random. Dapat itong bigyang-diin na sa mga kaso kung saan ang relasyon sa pagitan nila ay nagpapahayag ng isang tiyak na kalakaran ng pagpapanatili o pagbabago sa posisyon ng mga tao sa lipunan, sa kanilang paraan ng pamumuhay, ang mga uso ay nailalarawan sa pamamagitan ng isang makabuluhang haba ng oras, isang pagkakasunud-sunod ng mga yugto, katatagan ng istatistika, sa ilalim ng mga kundisyong ito ay mailalarawan ito bilang prosesong panlipunan. Ito ang mga proseso na pangunahing layunin ng pamamahala sa lipunan, ang epekto kung saan, alinsunod sa kanilang panloob na lohika ng pag-unlad, ay humahantong sa isang pagbabago sa pag-uugali ng mga taong kasama sa mga relasyon sa lipunan.

Ang pag-uuri ng mga prosesong panlipunan ay may iba't ibang batayan.

  • 1. Ayon sa mga anyo ng pampublikong buhay (ekonomiko, panlipunan, pampulitika, espirituwal at kultural, personal).
  • 2. Sa pamamagitan ng pampublikong nilalaman, bagaman ang ilan sa mga ito ay maaaring direktang sanhi ng mga teknikal, biyolohikal, klimatikong anomalya, halimbawa, mga pagsabog na gawa ng tao, mga pagbabago sa kapaligiran, mga epidemya ng iba't ibang sakit, lindol, atbp.
  • 3. Sa pamamagitan ng likas na katangian: napakalaking, sistematiko o episodiko (halimbawa, isang inobasyon, ang isang eksperimento ay maaaring maging laganap o may isang episodiko na karakter).
  • 4. Ayon sa antas ng partisipasyon ng mga tao sa paglutas ng mga isyung panlipunan: ayon sa aktibidad, ang mga prosesong panlipunan ay maaaring mauri bilang mababa, katamtaman, mataas.
  • 5. Depende sa pagtutok sa pagpapalakas at progresibong pag-unlad ng panlipunang ugnayan (nakabubuo) o sa pagluwag at pagbagsak (mapanirang, antisosyal).
  • 6. Depende sa sitwasyong panlipunan, naiiba sila sa kanilang kalikasan, nilalaman at tagal.
  • 7. Ayon sa antas ng organisasyon, ang mga lipunan ay nahahati sa: panloob at panlabas (intrapersonal, intragroup at intergroup, intersocial, sumasaklaw sa buong lipunan).

Ang pangalawang bahagi ng control object ay mga mapagkukunan. Ang konsepto ng mga mapagkukunan ay may dalawang kahulugan: (1) mga reserba, mga pondong ginagamit kung kinakailangan; (2) ang limitasyon ng halaga ng ilang paraan (halimbawa, isang pang-araw-araw na margin ng oras - 24 na oras).

Ang konsepto ng mga mapagkukunan ay malapit sa kahulugan nito sa konsepto ng mga reserba. Minsan ginagamit ang mga ito bilang kasingkahulugan. Mga reserba (lat. reservere -- save, preserve): (1) isang pinagmulan kung saan kinukuha ang mga bagong pwersa at paraan; (2) isang reserba ng isang bagay kung sakaling kailanganin; (3) posibleng ibig sabihin ay hindi pa ginagamit. Ang mga konseptong ito ay malapit na nauugnay sa konsepto ng potensyal (lat. potentia - kapangyarihan) - ang kabuuan ng lahat ng paraan, mga reserba, mga mapagkukunan na maaaring magamit kung kinakailangan para sa anumang layunin.

Ang mga mapagkukunang panlipunan ay maaaring tukuyin bilang mga reserba ng malikhaing enerhiya ng isang indibidwal (panlipunan, nagbibigay-malay, aktibidad), organisasyong panlipunan at lipunan sa kabuuan - isang pamayanan ng mga tao, organisasyon, institusyon, grupong panlipunan. Ang mga reserbang ito ng enerhiya ng tao ay napakalaki, ang ilang mga siyentipiko ay inihambing ang mga ito sa enerhiya ng isang atomic nucleus. Ang isa sa mga pinaka-kagyat na ngayon ay ang problema ng "pag-unpack" ng malaking potensyal na ito, na inilalantad ang mga malikhaing posibilidad ng isang tao, mga organisasyong panlipunan at pagdidirekta sa mga mapagkukunang ito ng pag-unlad sa isang malikhaing direksyon.

Ang pamamahala ay nahaharap sa problema ng paghahanap ng mga mekanismo para sa isang mas kumpletong paggamit ng mga mapagkukunang panlipunan. Sa layuning ito, dapat silang nahahati sa (1) motivational, (2) intelektwal, (3) impormasyon, (4) communicative, (5) socio-psychological, (6) competitive, (7) demographic, (8) socio -ekolohikal , (9) aktibidad, (10) makabago, (11) estratehiko, (12) tauhan, (13) organisasyon, (14) managerial, (15) siyentipiko.

Ang mga mapagkukunang panlipunan ay bumubuo sa core ng buong sistema ng mga mapagkukunan, nang walang pag-unpack na imposibleng makakuha ng epektibong mga resulta mula sa pagpapatupad ng anumang uri ng mga mapagkukunan - materyal, pang-ekonomiya, natural, atbp.

Ang mga mapagkukunang panlipunan ay may ilang mga tampok na pangunahing nakikilala ang mga ito, halimbawa, mula sa mga likas. Una, ang mga likas na yaman ay mauubos, habang ang mga yamang panlipunan ay halos wala. Kaya, maaaring umiral ang managerial, organisasyonal, siyentipikong mga mapagkukunan hangga't gusto mo, hindi alintana kung ginagamit namin ang mga ito o hindi. Pangalawa, ito ay hindi lamang bahagyang, kundi pati na rin ang ganap na nababagong mapagkukunan. Sa proseso ng kanilang paggamit, sila ay may posibilidad na hindi sirain, ngunit upang madagdagan. Pangatlo, kung ang mga likas na yaman ay maiimbak ng mahabang panahon, ang mga yamang panlipunan ay magsisimulang bumaba at bumababa bilang resulta ng kanilang kakulangan sa pangangailangan. Pang-apat, kaugnay ng mga mapagkukunang panlipunan, ang pamantayan ng "sufficiency - insufficiency" ay mas kumplikado at hindi pa ganap na nabubuo. Ikalima, mayroon silang hindi lamang mahusay na pagkakaiba-iba, kundi pati na rin ang pagpapalitan.

Dapat itong kilalanin na ang lahat ng mga bagay ng mga impluwensya ng pamamahala ay, sa isang antas o iba pa, ang kanilang mga paksa. Ito, halimbawa, ay nalalapat sa mga organisasyong panlipunan na nilikha, na idinisenyo sa proseso ng gawaing pangangasiwa, ngunit, na lumitaw, ay may malaking reverse na epekto sa pag-unlad ng mga prosesong panlipunan, ang pagpapatupad ng maraming mga mapagkukunan ng lipunan.

At ang partikular na kahalagahan ay ang pag-aaral ng isang tao bilang isang paksa ng pamamahala, bagaman sa isang tiyak na lawak siya rin ay isang bagay ng impluwensya ng pamamahala, dahil ang layunin ng pamamahala ay mga tao, mga organisasyong panlipunan.

Napakahalaga na bigyang-diin na ang isang tao ay hindi lamang isang produkto ng mga relasyon sa lipunan, hindi lamang niya pinagkadalubhasaan ang mga pamantayan at halaga ng kapaligiran sa lipunan sa proseso ng pagsasapanlipunan, ngunit, una, napagtanto ang kanyang sarili sa bawat oras sa isang tiyak na anyo. , depende sa kanyang potensyal na malikhain, at ikalawa Nakakaranas ng panlipunang impluwensya at paglalantad ng sigla ng isang tao, pagbuo ng kalooban, paniniwala, panloob na mundo ng isang tao sa mga saloobin, sa pag-uugali, ang isang tao ay may kabaligtaran na epekto sa panlipunang espasyo, binabago ito alinsunod sa mga nabuong halaga.

Ang isang panig na pagsasaalang-alang sa kondisyon ng isang tao sa pamamagitan ng layunin na mga pangyayari hanggang sa araw na ito ay madalas na mukhang isang "naka-program" na tao sa pamamagitan ng pagiging, halos walang puwang para sa libreng pag-unlad ng sarili, pagsasakatuparan sa sarili ng personal na potensyal.

Karaniwan, sa mga tuntunin ng konsepto ng pagkatao, hindi nila isinasaalang-alang ang mga katangian tulad ng pag-uugali, sariling katangian, karakter, emosyonal na katangian, likas na hilig at likas na katangian, batay sa kung saan nabuo ang mga kakayahan ng indibidwal, mga oryentasyon ng halaga nito, na kung saan ay ang mekanismo ng pagtatanggol sa sarili ng indibidwal mula sa mga mapanirang epekto ng panlipunang espasyo, impluwensya na patuloy na tumataas.

Ngayon, ang problema ay upang matutunan kung paano sukatin ang pagkakaiba sa mga potensyal na malikhain ng mga indibidwal, upang matukoy ang napapanahong mga multidirectional creative talento ng mga tao mula pagkabata at lumikha ng mga kondisyon (panlipunan at personal) para sa kanilang pinaka kumpletong pagpapatupad para sa kapakinabangan ng lipunan, kabilang ang sa larangan ng pamamahala. Ito ang susi sa isang matagumpay na solusyon sa mga pandaigdigang problema na nagmumula sa bisperas ng ika-21 siglo.

Ang napakalaking potensyal ng mga taong may malikhaing likas na kakayahan, lalo na ang mga mahuhusay, ay maaari at dapat na ilagay sa serbisyo ng lipunan, ang pamamahala ng mga pwersang panlipunan nito. Nangangailangan ito ng ibang pilosopiya at kultura ng komunidad ng tao: ang pagiging matalino at talento ay kailangang-kailangan kahit saan - ni sa agham, o sa sining, o sa mga aktibidad sa pamamahala. Sila ay isang pambansang kayamanan. Iyon ang dahilan kung bakit ang suporta ng mga likas na matalino, malikhaing mayayamang tao ay ang negosyo ng buong lipunan, ang mga patakaran nito, mga proyekto at mga programa ng suporta. Ang prinsipyo ng pagkakaroon ng isang modernong lipunan na nagnanais na mabuhay at secure ang mga mapagkukunan ng pag-unlad para sa sarili nito ay upang mabigyan ang lahat ng mga indibidwal ng pantay na kondisyon sa lipunan sa simula para sa pagsasakatuparan sa sarili, ang posibilidad ng mga mayayamang pagpipilian sa buhay, kabilang ang mga propesyonal at pamamahala, at ang pagtataguyod ng pagsasakatuparan sa sarili sa iba't ibang tungkulin at tungkulin. Sa ilalim ng gayong mga kondisyon, ang pinaka-karapat-dapat ay walang alinlangan na kukuha ng kanilang itinalagang lugar sa buhay, ang pinaka-may talento at likas na matalino ay magiging mga kinikilalang pinuno, kabilang ang pamamahala. Samakatuwid, kailangan ang mga kolehiyo, lyceum, espesyal na administratibo at siyentipikong paaralan para sa mga taong may likas na kakayahan. Ngunit ang pag-access sa kanila ay dapat na pangkalahatan sa lipunan. Ang pamantayan sa pagpili ay ang antas ng talento, propesyonal na pagiging angkop ng isang tao para sa hinaharap na trabaho. Walang ibang paraan, kung hindi, magkakaroon ng pagwawalang-kilos ng pag-unlad, isang pagtaas sa mga mapanirang tendensya. Samakatuwid, ang personalidad ng tagapamahala, ang kanyang mga katangian ng propesyonal at pamumuno, na ngayon ay pinag-aaralan ng mga espesyal na sangay ng kaalamang pang-agham sa loob ng balangkas ng pangkalahatang teorya ng pamamahala, ay nasa sentro ng pamamahala sa lipunan.

Dapat pansinin bilang isang pangkalahatang pattern ang tuluy-tuloy na komplikasyon ng control object, dahil sa ang katunayan na ang mga prosesong panlipunan ay nagiging mas dynamic, kumplikado, non-linear at samakatuwid ay hindi gaanong pumapayag sa sapat na pagkilala, na naglalagay ng mas mataas na mga pangangailangan sa kontrol. relasyon sa loob ng control system. Ang huli ay may isang kumplikadong panloob na istraktura:

  • * kontrol ng mga relasyon sa loob ng control system: sa pagitan ng mga hakbang, mga antas ng kontrol (vertical links); sa pagitan ng mga control link ng bawat yugto (pahalang na koneksyon); sa pagitan ng mga functional control link na may parehong pangalan sa iba't ibang antas ng control subsystem;
  • * relasyon sa pagitan ng mga tagapamahala at subordinates: sa bawat link ng pamamahala (relasyon ng subordination), sa iba't ibang antas ng pamamahala (relasyon ng koordinasyon).

Bilang karagdagan, ang mga relasyon sa kontrol sa lipunan ay nahahati sa:

  • -- sektoral, rehiyonal, intersectoral, interregional, teritoryal-sectoral;
  • -- panlabas (relasyon sa kapaligiran) at panloob (relasyon ng pakikipag-ugnayan ng mga elemento ng system);
  • -- intersystem, interpersonal at mixed, pati na rin ang kolektibo at indibidwal;
  • -- pansamantala at permanente, direkta at hindi direkta;
  • -- linear, functional at halo-halong.

Ang sistema ng pamamahala, kung saan ipinatupad ang mga tungkulin ng pamamahala, ay kinabibilangan ng: mga espesyalista na nagkakaisa sa mga katawan ng pamamahala; teknolohiya ng organisasyon at computer, mga komunikasyon sa pagitan ng mga namamahala na katawan, ang hanay ng mga pamamaraan ng pamamahala na ginamit, mga koneksyon ng object sa panlabas na kapaligiran, mga daloy ng impormasyon sa pamamahala, materyal at pinansiyal na mapagkukunan upang makamit ang mga permanenteng layunin, atbp. Kasama rin dito ang mga organisasyong panlipunan na ang mga katawan ay nasa Ang proseso ng mga aktibidad sa pamamahala at organisasyon ay gumagawa ng mga desisyon sa pamamahala, ayusin ang kontrol sa kanilang pagpapatupad at patuloy na mapabuti ang prosesong ito sa pamamagitan ng pagbibigay ng feedback.

Ang mga relasyon sa pangangasiwa at pang-organisasyon ay naisasakatuparan sa aktibidad ng pangangasiwa, isang organikong bahagi nito ay pang-organisasyon. Hindi sila maaaring paghiwalayin sa isa't isa dahil ito ay isang solong proseso: ang pamamahala ay kinakailangang nagsasangkot ng mga pagsisikap ng organisasyon, ang organisasyon ay walang saysay kung walang pamamahala. Ang lahat ng maraming elemento ng sistema ng pamamahala, na magkakaugnay, ay maaaring kumatawan sa isang holistic na edukasyon bilang isang resulta lamang ng organisasyon ng pamamahala. Samakatuwid, ang pagpapanatili ng organisadong integridad ng sistema ng pamamahala, ang katatagan nito ay isa sa pinakamahalagang gawain ng pamamahala, lalo na ang bahaging bahagi nito - ang organisasyon, na tinatawag na bumuo ng mga tiyak na hakbang upang makamit ang mga layunin na itinakda, hatiin ang mga gawain sa magkakahiwalay na operasyon. , maghanap ng mga mapagkukunan, ipamahagi ang mga function, i-coordinate ang mga pakikipag-ugnayan. iba't ibang dibisyon.

Totoo na ang gawaing pamamahala ay hindi maaaring bawasan sa organisasyon, ngunit hindi rin mapag-aalinlanganan na pagkatapos malutas ang mga mahahalagang isyu sa pamamahala: pagtatakda ng mga layunin, pagpapatupad ng impormasyon at analytical na aktibidad, paggawa ng mga desisyon sa pamamahala, kung saan naroroon din ang aspeto ng organisasyon, ang kahalagahan ng huli. tumataas.paulit-ulit. Ito ay dahil sa pagpapatupad ng lahat ng mga function ng pamamahala sa isang kumplikadong sa pagsasanay, na may pagtanggap ng isang mahalagang pangwakas na resulta ng pamamahala, kasama ang organisasyon ng pagpapatupad ng mga desisyon na ginawa. Sa kondisyon lamang na maaari nating ipagpalagay na pagkatapos tukuyin ang mga layunin at layunin ng pamamahala, linawin ang mga tungkulin nito at paghahanap ng mga pamamaraan para sa kanilang pagpapatupad, ang pamamahala ay higit na nabawasan sa mga aktibidad ng organisasyon.

Sa yugtong ito, ang isang tiyak na uri ng trabaho ay lalo na pinatindi, mas nauugnay sa pag-order ng lahat ng mga relasyon sa pagitan ng bagay at ng paksa ng pamamahala. Kung sa yugto ng pagtatakda ng layunin, pagtatasa ng sitwasyon ng problema, paggawa ng desisyon, ang istraktura ng organisasyon ay nahuhubog lamang, kung gayon sa yugto ng mga desisyon na ginawa, dapat itong kumilos bilang isang mahusay na gumaganang organismo, na may kakayahang tiyakin ang pakikipag-ugnayan. ng lahat ng bahagi ng sistema ng pamamahala, pag-uugnay ng pakikipag-ugnayan ng iba't ibang mga yunit ng istruktura, paghahanap ng mga mapagkukunan, pag-uudyok sa mga indibidwal na magtrabaho, atbp. Ito ay malinaw na kung wala ito ay imposible ang isang epektibong resulta ng pangangasiwa.

Ang gawaing pamamahala, una sa lahat, ay nauugnay sa kaalaman sa mga uso, mga pattern ng pag-unlad ng buhay panlipunan at sa isang pagtatasa sa batayan na ito ng kasalukuyang sitwasyong sosyo-ekonomiko, pampulitika, espirituwal at kultural. Ang huli ay bumubuo ng pagkakaiba sa pagitan ng layunin at ang tunay na estado ng mga gawain at tumutukoy sa problema para sa kapakanan kung saan ang desisyon ay ginawa. Sa proseso ng pag-unawa at pagsusuri, ang paksa ng pamamahala ay nagsasagawa ng isang bilang ng mga operasyon at aksyon. Ang kanilang pagkakasunud-sunod ay dahil sa ang katunayan na ang anumang ikot ng pamamahala ay may kasamang bilang ng mga yugto, mga yugto na sunud-sunod na sumusunod sa isa't isa.

Ang sunud-sunod na pagbabago ng mga yugto ng cycle ng pamamahala ay tumutugma sa mga operasyon na nailalarawan bilang mga function ng pamamahala. Kabilang dito ang tungkulin ng paggawa ng desisyon sa pamamahala, pagpapaandar ng impormasyon, organisasyonal, regulasyon, pagwawasto, kontrol. Ang pagpapatupad ng mga tungkuling ito ay gawain ng pamamahala.

Kaya, sa ilalim ng sistema ng kontrol, ibig sabihin, una sa lahat, ang pagkakaisa ng paksa at ang object ng kontrol, na nakamit bilang isang resulta ng hindi lamang self-regulation sa mga kumplikadong sistema ng lipunan, kundi pati na rin ang naka-target na epekto ng kontrol. bagay sa paksa. Ang kalidad ng epektong ito, una sa lahat, ay nakasalalay sa: mga relasyon sa pamamahala at organisasyon, sa nilalaman ng mga aktibidad sa pangangasiwa at organisasyon kung saan ipinatupad ang mga ito; sa pagiging angkop ng mga aksyon ng paksa ng pamamahala, ang mga pangunahing bahagi nito (mga namamahala na katawan, mga organisasyong panlipunan sa pangkalahatan, mga indibidwal na tao - mga tagapamahala), na nagsasagawa ng gawaing pangangasiwa at pang-organisasyon, gumawa ng mga desisyon sa pamamahala at makamit ang isa o ibang resulta ng pangangasiwa.

Ang isang elemento ay karaniwang nauunawaan bilang ang pinakasimpleng hindi mahahati na bahagi ng isang sistema. Ang konsepto ng indivisibility ay nauugnay sa layunin na isaalang-alang ang isang bagay bilang isang sistema. Kaya, ang isang elemento ay ang limitasyon ng paghahati ng system mula sa punto ng view ng paglutas ng isang partikular na problema.

Ang sistema ay maaaring hatiin sa mga elemento hindi kaagad, ngunit sa pamamagitan ng sunud-sunod na paghahati sa mga subsystem, mas malaki kaysa sa mga elemento, ngunit mas maliit kaysa sa sistema sa kabuuan. Ang posibilidad ng paghahati ng system sa mga subsystem ay nauugnay sa paghihiwalay ng isang hanay ng mga elemento na may kakayahang magsagawa ng medyo independiyenteng mga function na naglalayong makamit ang pangkalahatang layunin ng system. Para sa isang subsystem, dapat buuin ang isang subgoal, na siyang salik na bumubuo ng system.

Kung ang gawain ay hindi lamang upang ihiwalay ang sistema mula sa kapaligiran at pag-aralan ang pag-uugali nito, kundi pati na rin upang maunawaan ang panloob na istraktura nito, kung gayon kinakailangan na pag-aralan ang istraktura (mula sa Latin structura - istraktura, kaayusan, pagkakasunud-sunod) ng sistema. Kasama sa istruktura ng system ang mga elemento nito, ang mga link sa pagitan ng mga ito at ang mga katangian ng mga link na ito. Sa karamihan ng mga kaso, ang konsepto ng "istraktura" ay karaniwang nauugnay sa isang graphical na display, ngunit hindi ito kinakailangan. Ang istraktura ay maaari ding katawanin sa anyo ng set-theoretic na paglalarawan ng mga matrice at graph.

Ang konsepto ng "koneksyon" ay nagpapahayag ng kailangan at sapat na ugnayan sa pagitan ng mga elemento. Ang mga katangian ng koneksyon ay:

■ direksyon;

■ karakter.

Ayon sa direksyon, ang mga koneksyon ay nakikilala:

■ itinuro;

■ hindi nakadirekta.

Ang mga direktang link, naman, ay nahahati sa:

■ mga tuwid na linya;

■ baligtad.

Ayon sa lakas ng pagpapakita, ang mga koneksyon ay nakikilala:

■ mahina;

■ malakas.

Ayon sa likas na katangian ng koneksyon, nahahati sila sa:

■ mga link ng subordination;

■ mga pangingitlog na link.

Ang mga relasyon sa subordination ay maaaring nahahati sa:

■ linear;

■ nagagamit.

Ang mga koneksyon ng henerasyon ay nagpapakilala sa mga ugnayang sanhi.

Ang mga ugnayan sa pagitan ng mga elemento ay nailalarawan sa pamamagitan ng isang tiyak na pagkakasunud-sunod, mga panloob na katangian, oryentasyon patungo sa paggana ng system. Ang ganitong mga tampok ng sistema ay tinatawag na organisasyon nito.

Ang mga istrukturang bono ay medyo independyente sa mga elemento at maaaring kumilos bilang isang invariant sa paglipat mula sa isang sistema patungo sa isa pa. Nangangahulugan ito na ang mga regular na ipinahayag sa pag-aaral ng mga sistema na kumakatawan sa mga bagay ng isang kalikasan ay maaaring gamitin sa pag-aaral ng mga sistema ng ibang kalikasan. Ang komunikasyon ay maaari ding irepresenta at ituring bilang isang sistema na may sariling mga elemento at koneksyon.

Ang konsepto ng "istraktura" sa makitid na kahulugan ng salita ay maaaring makilala sa konsepto ng mga relasyon sa pagbuo ng system, i.e. ang istraktura ay maaaring ituring bilang isang salik na bumubuo ng sistema.

Sa isang malawak na kahulugan, ang istraktura ay nauunawaan bilang ang kabuuan ng mga relasyon sa pagitan ng mga elemento, at hindi lamang ang mga relasyon na bumubuo ng sistema.

Ang paraan ng paghihiwalay ng mga relasyon sa pagbuo ng system mula sa kapaligiran ay nakasalalay sa kung ano ang nakataya: ang disenyo ng isang sistema na hindi pa umiiral o ang pagsusuri ng isang sistematikong representasyon ng isang kilalang bagay, materyal o ideal. Mayroong iba't ibang uri ng mga istraktura. Ang pinakatanyag sa kanila ay ipinapakita sa Fig. 3.2.

Network

Figure 3.2 Mga uri ng mga istruktura ng system

Pag-uuri ng mga sistema. Pangkalahatang pag-uuri: abstract system; mga tiyak na sistema; bukas na mga sistema; mga saradong sistema; mga dynamic na sistema; adaptive system; hierarchical system, ang kanilang mga katangian. Pag-uuri ayon sa mga tampok: ayon sa pinagmulan; ayon sa paglalarawan ng mga variable; ayon sa paraan ng pamamahala; ayon sa uri ng operator.

Isaalang-alang ang ilang mga uri ng mga sistema.

Ang mga abstract na sistema ay mga sistema, ang lahat ng mga elemento ay mga konsepto.

Ang mga sistemang konkreto ay mga sistema na ang mga elemento ay mga pisikal na bagay. Ang mga ito ay nahahati sa natural (sumibol at umiiral nang walang interbensyon ng tao) at artipisyal (nilikha ng tao).

Ang mga bukas na sistema ay mga sistemang nagpapalitan ng bagay, enerhiya at impormasyon sa kapaligiran.

Ang mga saradong sistema ay mga sistema na walang palitan sa panlabas na kapaligiran.

Ang mga purong bukas at saradong sistema ay wala.

Sinasakop ng mga dinamikong sistema ang isa sa mga sentral na lugar sa pangkalahatang teorya ng mga sistema. Ang ganitong sistema ay isang nakabalangkas na bagay na may mga input at output, isang bagay kung saan, sa ilang partikular na oras, maaari kang pumasok at kung saan maaari kang mag-output ng bagay, enerhiya, impormasyon. Sa ilang mga dynamic na system, ang mga proseso ay patuloy na nagpapatuloy sa oras, habang sa iba ay nangyayari lamang ang mga ito sa mga discrete na sandali ng oras. Ang huli ay tinatawag na mga discrete dynamical system. Sa parehong mga kaso, ipinapalagay na ang pag-uugali ng system ay maaaring masuri sa isang tiyak na agwat ng oras, na direktang tinukoy ng terminong "dynamic".

Ang mga adaptive system ay mga system na gumagana sa ilalim ng mga kondisyon ng paunang kawalan ng katiyakan at pagbabago ng mga panlabas na kondisyon. Ang konsepto ng pagbagay ay nabuo sa pisyolohiya, kung saan ito ay tinukoy bilang isang hanay ng mga reaksyon na tinitiyak ang pagbagay ng katawan sa mga pagbabago sa panloob at panlabas na mga kondisyon. Sa teorya ng pamamahala ng adaptasyon, tinatawag nila ang proseso ng akumulasyon at paggamit ng impormasyon sa isang sistema na naglalayong makamit ang pinakamainam na estado na may paunang kamadalian at pagbabago ng mga panlabas na kondisyon.

Mga sistemang hierarchical - mga sistema, ang mga elemento na kung saan ay pinagsama ayon sa mga antas, patayo na nakakaugnay sa isa't isa; sa kasong ito, ang mga elemento ng mga antas ay may sumasanga na mga output. Bagaman ang konsepto ng "hierarchy" ay patuloy na naroroon sa pang-agham at pang-araw-araw na buhay, isang detalyadong teoretikal na pag-aaral ng mga sistemang hierarchy ay nagsimula kamakailan. Isinasaalang-alang ang mga hierarchical system, gagamitin natin ang prinsipyo ng oposisyon. Bilang isang bagay ng pagsalungat, kumukuha kami ng mga system na may linear na istraktura (radial, sentralisado). Ang mga system na may sentralisadong kontrol ay nailalarawan sa pagiging natatangi, unidirectionality ng mga aksyon na kontrol. Hindi tulad ng mga ito, ang mga hierarchical system, mga sistema ng arbitrary na kalikasan (teknikal, pang-ekonomiya, biyolohikal, panlipunan, atbp.) na mga layunin ay may multi-level at branched na istraktura sa functional, organisasyon o sa anumang iba pang paraan. Dahil sa kanilang unibersal na kalikasan at isang bilang ng mga pakinabang kumpara sa, halimbawa, mga linear na istruktura, ang mga hierarchical system ay ang paksa ng espesyal na pansin sa teorya at kasanayan ng pamamahala. Ang mga bentahe ng mga hierarchical system ay dapat ding isama ang kalayaan ng mga lokal na impluwensya, ang kawalan ng pangangailangan na magpasa ng napakalaking impormasyon na dumadaloy sa isang control point, at mas mataas na pagiging maaasahan. Kapag ang isang elemento ng isang sentralisadong sistema ay nabigo, ang buong sistema ay nabigo; kung ang isang elemento sa isang hierarchical system ay nabigo, ang posibilidad ng pagkabigo ng buong sistema ay bale-wala. Ang lahat ng hierarchical system ay nailalarawan sa pamamagitan ng:

■ pare-parehong patayong pag-aayos ng mga antas na bumubuo sa sistema (subsystem);

■ priyoridad ng mga aksyon ng mga top-level na subsystem (ang karapatang mamagitan);

■ pag-asa ng mga aksyon ng top-level na subsystem sa aktwal na pagpapatupad ng mga function nito ng mga mas mababang antas;

■ relatibong kalayaan ng mga subsystem, na ginagawang posible na pagsamahin ang sentralisadong at desentralisadong pamamahala ng isang komplikadong sistema.

Dahil sa kondisyon ng anumang pag-uuri, dapat tandaan na ang mga pagtatangka sa pag-uuri ay dapat sa kanilang sarili ay may mga katangian ng pagkakapare-pareho, kaya ang pag-uuri ay maaaring ituring na isang uri ng pagmomolde.

Ang mga sistema ay inuri ayon sa iba't ibang pamantayan, halimbawa:

■ ayon sa kanilang pinagmulan (Larawan 3.3);

■ paglalarawan ng mga variable (Larawan 3.4);

Mayroong maraming iba pang mga pamamaraan ng pag-uuri, halimbawa, ayon sa antas ng pagkakaloob ng mapagkukunan ng pamamahala, kabilang ang enerhiya, materyal, mga mapagkukunan ng impormasyon.

Bilang karagdagan, ang mga sistema ay maaaring nahahati sa simple at kumplikado, deterministic at probabilistic, linear at non-linear, atbp.

Figure 3.3 Pag-uuri ng mga system ayon sa pinagmulan

kanin. 3.4. Pag-uuri ng mga sistema ayon sa paglalarawan ng mga variable

Mga katangian ng sistema

Mga katangian na nagpapakilala sa kakanyahan ng system. Ang pag-aaral ng mga katangian ng sistema ay nagsasangkot, una sa lahat, ang pag-aaral ng ugnayan ng mga bahagi at ang kabuuan. Nangangahulugan ito na:

1) ang kabuuan ay pangunahin, at ang mga bahagi ay pangalawa;

2) mga kadahilanan na bumubuo ng system - ito ang mga kondisyon para sa pagkakabit ng mga bahagi sa loob ng isang sistema;

3) ang mga bahagi ay bumubuo ng isang hindi mapaghihiwalay na kabuuan upang ang epekto sa alinman sa mga ito ay nakakaapekto sa lahat ng iba pa;

4) bawat bahagi ay may tiyak na layunin sa mga tuntunin ng layunin kung saan ang aktibidad ng kabuuan ay nakadirekta;

5) ang likas na katangian ng mga bahagi at ang kanilang mga pag-andar ay tinutukoy ng posisyon ng mga bahagi sa kabuuan, at ang kanilang pag-uugali ay kinokontrol ng ugnayan ng kabuuan at mga bahagi nito;

6) ang kabuuan ay kumikilos tulad ng iisang entity, anuman ang antas ng pagiging kumplikado nito.

Ang isa sa mga pinakamahalagang katangian ng mga system na nagpapakilala sa kanilang kakanyahan ay ang paglitaw - ang hindi mababawas ng mga katangian ng system sa mga katangian ng mga elemento nito. Ang paglitaw ay ang pagkakaroon ng mga bagong katangian ng kabuuan na wala sa mga bahaging bumubuo nito. Nangangahulugan ito na ang mga katangian ng kabuuan ay hindi isang simpleng kabuuan ng mga katangian ng mga elementong bumubuo nito, bagama't umaasa sila sa kanila. Kasabay nito, ang mga elemento na nagkakaisa sa system ay maaaring mawala ang mga katangiang likas sa kanila sa labas ng system, o makakuha ng mga bago.

Ang isa sa mga hindi gaanong pinag-aralan na katangian ng isang sistema ay ang equifinality. Ito ay nagpapakilala sa mga limitasyon ng mga kakayahan ng mga sistema ng isang tiyak na klase ng pagiging kumplikado. Tinukoy ni Bertalanffy, na nagmungkahi ng terminong ito, ang equifinality na may kaugnayan sa isang bukas na sistema bilang "ang kakayahan ng isang sistema, sa kaibahan sa mga estado ng ekwilibriyo sa mga saradong sistema, ganap na tinutukoy ng mga paunang kondisyon, upang makamit ang isang estado na independiyente sa oras at mga paunang kondisyon. , na tinutukoy lamang ng mga parameter ng system." Ang pangangailangan na ipakilala ang konseptong ito ay lumitaw simula sa isang tiyak na antas ng pagiging kumplikado ng system. Ang equifinality ay isang panloob na predisposisyon upang makamit ang ilang limitadong estado, na hindi nakasalalay sa mga panlabas na kondisyon. Ang ideya ng pag-aaral ng equifinality ay pag-aralan ang mga parameter na tumutukoy sa isang tiyak na antas ng paglilimita ng organisasyon.

Mga katangian na nagpapakilala sa istraktura ng mga system. Ang pagsusuri sa mga kahulugan ng system ay nagbibigay-daan sa amin na i-highlight ang ilan sa mga pangunahing katangian nito. Sila ay iyon:

1) ang anumang sistema ay isang kumplikado ng magkakaugnay na mga elemento;

2) ang sistema ay bumubuo ng isang espesyal na pagkakaisa sa panlabas na kapaligiran;

3) anumang sistema ay isang elemento ng isang mas mataas na sistema ng pagkakasunud-sunod;

4) ang mga elemento na bumubuo sa sistema, sa turn, ay kumikilos bilang mga sistema ng mas mababang pagkakasunud-sunod.

Ang mga katangiang ito ay maaaring masuri ayon sa scheme (Larawan 3.5), kung saan: A - system; Ang B at D ay mga elemento ng system A; Ang C ay isang elemento ng system B. Ang Element B, na nagsisilbing elemento ng system A, sa turn, ay isang mas mababang antas ng sistema na binubuo ng sarili nitong mga elemento, kabilang ang, halimbawa, elemento C. At kung isasaalang-alang natin ang elemento B bilang isang sistemang nakikipag-ugnayan sa panlabas na kapaligiran , ang huli sa kasong ito ay kakatawanin ng system C (isang elemento ng system A). Samakatuwid, ang tampok ng pagkakaisa sa panlabas na kapaligiran ay maaaring bigyang-kahulugan bilang ang pakikipag-ugnayan ng mga elemento ng sistema ng isang mas mataas na pagkakasunud-sunod. Ang katulad na pangangatwiran ay maaaring isagawa para sa anumang elemento ng anumang sistema.

kanin. 3.5 Ilustrasyon ng mga katangian ng system

Mga katangian na nagpapakilala sa paggana at pag-unlad ng mga system. Ang pinakamahalagang katangian ng klase na ito ay ang pagiging may layunin (expedency), kahusayan at pagiging kumplikado ng mga system. Ang layunin ay isa sa mga pangunahing konsepto na nagpapakilala sa paggana ng mga sistema ng arbitraryong kalikasan. Ito ay isang mainam na panloob na motivating motibo para sa ilang mga aksyon. Ang pagbuo ng layunin ay isang katangian ng mga sistema batay sa aktibidad ng tao. Ang ganitong mga sistema ay maaaring magbago ng kanilang mga gawain sa mga kondisyon ng patuloy o pagbabago sa panlabas at panloob na kapaligiran. Ito ay kung paano nila ipinapakita ang kanilang kalooban.

Ang mga parameter ng mga system na may kakayahang magtakda ng layunin ay:

■ ang posibilidad ng pagpili ng isang tiyak na kurso ng aksyon sa isang tiyak na kapaligiran;

■ ang pagiging epektibo ng kurso ng aksyon;

■ pagiging kapaki-pakinabang ng resulta.

Ang paggana ng mga system na may kakayahang magtakda ng layunin ay tinutukoy ng panlabas na supra-system na pamantayan ng kahusayan at pagiging epektibo bilang isang sukatan ng layunin. Ang kahusayan ay isang panlabas na pamantayan na may kaugnayan sa system at nangangailangan ng pagsasaalang-alang sa mga katangian ng system sa isang mas mataas na antas, i.e. mga supersystem. Kaya, ang layunin ng sistema ay nauugnay sa konsepto ng kahusayan.

Non-goal system, i.e. Ang mga sistema na hindi bumubuo ng mga layunin ay hindi nailalarawan sa pamamagitan ng kahusayan.

Mayroong dalawang katanungan dito:

1) ang tanong ng layunin para sa mga sistema ng walang buhay na kalikasan, teknikal, pisikal, atbp.;

2) ang tanong ng pagiging epektibo ng mga ergatic system, i.e. mga sistema, isang elemento kung saan, kasama ang mga teknikal na bahagi, ay isang tao.

Kaugnay ng mga tanong na itinaas, tatlong mga kaso ang dapat makilala:

1) ang sistema ay talagang may layunin;

2) ang sistema ay nagtataglay ng imprint ng pagtatakda ng layunin ng aktibidad ng tao;

3) ang sistema ay kumikilos na parang may layunin.

Sa lahat ng mga kasong ito, ang layunin ay direktang nauugnay sa estado ng system, bagama't sa huling dalawang kaso ay hindi ito maaaring ituring bilang isang panloob na motibo para sa mga aksyon at hindi maaaring magkaroon ng anumang iba pang interpretasyon kaysa teleological, na ipinahayag lamang sa mga tuntunin ng cybernetics.

Sa isang pisikal na sistema (halimbawa, sa solar system), ang pagkamit ng isang tiyak na estado (halimbawa, isang tiyak na kamag-anak na posisyon ng mga planeta) ay maaaring iugnay sa konsepto ng isang layunin lamang sa konteksto ng predestinasyon dahil sa pisikal na batas ng kalikasan. Samakatuwid, sa pagtatalo na ang sistema, kapag nasa isang partikular na estado, ay umabot sa isang partikular na layunin, naniniwala kami na ang layunin ay umiiral nang isang priori. Kasabay nito, ang layunin, na isinasaalang-alang sa labas ng volitional at intelektwal na aktibidad ng isang tao, ay binibigyang-kahulugan lamang ang pangkalahatang interdisciplinary na pananaw ng problema ng paglalarawan ng mga sistema ng isang di-makatwirang kalikasan. Samakatuwid, ang layunin ay maaaring tukuyin bilang ang pinakagustong estado sa hinaharap. Ito ay hindi lamang bumubuo ng pagkakaisa sa mga pamamaraan ng pananaliksik, ngunit nagbibigay-daan din sa iyo na lumikha ng isang konseptwal na balangkas para sa mathematical apparatus para sa ganitong uri ng pananaliksik.

Ang aktibidad ng pagtatakda ng layunin ng tao ay konektado sa katotohanan na nakikilala niya ang kanyang sarili mula sa kalikasan. Ang may layuning paggana ng mga makina ay laging may imprint ng may layuning aktibidad ng tao.

Ang kahalagahan ng diyalektikong pamayanan sa mga prinsipyo ng pagtatakda ng layunin at pisikal na sanhi ay lalong tumataas kapag ang sistemang pinag-aaralan ay naglalaman ng teknikal, pang-ekonomiya at panlipunang mga bahagi, gaya, halimbawa, sa isang sistema ng produksyon.

Bumalik tayo sa pangalawang tanong na may kaugnayan sa hindi pagkakagamit ng konsepto ng "kahusayan" sa mga walang buhay na sistema. Kung, bilang isang halimbawa, isasaalang-alang natin ang mga paraan ng teknolohikal na kagamitan sa isang sistema ng produksyon, kung gayon maaari lamang nating pag-usapan ang tungkol sa gastos, pagganap, pagiging maaasahan, at iba pang katulad na mga katangian.

Ang pagiging epektibo ng sistema ay makikita kapag isinasaalang-alang natin ang mga layunin ng mga taong lumikha at gumagamit ng pamamaraang ito sa produksyon. Halimbawa, ang pagiging produktibo ng isang partikular na awtomatikong linya ay maaaring mataas, ngunit ang mga produkto mismo, na ginawa gamit ang linyang ito, ay maaaring hindi in demand.

Ang mga magkasalungat na katangian ng konsepto ng "kahusayan" ay lumilikha ng ilang mga paghihirap sa pag-unawa, interpretasyon at aplikasyon nito. Ang pagkakasalungatan ay nakasalalay sa katotohanan na, sa isang banda, ang kahusayan ay isang katangian ng sistema, katulad ng layunin, at sa kabilang banda, ang pagsusuri sa pagganap ay batay sa mga katangian ng supersystem na bumubuo sa pamantayan ng kahusayan. Ang kontradiksyon na ito ay likas na diyalektiko at pinasisigla ang pagbuo ng mga ideya tungkol sa pagiging epektibo ng mga sistema. Ang pag-uugnay ng kahusayan sa layunin, dapat tandaan na ang layunin ay dapat, sa prinsipyo, matamo. Maaaring hindi makamit ang layunin, ngunit hindi ito sumasalungat sa posibilidad ng pangunahing pagkamit nito. Bilang karagdagan sa pangunahing layunin, ang sistema ay may nakaayos na hanay ng mga subgoal na bumubuo ng isang hierarchical na istraktura (isang puno ng mga layunin). Ang mga paksa ng pagtatakda ng layunin sa kasong ito ay ang mga subsystem at elemento ng system.

Ang konsepto ng isang kumplikadong sistema. Ang isang mahalagang lugar sa teorya ng mga sistema ay inookupahan sa pamamagitan ng paglilinaw kung ano ang isang kumplikadong sistema at kung paano ito nagkakaiba, halimbawa, mula sa isang sistema na may malaking bilang lamang ng mga elemento (ang ganitong mga sistema ay maaaring tawaging masalimuot na mga sistema).

Mayroong iba't ibang mga pagtatangka upang tukuyin ang konsepto ng isang kumplikadong sistema:

1) sa isang kumplikadong sistema, ang pagpapalitan ng impormasyon ay nangyayari sa semantiko, semantiko na antas, at sa mga simpleng sistema, ang lahat ng mga komunikasyon sa impormasyon ay nangyayari sa syntactic na antas;

2) sa mga simpleng sistema, ang proseso ng kontrol ay batay sa target na pamantayan. Ang mga kumplikadong sistema ay nailalarawan sa pamamagitan ng posibilidad ng pag-uugali batay hindi sa isang naibigay na istraktura ng mga layunin, ngunit sa isang sistema ng mga halaga;

3) para sa mga simpleng sistema, ang deterministikong pag-uugali ay katangian, para sa kumplikado - probabilistiko;

4) ang isang self-organizing system ay kumplikado, i.e. isang sistema na bubuo sa direksyon ng pagbaba ng entropy nang walang interbensyon ng mas mataas na antas ng mga sistema;

5) ang mga sistema lamang ng buhay na kalikasan ay kumplikado.

Ang paglalahat ng maraming mga diskarte ay nagpapahintulot sa amin na mag-isa ng ilang mga pangunahing konsepto ng pagiging simple (kumplikado) ng mga system. Kabilang dito ang:

■ lohikal na konsepto ng pagiging simple (kumplikado) ng mga sistema. Dito tinukoy ang mga sukat ng ilang mga katangian ng mga relasyon, na itinuturing na pasimplehin o kumplikado;

■ impormasyon-teoretikal na konsepto, na kinabibilangan ng pagkakakilanlan ng entropy na may sukatan ng pagiging kumplikado ng mga sistema;

■ algorithmic na konsepto, ayon sa kung saan ang pagiging kumplikado ay tinutukoy ng mga katangian ng algorithm na kinakailangan para sa muling pagtatayo ng bagay na pinag-aaralan;

■ set-teoretikong konsepto. Dito, ang pagiging kumplikado ay nauugnay sa kapangyarihan ng hanay ng mga elemento na bumubuo sa bagay na pinag-aaralan;

■ isang istatistikal na konsepto na nauugnay sa pagiging kumplikado sa posibilidad ng estado ng system.

Ang isang karaniwang tampok ng lahat ng mga konseptong ito ay ang diskarte sa kahulugan ng pagiging kumplikado bilang isang resulta ng hindi sapat na impormasyon para sa nais na kalidad ng pamamahala ng system. Sa pagtukoy sa antas ng pagiging kumplikado ng system, ang papel ng paksa ay mapagpasyahan. Ang mga tunay na umiiral na bagay ay may sapat na sistema, ang kategoryang "kumplikado ng sistema" ay lumitaw kasama ang hitsura ng paksa ng pananaliksik. Ang isang kumplikado o simpleng sistema ay lilitaw sa paksa hangga't gusto niya at makikita ito bilang ganoon. Halimbawa, kung ano ang nakikita ng isang psychologist bilang isang kumplikadong sistema ay maaaring maging isang elementong bagay, isang yunit ng kawani para sa isang accountant, o kung ano ang itinuturing ng isang ekonomista na isang simpleng sistema, maaaring ituring ng isang pisiko bilang isang napakakomplikadong sistema.

Ang typology ay isang pag-uuri ng mga bagay ayon sa mga karaniwang katangian. Ang pangangailangan para sa isang tipolohiya ng organisasyon ay lumitaw kapag ang akumulasyon ng data ng pananaliksik at ang kanilang presentasyon sa organisasyon ay kinakailangan upang mabuo ang pinag-isang larawan nito.

Pinapayagan ng tipolohiya ng organisasyon ang:

■ systematize ang object, tumuon sa mga tampok, pagkakatulad at pagkakaiba ng mga organisasyon sa iba't ibang mga parameter (mga layunin, istraktura, mga function, atbp.);

■ Magtatag ng pagkakatulad ng mga problema at ilarawan ang mga ito sa mga organisasyon upang ang ilang organisasyon ay makagamit ng mga diskarte sa paglutas ng problema na ginagamit sa iba;

■ katangian ng lipunan mula sa pananaw ng organisasyon, na magagamit sa pagsusuri ng mga posibleng pagbabago sa istruktura ng lipunan.

Isaalang-alang ang pag-uuri ng mga organisasyon ayon sa ilan sa mga pinaka makabuluhang tampok.

Pag-uuri ng mga organisasyon ayon sa mga prinsipyo ng pamamahala.

Ayon sa mga prinsipyo ng pamamahala, ang mga sumusunod na uri ng mga organisasyon ay nakikilala:

■ uninodal (mula sa Latin na unnis (uni) - isa);

■ multi-nodal (mula sa lat. multum - marami);

■ homogenous (uniporme);

■ magkakaiba (dissimilar).

Ang uninodal na organisasyon ay may hierarchical na istraktura: sa loob nito, sa tuktok ng pyramid of power, mayroong isang indibidwal na may mapagpasyang boto at kayang lutasin ang lahat ng mga problema na lumitaw sa mas mababang antas.

Ang organisasyong multinodal ay nailalarawan sa kawalan ng personalized na awtoridad; Ang mga desisyon ay ginawa ng dalawa o higit pang mga autonomous na responsableng tao.

Ang isang homogenous na organisasyon ay pinamamahalaan ang mga miyembro nito nang higit kaysa pinamamahalaan nila ito.

Ang isang heterogenous na organisasyon ay pinamamahalaan ng mga miyembro nito nang higit pa kaysa sa kontrol nito sa kanila.

Halos lahat ng mga tunay na organisasyon ay may mga feature na nabanggit, ngunit madalas isa sa mga feature ang nangingibabaw.

Pag-uuri ng mga organisasyon sa pamamagitan ng mga functional na tampok. Ang pag-uuri ng mga organisasyon sa pamamagitan ng mga functional na tampok ay ipinapakita sa fig. 3.6. Isaalang-alang natin ang isa sa mga antas na kinakatawan ng negosyo, pampubliko (unyon), mga asosasyong organisasyon at mga pamayanan.

kanin. 3.6. Pag-uuri ng mga organisasyon ayon sa mga palatandaan ng pagganap

Ang mga organisasyon ng negosyo ay nilikha kapwa ng mga indibidwal na negosyante at mas malalaking sistema ng lipunan - ang estado, lokal na awtoridad, atbp. Ang pakikilahok sa kanila ay nagbibigay ng kita at sahod. Ang batayan ng panloob na regulasyon ay ang administratibong pamamaraan, ang mga prinsipyo ng kapakinabangan, subordination.

Ang mga pampublikong (unyon) na organisasyon ay isang pangkalahatan ng mga layunin ng mga indibidwal na kalahok. Ang regulasyon ay sinisiguro ng mga tinatanggap na pamantayan (charter) at ang prinsipyo ng halalan. Ang pagsapi sa naturang mga organisasyon ay tumitiyak sa kasiyahan ng pampulitika, panlipunan, kultura, malikhain at iba pang interes ng mga kalahok.

Ang mga asosasyong organisasyon ay nailalarawan sa pamamagitan ng ilang awtonomiya mula sa kapaligiran, kamag-anak na katatagan ng komposisyon, isang hierarchy ng mga tungkulin, isang medyo matatag na pamamahagi ng mga kalahok ayon sa antas ng prestihiyo, at ang pag-ampon ng mga karaniwang desisyon. Ang mga tungkulin ng regulasyon ay pangunahing isinasagawa sa pamamagitan ng kusang nabuong mga kolektibong pamantayan at halaga. Ang mga asosasyong organisasyon ay itinayo sa mutual na kasiyahan ng mga interes, kapag ang kadahilanan ng pag-iisa ay hindi isang karaniwang layunin, ngunit ang layunin ng anumang paksa, i.e. ang mga layunin ng mga paksa ay hindi sumasalungat sa bawat isa.

Ang mga pamayanan ay katulad sa esensya sa mga nag-uugnay na organisasyon, ngunit ang pangunahing salik na nagbubuklod sa kanila ay ang teritoryo.

Pag-uuri ng mga organisasyon ayon sa kanilang mga tungkulin sa lipunan.

Bilang karagdagan sa paglutas ng mga problema sa ekonomiya, ang anumang organisasyon ng negosyo ay nagsasagawa ng mga pampublikong tungkulin, i.e. ang kanyang mga aksyon ay palaging may mga kahihinatnan sa lipunan.

Ipinapakita ng Figure 3.7 ang istraktura ng mga panlipunang tungkulin ng mga organisasyon ng negosyo, na batay sa kasiyahan ng mga pangangailangan ng tao at ang solusyon ng mga problema sa pagsasama.

kanin. 3.7. Pag-uuri ng mga organisasyon para sa kanilang mga sumusuportang tungkulin.

Pag-uuri ng mga organisasyon ayon sa mga prinsipyo ng pagtatakda ng layunin.

Sa batayan ng pagtatakda ng layunin, mayroong ilang uri ng mga organisasyon na may mga tunay na prototype:

mga organisasyong nakatuon sa halaga na ang pag-uugali ay tinutukoy ng isang ibinigay na sistema ng mga halaga;

mga organisasyong nagtatakda ng layunin na may kakayahang bumuo para sa kanilang sarili ng mga layunin ng aktibidad at baguhin ang mga ito batay sa mga resultang nakamit, kanilang sariling ebolusyon at mga pagbabago sa panlabas na kapaligiran;

mga organisasyong may layunin na may iisa at hindi nagbabagong pangunahing layunin. Dahil ang layunin ay dapat na hindi bababa sa matamo sa prinsipyo, ang mga naturang organisasyon ay pansamantala;

mga organisasyong nakatuon sa layunin na kumikilos alinsunod sa malinaw na nabuo at itinakda ng mas mataas na antas ng sistema ng mga layunin na may kakayahang magbago;

mga organisasyong nakatuon sa layunin na may mga layunin na hindi malinaw na nabalangkas at itinakda ng isang mas mataas na antas ng sistema, na, sa loob ng ilang partikular na limitasyon, ay maaaring pinuhin ng mga ito;

may layunin na mga organisasyon na nagpapatakbo upang matupad ang isa sa mga pangalawang layunin na itinakda ng supersystem, samakatuwid ang kanilang mga aktibidad ay isang minsanang kalikasan;

Sa modernong pamamahala, tumataas ang atensyon sa mga organisasyong nakatuon sa halaga. Nakaugalian na tawagan ang sistema ng mga halaga na pinaka-matatag na kategorya ng mga relasyon ng tao, na nabuo sa buong nakaraang karanasan ng praktikal at teoretikal na aktibidad. Ang sistema ng halaga ay ang batayan ng pagtatakda ng layunin.

Ang representasyon ng isang organisasyon bilang isang sistema, bilang isang uri ng static na bagay na may objectified na istraktura, ay ginagawang posible na pag-uri-uriin ang mga organisasyon ayon sa iba't ibang pamantayan, na, naman, ay lumilikha ng mga kinakailangan para sa kanilang komprehensibong pag-aaral.

Ang functional na kapaligiran ng system ay isang hanay ng mga batas, algorithm at mga parameter na katangian ng system, ayon sa kung saan ang pakikipag-ugnayan (pagpapalit) sa pagitan ng mga elemento ng system at ang paggana (pag-unlad) ng system sa kabuuan ay isinasagawa.

Ang isang elemento ng system ay isang kondisyon na hindi nahahati, independiyenteng gumaganang bahagi ng system.

Gayunpaman, ang sagot sa tanong kung ano ang ganoong bahagi ay maaaring hindi maliwanag. Halimbawa, bilang mga elemento ng talahanayan, maaaring pangalanan ng isa ang "mga binti, mga kahon, isang takip, atbp.", o "mga atomo, mga molekula", depende sa kung anong gawain ang kinakaharap ng mananaliksik.

Samakatuwid, tatanggapin namin ang sumusunod na kahulugan: ang isang elemento ay ang limitasyon ng dibisyon ng sistema mula sa punto ng view ng aspeto ng pagsasaalang-alang, ang solusyon ng isang tiyak na problema, ang layunin na itinakda.

Mga bahagi at subsystem.

Ang konsepto ng isang subsystem ay nagpapahiwatig na ang isang medyo independiyenteng bahagi ng system ay ibinukod, na may mga katangian ng system, at sa partikular, ay may isang subgoal, kung saan ang subsystem ay nakatuon, pati na rin ang iba pang mga katangian - integridad, komunikasyon. , atbp., na tinutukoy ng mga batas ng mga sistema.

Kung ang mga bahagi ng system ay walang ganoong mga katangian, ngunit mga koleksyon lamang ng mga homogenous na elemento, kung gayon ang mga nasabing bahagi ay karaniwang tinatawag na mga bahagi.

Koneksyon. Ang konsepto ng koneksyon ay kasama sa anumang kahulugan ng isang sistema at tinitiyak ang paglitaw at pagpapanatili ng mga integral na katangian nito. Ang konseptong ito ay sabay-sabay na nagpapakilala sa istruktura (statics) at sa paggana (dynamics) ng system.

Ang komunikasyon ay tinukoy bilang isang limitasyon ng antas ng kalayaan ng mga elemento. Sa katunayan, ang mga elemento, na pumapasok sa pakikipag-ugnayan (koneksyon) sa isa't isa, ay nawawala ang ilan sa kanilang mga ari-arian, na posibleng taglay nila sa isang malayang estado.

Ang mga koneksyon ay maaaring mailalarawan sa pamamagitan ng direksyon, lakas, karakter (o uri).

Sa batayan ng unang tampok, ang mga koneksyon ay nahahati sa nakadirekta at hindi nakadirekta.

Sa pangalawa - sa malakas at mahina.

Ayon sa kalikasan (uri), may mga koneksyon ng subordination, henerasyon (o genetic), pantay (o walang malasakit), pamamahala.

Istruktura ng System- isang hanay ng mga link na nagbibigay ng enerhiya, masa at pagpapalitan ng impormasyon sa pagitan ng mga elemento ng system, na tumutukoy sa paggana ng system sa kabuuan at ang mga paraan ng pakikipag-ugnayan nito sa panlabas na kapaligiran.

Kadalasan ang istraktura ng system ay iginuhit sa anyo ng isang graph. Sa kasong ito, ang mga elemento ay ang mga vertice ng graph, at ang mga gilid ay nagpapahiwatig ng mga koneksyon.

Kung ang mga direksyon ng mga koneksyon ay nakikilala, kung gayon ang graph ay nakatuon. Kung hindi, ang graph ay hindi nakadirekta.

Target- isang preconceived na resulta ng mulat na aktibidad ng tao.

Simbolo, ang kahulugan ng sistemang ito ay kinakatawan bilang mga sumusunod:

S ≡< A, R, Z >,


kung saan ang A ay mga elemento;

R ay ang relasyon sa pagitan ng

mga elemento;

Mga konsepto na nagpapakilala sa paggana at pag-unlad ng system

Ang mga prosesong nagaganap sa mga kumplikadong sistema, bilang panuntunan, ay hindi maaaring agad na maipakita sa anyo ng mga ugnayang matematikal o kahit na mga algorithm.

Samakatuwid, upang kahit papaano ay makilala ang isang matatag na sitwasyon o mga pagbabago nito, gumagamit sila ng mga espesyal na termino na hiniram ng teorya ng mga sistema mula sa teorya ng awtomatikong kontrol, biology, at pilosopiya.

Estado. Ang konsepto ng "estado" ay karaniwang nagpapakilala sa isang instant na larawan, isang "hiwa" ng isang sistema, isang paghinto sa pag-unlad nito.

Natutukoy ito alinman sa pamamagitan ng mga aksyon sa pag-input at mga signal ng output (mga resulta), o sa pamamagitan ng mga parameter ng macro, mga katangian ng macro ng system (pressure, bilis, acceleration).

Pag-uugali. Kung ang isang sistema ay may kakayahang lumipat mula sa isang estado patungo sa isa pa, kung gayon ito ay sinasabing may pag-uugali.

Ginagamit ang konseptong ito kapag hindi alam ang mga pattern (mga panuntunan) ng paglipat mula sa isang estado patungo sa isa pa. Pagkatapos ay sinasabi nila na ang sistema ay may ilang uri ng pag-uugali at alamin ang kalikasan nito, ang algorithm.

Punto ng balanse. Ang konsepto ng equilibrium ay tinukoy bilang ang kakayahan ng isang sistema sa kawalan ng mga panlabas na kaguluhan (o sa ilalim ng patuloy na mga impluwensya) na mapanatili ang estado nito sa loob ng mahabang panahon.

Pagpapanatili. Ang katatagan ay nauunawaan bilang ang kakayahan ng isang sistema na bumalik sa isang estado ng ekwilibriyo matapos itong mailabas sa estadong ito sa ilalim ng impluwensya ng mga panlabas (o sa mga sistemang may aktibong elemento - panloob) na mga impluwensyang nakakagambala.

Ang estado ng ekwilibriyo kung saan ang sistema ay maaaring bumalik ay tinatawag napapanatiling isang estado ng balanse.

Ang pagbabalik sa estado na ito ay maaaring sinamahan ng isang proseso ng oscillatory. Alinsunod dito, ang mga hindi matatag na estado ng balanse ay posible sa mga kumplikadong sistema.

Pag-uuri ng system

tanda Mga uri ng mga sistema
1. Kalikasan ng bagay Natural Artipisyal - Real - Abstract
2. Ang katangian ng kaugnayan sa kapaligiran Buksan (tuloy-tuloy na palitan) Sarado (mahinang koneksyon)
3. Sanhi Deterministic na probabilistiko
4. Ang katangian ng mga elemento pang-ekonomiya, panlipunan, teknikal, pampulitika, biyolohikal
5. Degree ng organisasyon Maayos ang pagkakaayos Mahina ang pagkakaayos Self-organized
6. Kaugnay ng panahon Static Dynamic
7. Sa antas ng kahirapan Maliit at Malaki Simple at Kumplikado
8. Sa pamamagitan ng pagkakapareho ng mga elemento Homogeneous Heterogenous

Malaki at kumplikadong mga sistema

Malaki Ang mga sistema ay yaong ang pagmomodelo ay mahirap dahil sa kanilang sukat, at kumplikado Ang mga sistema ay yaong kung saan walang sapat na impormasyon upang imodelo.

Minsan naglalaan sila Napaka kumplikadong mga sistema”, para sa pagmomodelo kung saan ang sangkatauhan ay walang kinakailangang impormasyon. Ito ang utak, ang uniberso, ang lipunan.

Kapag nagmomodelo ng malalaking sistema, ginagamit ang paraan ng agnas, kung saan ang dimensionality ay nababawasan sa pamamagitan ng paghahati sa mga subsystem.

Kapag nagmomodelo ng mga kumplikadong sistema, ginagamit ang mga espesyal na pamamaraan para sa pagbabawas ng kawalan ng katiyakan.

3.1 Prosesong diskarte sa pamamahala.

3.2 Isang sistematikong diskarte sa pag-aaral ng mga problema sa pamamahala.

3.3 Situasyonal na diskarte sa proseso ng pamamahala.

4. Pananaliksik ng mga control system at ang kanilang disenyo.

1. Vesnin V. R. Management: isang aklat-aralin para sa mga unibersidad / V. R. Vesnin. - 3rd ed., binago. at karagdagang - M.: TK Velby. - 2006. - 504 p.

2. Meskon M. Kh. Mga Batayan ng pamamahala / M. Kh. Meskon, M. Albert, F. Hedouri; bawat. mula sa Ingles. - M.: Delo, 2005. - 720 p.

3. Mga Batayan ng teorya ng pamamahala: isang aklat-aralin para sa mga unibersidad / ed. V. N. Parakhina, L. I. Ushvitsky. - M.: Pananalapi at istatistika. - 2004. - 560 p.

4. Roy O. M. Control theory: isang tutorial / O. M. Roy. - St. Petersburg. : Peter, 2008. - 256 p.

5. Teorya ng pamamahala: aklat-aralin para sa mga unibersidad / ed. A. L. Gaponenko, A. P. Pankrukhina. - 2nd ed. - M. : Publishing House ng RAGS, 2005. - 558 p.

Ang pamamahala ay may ari-arian hindi pagbabago, samakatuwid, sinisimulan natin ang pag-aaral nito sa isang kakilala sa mga pangunahing probisyon ng teorya ng sistema.

Sa ilalim sistema ay tumutukoy sa isang hanay ng mga magkakaugnay na bahagi - mga sangkap na pinagsama upang makamit ang isang karaniwang layunin (ang epekto ng sistema) sa isang solong kabuuan, ang pakikipag-ugnayan sa pagitan ng kung saan ay nailalarawan sa pamamagitan ng kaayusan at pagiging regular sa isang tiyak na tagal ng panahon.

Ang mga pangunahing bahagi ng system ay kinabibilangan ng: elemento ng system, relasyon sa pagitan ng mga elemento, subsystem, istraktura ng system.

Ang unang bahagi ng system ay elemento- ang pinakamababang mahalagang bahagi ng system, na gumaganang may kakayahang magpakita ng ilang pangkalahatang pattern ng system sa kabuuan.

Mayroong dalawang uri ng mga elemento: manggagawa(ang pangunahing pag-andar ay upang baguhin ang mga kadahilanan ng input sa isang tiyak na resulta) at proteksiyon.

Ang bawat sistema ay may pangunahing elemento ng backbone(kalidad, saloobin), na sa isang antas o iba pang tinitiyak ang pagkakaisa ng lahat ng iba pa. Kung ito ay tinutukoy ng likas na katangian ng sistema, pagkatapos ito ay tinatawag na panloob, kung hindi man - panlabas. Sa mga sistemang panlipunan, ang elementong ito ay maaaring tahasan o implicit.

Halimbawa, sa USSR, ang CPSU at ang papel na pamumuno nitong nakasaad sa konstitusyon ay ang elementong bumubuo ng sistema. Ang hindi pag-unawa sa sitwasyong ito ay humantong sa pagkakait ng CPSU sa tungkuling ito nang hindi ito itinalaga sa ibang institusyon. Bilang resulta, hindi lamang ang sistemang pampulitika at ideolohikal, kundi pati na rin ang estado mismo ang bumagsak.


Bilang resulta ng epekto ng elementong bumubuo ng system, nabubuo ang natitirang mga elemento Pangkalahatang kalidad, ibig sabihin, mga palatandaan na katangian ng bawat isa sa kanila nang paisa-isa at ang sistema sa kabuuan.

Ang pagkakaisa ng mga elemento ng sistema ay lumitaw bilang isang resulta ng katotohanan na sa pagitan nila ay itinatag mga koneksyon, ibig sabihin, mga tunay na pakikipag-ugnayan na nailalarawan sa pamamagitan ng: uri (sila ay sunud-sunod, convergent, divergent); sa pamamagitan ng puwersa; karakter (maaaring subordinate, pantay, walang malasakit); karakter (unilateral o mutual); antas ng katatagan (episodic, regular, atbp.).

Ibig sabihin, ang pangalawang bahagi ng sistema ay ang relasyon sa pagitan ng mga elemento o koneksyon. Ang mga relasyon ay maaaring neutral kapag ang parehong mga elemento ay hindi sumasailalim sa anumang istruktura o functional na mga pagbabago, o functional kapag ang isang elemento, na kumikilos sa isa pa, ay humantong sa mga pagbabago sa istruktura o functional sa elementong ito.

Ang ikatlong bahagi ng sistema ay subsystem, na binubuo ng isang bilang ng mga elemento ng system na maaaring pagsamahin ayon sa mga katulad na functional manifestations. Ang isang sistema ay maaaring magkaroon ng ibang bilang ng mga subsystem. Depende ito sa mga pangunahing pag-andar ng subsystem: panloob at panlabas.

Ang ikaapat na bahagi ng sistema ay istraktura ng sistema-tema- isang tiyak na istraktura, ang magkaparehong pag-aayos ng mga elemento at ang mga koneksyon na umiiral sa pagitan nila, paraan ng pag-oorganisa buong binubuo ng mga bahagi. Ang mga link, gayundin ang elementong bumubuo ng system, ay nagsisiguro ng integridad ng system, ang pagkakaisa nito.

Ang likas na katangian ng ugnayan sa pagitan ng mga elemento ay nakasalalay hindi lamang sa kamag-anak na posisyon ng huli, kundi pati na rin sa kanilang mga katangian (halimbawa, ang mga relasyon sa parehong laki ng kababaihan, kalalakihan at halo-halong mga koponan ay magkakaiba).

Ang istraktura ay tinutukoy ng mga layunin at pag-andar ng system, ngunit walang sandali ng pakikipag-ugnayan sa mga katangian nito.

Sa isang malawak na kahulugan, ang istraktura ay maaaring tingnan bilang isang hanay ng mga patakaran at regulasyon na kumokontrol sa pagpapatakbo ng system.

Ang istraktura ng system ay maaaring maiuri ayon sa mga sumusunod na pamantayan:

Sa pamamagitan ng bilang ng mga antas ng hierarchy (single-level at multi-level);

Ayon sa mga prinsipyo ng subordination (sentralisasyon - desentralisasyon);

Para sa nilalayon na layunin;

Ayon sa mga pag-andar na isinagawa;

Ayon sa mga prinsipyo ng paghahati-hati ng mga elemento sa mga subsystem (maaaring functional at object).

Sa pangkalahatan, ang istraktura ng system ay inilarawan ng dalawang pangunahing grupo ng mga katangian:

Nauugnay sa hierarchy (bilang ng mga subsystem, antas, koneksyon; mga prinsipyo
pagkasira sa mga subsystem; antas ng sentralisasyon);

Sinasalamin ang kahusayan ng paggana (kaasahan, survivability, bilis, throughput, flexibility, variability, atbp.).

Ang istraktura ay nagbibigay ng integridad ng system at panloob na organisasyon, kung saan ang interaksyon ng mga elemento ay sumusunod sa ilang mga batas. Kung ang naturang organisasyon ay minimal, ang mga sistema ay tinatawag nagkakagulo, parang maraming tao sa kalye.

Dahil ang mga elemento at koneksyon ay hindi homogenous sa loob ng parehong structural set ng mga ito, ang system ay magkakaroon ng mga pagbabago. Halimbawa, ang mga koponan ng dalawang organisasyon na may parehong staff ay magiging ganap na naiiba, dahil ang mga tao mismo at ang kanilang mga personal na relasyon ay magkaiba.

Ang sistema ay nailalarawan sa pamamagitan ng isang bilang ng mga katangian:

Ang sistema ay may mga hangganan, paghihiwalay sa kanya mula sa panlabas na kapaligiran. Maaari silang maging "transparent", na nagpapahintulot sa pagtagos ng mga panlabas na impulses dito, at "opaque", mahigpit na naghihiwalay dito mula sa ibang bahagi ng mundo.

Ang sistema ay likas paglitaw, ibig sabihin, ang hitsura ng qualitatively na mga bagong katangian na wala o hindi katangian ng mga elemento nito. Kasabay nito, ang mga elemento na pinagsama sa isang system ay maaaring mawala ang kanilang mga katangian na likas sa kanila sa labas ng system. Kaya, ang mga katangian ng kabuuan ay hindi katumbas ng kabuuan ng mga katangian ng mga bahagi, bagama't sila ay nakasalalay sa kanila.

Ang sistema ay may puna, na nauunawaan bilang isang tiyak na reaksyon nito sa kabuuan (mga indibidwal na elemento) sa mga impulses at panlabas na impluwensya ng bawat isa. Ang feedback ay nagbibigay sa kanila ng impormasyon tungkol sa totoong sitwasyon, binabayaran ang impluwensya ng panghihimasok. Halimbawa, sa sistema ng mga relasyon na "lider - subordinate" ang anyo ng feedback ay maaaring isang sulat ng pagbibitiw.

Ang sistema ay nailalarawan kakayahang umangkop, mga. ang kakayahang mapanatili ang katiyakan ng husay sa pagbabago ng mga kondisyon. Ang kakayahang umangkop ay sinisiguro ng pagiging simple ng istraktura, kakayahang umangkop, kalabisan ng mga mapagkukunan.

Ang sistema ay nailalarawan pagbabawas, ipinahayag sa katotohanan na sa ilalim ng ilang mga kundisyon ay kumikilos ito nang mas simple kaysa sa mga indibidwal na elemento nito. Ito ay ipinaliwanag sa pamamagitan ng katotohanan na ang mga naturang elemento sa system ay nagpapataw ng mga paghihigpit sa bawat isa na hindi nagpapahintulot sa kanila na malayang pumili ng kanilang mga estado. Samakatuwid, ang pag-uugali ng sistema sa kabuuan ay napapailalim hindi sa partikular, ngunit sa mga pangkalahatang batas, na kadalasang mas simple sa kanilang sarili.

Ang sistema ay maaaring sirain sa paglipas ng panahon sa ilalim ng impluwensya ng parehong panlabas na kapaligiran at panloob na mga proseso.

· Maaaring kontrolin ang system upang matiyak na sumusunod ito sa isang naibigay na trajectory ng pag-unlad at paggana. Mayroong mga sumusunod na paraan upang gawin ito:

1) regulasyon at pagwawasto sa kaso ng hindi mahuhulaan na mga impluwensya na nagdudulot ng mga paglihis;

2) pagbabago sa mga parameter ng system batay sa hula, inilapat
sa kaso ng imposibilidad na magtakda ng isang tilapon ng pag-unlad ng sanggunian para sa buong panahon o makabuluhang mga paglihis na hindi nagpapahintulot sa pagbabalik dito;

3) isang radikal na muling pagsasaayos, kung ang mga layunin ay hindi makakamit sa prinsipyo
at kailangan nating maghanap ng bagong sistema na makakagawa nito.

Tingnan natin kung ano ang mga sistema.

Sa pamamagitan ng direksyon ng mga koneksyon sa pagitan ng mga elemento ng system ay nahahati sa sentralisado (lahat ng mga komunikasyon ay isinasagawa sa pamamagitan ng isang sentral na elemento) at desentralisado (mga direktang kontak sa pagitan ng mga elemento ay nangingibabaw). Ang isang halimbawa ng isang sentralisadong sistema ay isang ministeryo at ang mga lokal na katawan nito; desentralisado - samahan.

Ang mga sistema kung saan ang koneksyon ng mga elemento ay napupunta lamang sa isang linya ay tinatawag bahagyang, at para sa marami puno na. Ang isang sistema kung saan ang bawat elemento ay konektado sa isang linya lamang sa nauna at kasunod na mga isa ay tinatawag tanikala. Ang halimbawa nito ay ang pipeline.

Ayon sa komposisyon ng mga elemento mga sistema ay homogenous(homogeneous) at magkakaiba(iba't iba). Halimbawa, ayon sa edad, ang klase sa paaralan ay karaniwang isang homogenous na sistema, at ayon sa kasarian, ito ay heterogenous.

Ang mga system na nailalarawan sa pamamagitan ng pamamayani ng mga panloob na link kumpara sa mga panlabas, kung saan ang centripetal ay mas malaki kaysa sa centrifugal, at ang mga karaniwang katangian ay likas sa mga indibidwal na elemento, ay tinatawag na holistic. Ang isang halimbawa ng isang integral system ngayon ay ang NATO bloc.

Ang isang sistema na pinapanatili sa kabuuan kapag ang isa o higit pang mga elemento ay nagbabago o nawala ay tinatawag napapanatiling, tulad ng anumang biyolohikal na organismo. Kung sa parehong oras posible na ibalik ang mga nawawalang elemento, kung gayon ito ay pagbabagong-buhay(halimbawa, butiki).

Ang mga sistema ay maaaring nagbabago (dynamic) at hindi nababago (static). Kasama sa una ang mga buhay na organismo, ang huli - karamihan sa mga teknikal na aparato. Ang mga dinamikong sistema ay nahahati sa pangunahin, inisyal, at pangalawa, sumailalim na sa ilang mga pagbabago.

Kung ang mga pagbabago ay isinasagawa nang linearly, unidirectionally, doon ay maobserbahan paglago mga sistema. Non-linear, multidirectional na mga pagbabago na nagaganap na may hindi pantay na intensity, bilang isang resulta kung saan ang mga koneksyon, ang ratio ng mga elemento ay nagbabago, ay nagpapakilala sa proseso ng pag-unlad nito .

Nangyayari ang kawalan ng kumpleto substrate(ang mga pagbabago ay nagaganap sa mga elemento mismo) at istruktural(nagbabago ang kanilang komposisyon at ratio). Kung ang sistema ay nagpapanatili ng mga katangian nito kapag nagbabago ang substrate, ito ay tinatawag nakatigil. Halimbawa, ang pagpapalit ng rolling stock ay nagbibigay sa urban transport system ng substratum incompleteness, habang ang pagbabago sa mga ruta at ang bilang ng mga sasakyan sa linya ay nagbibigay dito ng structural one. Dahil ang posibilidad ng normal na paggana ng sistemang ito ay hindi nakasalalay sa kung aling mga tatak ng mga sasakyan ang ginagamit, ito ay nakatigil.

Ang isang sistema na binubuo ng isang bilang ng mga heterogenous na elemento ay tinatawag mahirap. Ang pagiging kumplikado ng system ay dahil sa kanilang malaking bilang, pagkakaiba-iba, pagkakaugnay, kawalan ng katiyakan ng pag-uugali at mga reaksyon. Ang ganitong mga sistema ay karaniwang multi-level at hierarchical (ang pinakamataas na antas ay kumokontrol sa mas mababang antas at sa parehong oras ay nasa ilalim mismo ng mas mataas). Ang pagpapakilala ng isang karagdagang elemento sa kanila (kahit na katulad ng mga umiiral na) ay bumubuo ng bago at nagbabago ng mga umiiral na relasyon sa loob ng system.

Ang mga sistema ay nahahati sa mekanikal at organiko.

mga sistemang mekanikal mayroon silang isang pare-pareho na hanay ng mga hindi nagbabagong elemento, malinaw na mga hangganan, hindi malabo na mga koneksyon, hindi sila maaaring magbago at umunlad, gumagana sila sa ilalim ng impluwensya ng mga panlabas na impulses. Sa isang sistemang mekanismo, ang mga koneksyon sa pagitan ng mga elemento ay panlabas sa kalikasan, hindi nakakaapekto sa panloob na kakanyahan ng bawat isa sa kanila. Samakatuwid, ang mga elemento ay hindi gaanong nakadepende sa system at nananatili ang kanilang independiyenteng pag-iral sa labas nito (ang gulong ng isang relo ay maaaring gumanap ng papel ng isang ekstrang bahagi sa loob ng mahabang panahon). Ngunit ang pagkawala ng hindi bababa sa isang elemento ng naturang sistema ay humahantong sa isang paglabag sa buong mekanismo ng paggana. Ang pinaka-halatang halimbawa nito ay ang parehong orasan.

mga organikong sistema may magkasalungat na katangian. Sa kanila, ang pag-asa ng bahagi sa buong pagtaas, at ang kabuuan sa bahagi, sa kabaligtaran, ay bumababa. Halimbawa, ang isang taong nawalan ng maraming organ ay maaaring magpatuloy sa kanyang buhay. Kung mas malalim ang koneksyon ng mga elemento ng isang organikong sistema, mas malaki ang papel ng kabuuan kaugnay sa kanila. Ang mga ganitong sistema ay may mga pag-aari na wala sa mga mekanikal, halimbawa, ang kakayahang mag-ayos ng sarili at magparami ng sarili.

Ang tiyak na anyo ng isang organikong sistema ay sosyal(lipunan, kumpanya, pangkat, atbp.).

Lecture 1: Pangunahing konsepto ng system theory

Ang mga terminong sistema ng teorya at pagsusuri ng sistema, sa kabila ng panahon ng higit sa 25 taon ng kanilang paggamit, ay hindi pa rin nakakahanap ng karaniwang tinatanggap, karaniwang interpretasyon.

Ang dahilan para sa katotohanang ito ay nakasalalay sa dinamika ng mga proseso sa larangan ng aktibidad ng tao at sa pangunahing posibilidad ng paggamit ng isang sistematikong diskarte sa halos anumang gawain na nalutas ng isang tao.

Ang General systems theory (GTS) ay isang siyentipikong disiplina na nag-aaral ng mga pinakapangunahing konsepto at aspeto ng mga system. Pinag-aaralan nito ang iba't ibang mga phenomena, na kumukuha mula sa kanilang tiyak na kalikasan at batay lamang sa mga pormal na relasyon sa pagitan ng iba't ibang mga kadahilanan na bumubuo sa kanila at sa likas na katangian ng kanilang pagbabago sa ilalim ng impluwensya ng mga panlabas na kondisyon, habang ang mga resulta ng lahat ng mga obserbasyon ay ipinaliwanag lamang ng mga pakikipag-ugnayan ng kanilang mga bahagi, halimbawa, ang kalikasan ng kanilang organisasyon at paggana, at hindi sa pamamagitan ng direktang pagtugon sa likas na katangian ng mga mekanismong kasangkot sa mga phenomena (maging sila ay pisikal, biyolohikal, ekolohikal, sosyolohikal, o konseptwal)

Para sa GTS, ang object ng pag-aaral ay hindi isang "physical reality", ngunit isang "system", i.e. abstract na pormal na ugnayan sa pagitan ng mga pangunahing katangian at katangian.

Sa isang sistematikong diskarte, ang object ng pag-aaral ay ipinakita bilang isang sistema. Ang mismong konsepto ng isang sistema ay maaaring maiugnay sa isa sa mga metodolohikal na konsepto, dahil ang pagsasaalang-alang ng isang bagay ay sinisiyasat bilang isang sistema o ang pagtanggi sa naturang pagsasaalang-alang ay nakasalalay sa gawain ng pananaliksik at ang mananaliksik mismo.

Mayroong maraming mga kahulugan ng isang sistema.

  1. Ang isang sistema ay isang kumplikadong mga elemento na nakikipag-ugnayan.
  2. Ang sistema ay isang hanay ng mga bagay kasama ang mga ugnayan ng mga bagay na ito.
  3. Sistema - isang hanay ng mga elemento na nasa mga relasyon o koneksyon sa isa't isa, na bumubuo ng integridad o organikong pagkakaisa (nagpapaliwanag na diksyunaryo)

Ang mga terminong "relasyon" at "interaksyon" ay ginagamit sa pinakamalawak na kahulugan, kabilang ang buong hanay ng mga nauugnay na konsepto gaya ng paghihigpit, istruktura, koneksyon sa organisasyon, koneksyon, pag-asa, atbp.

Kaya, ang sistema S ay isang nakaayos na pares S=(A, R), kung saan ang A ay isang set ng mga elemento; Ang R ay ang hanay ng mga relasyon sa pagitan ng A.

Ang isang sistema ay isang kumpleto, mahalagang hanay ng mga elemento (mga bahagi) na magkakaugnay at nakikipag-ugnayan sa isa't isa upang maisakatuparan ang paggana ng sistema.

Ang pag-aaral ng isang bagay bilang isang sistema ay nagsasangkot ng paggamit ng isang bilang ng mga sistema ng representasyon (mga kategorya), kung saan ang mga pangunahing ay:

  1. Ang representasyong istruktura ay nauugnay sa pagpili ng mga elemento ng system at ang mga link sa pagitan ng mga ito.
  2. Functional na representasyon ng mga system - ang paglalaan ng isang hanay ng mga function (may layunin na mga aksyon) ng system at mga bahagi nito na naglalayong makamit ang isang tiyak na layunin.
  3. Ang macroscopic na representasyon ay ang pag-unawa sa sistema bilang isang hindi mahahati na kabuuan na nakikipag-ugnayan sa panlabas na kapaligiran.
  4. Ang mikroskopikong representasyon ay batay sa pagsasaalang-alang ng system bilang isang hanay ng magkakaugnay na elemento. Kabilang dito ang pagsisiwalat ng istruktura ng system.
  5. Ang hierarchical na representasyon ay batay sa konsepto ng isang subsystem, na nakuha sa pamamagitan ng decomposing (decomposing) isang system na may mga katangian ng system na dapat na makilala mula sa elemento nito, na hindi mahahati sa mas maliliit na bahagi (mula sa punto ng view ng problemang nalulutas) . Ang sistema ay maaaring katawanin bilang isang hanay ng mga subsystem ng iba't ibang antas, na bumubuo ng isang hierarchy ng system, na sarado mula sa ibaba lamang ng mga elemento.
  6. Ang representasyong pamamaraan ay nagsasangkot ng pag-unawa sa isang object ng system bilang isang dynamic na bagay, na nailalarawan sa pamamagitan ng pagkakasunod-sunod ng mga estado nito sa oras.

Isaalang-alang natin ang mga kahulugan ng iba pang mga konsepto na malapit na nauugnay sa sistema at mga katangian nito.

Isang bagay.

Ang bagay ng kaalaman ay isang bahagi ng totoong mundo, na namumukod-tangi at nakikita sa kabuuan sa mahabang panahon. Ang bagay ay maaaring materyal at abstract, natural at artipisyal. Sa katotohanan, ang isang bagay ay may walang katapusang hanay ng mga katangian ng iba't ibang kalikasan. Sa pagsasagawa, sa proseso ng pag-unawa, ang pakikipag-ugnayan ay isinasagawa sa isang limitadong hanay ng mga katangian na nasa loob ng mga limitasyon ng posibilidad ng kanilang pang-unawa at pangangailangan para sa layunin ng katalusan. Samakatuwid, ang sistema bilang isang imahe ng isang bagay ay tinukoy sa isang may hangganan na hanay ng mga katangian na pinili para sa pagmamasid.

Panlabas na kapaligiran.

Ang konsepto ng "sistema" ay lumitaw doon at pagkatapos, kung saan at kailan tayo materyal o speculatively gumuhit ng isang saradong hangganan sa pagitan ng isang walang limitasyon o ilang limitadong hanay ng mga elemento. Ang mga elementong iyon na may kani-kanilang mutual conditioning na nasa loob ay bumubuo ng isang sistema.

Ang mga elementong iyon na nanatili sa labas ng hangganan ay bumubuo ng isang set, na tinatawag sa system theory na "system environment" o simpleng "environment", o "external environment".

Ito ay sumusunod mula sa mga pagsasaalang-alang na ito na hindi maiisip na isaalang-alang ang isang sistema nang wala ang panlabas na kapaligiran nito. Ang system ay bumubuo at nagpapakita ng mga katangian nito sa proseso ng pakikipag-ugnayan sa kapaligiran, habang siya ang nangungunang bahagi ng epektong ito.

Depende sa epekto sa kapaligiran at likas na katangian ng pakikipag-ugnayan sa iba pang mga system, ang mga function ng mga system ay maaaring isaayos sa pataas na ranggo tulad ng sumusunod:

  • passive na pag-iral;
  • materyal para sa iba pang mga sistema;
  • pagpapanatili ng mga sistema ng mas mataas na order;
  • pagsalungat sa iba pang mga sistema (kaligtasan);
  • pagsipsip ng iba pang mga sistema (pagpapalawak);
  • pagbabago ng ibang mga sistema at kapaligiran (aktibong papel).

Ang anumang sistema ay maaaring ituring, sa isang banda, bilang isang subsystem ng isang mas mataas na order (supersystem), at sa kabilang banda, bilang isang supersystem ng isang sistema ng isang mas mababang order (subsystem). Halimbawa, ang system na "production shop" ay kasama bilang isang subsystem sa isang sistema ng mas mataas na ranggo - "firm". Sa turn, ang "firm" supersystem ay maaaring maging isang "korporasyon" subsystem.

Karaniwan, ang higit pa o mas kaunting mga independiyenteng bahagi ng mga sistema ay lumilitaw bilang mga subsystem, na nakikilala ayon sa ilang mga katangian, nagtataglay ng kamag-anak na kalayaan, isang tiyak na antas ng kalayaan.

Bahagi- anumang bahagi ng system na pumapasok sa ilang mga ugnayan sa iba pang mga bahagi (subsystem, elemento).

elemento Ang sistema ay isang bahagi ng isang sistema na may natatanging tinukoy na mga katangian na gumaganap ng ilang mga tungkulin at hindi napapailalim sa karagdagang paghahati sa loob ng balangkas ng problemang nilulutas (mula sa pananaw ng mananaliksik).

Ang mga konsepto ng elemento, subsystem, system ay magkaparehong nababago, ang sistema ay maaaring ituring bilang isang elemento ng isang sistema ng mas mataas na pagkakasunud-sunod (metasystem), at isang elemento, sa malalim na pagsusuri, bilang isang sistema. Ang katotohanan na ang anumang subsystem ay sabay-sabay at medyo independiyenteng sistema ay humahantong sa 2 aspeto ng pag-aaral ng mga sistema: sa macro- at micro-levels.

Kapag nag-aaral sa antas ng macro, ang pangunahing pansin ay binabayaran sa pakikipag-ugnayan ng system sa panlabas na kapaligiran. Bukod dito, ang mga sistema ng mas mataas na antas ay maaaring ituring bilang bahagi ng panlabas na kapaligiran. Sa diskarteng ito, ang pangunahing mga kadahilanan ay ang target na pag-andar ng system (layunin), ang mga kondisyon para sa paggana nito. Kasabay nito, ang mga elemento ng system ay pinag-aralan mula sa punto ng view ng kanilang organisasyon sa isang solong kabuuan, ang epekto sa mga pag-andar ng system sa kabuuan.

Sa antas ng micro, ang mga panloob na katangian ng system, ang likas na katangian ng pakikipag-ugnayan ng mga elemento sa kanilang sarili, ang kanilang mga katangian at mga kondisyon ng operating ay naging pangunahing.

Ang parehong mga bahagi ay pinagsama upang pag-aralan ang sistema.

Istraktura ng system.

Ang istraktura ng system ay nauunawaan bilang isang matatag na hanay ng mga relasyon na nananatiling hindi nagbabago sa loob ng mahabang panahon, kahit man lang sa pagitan ng pagmamasid. Ang istraktura ng system ay nauuna sa isang tiyak na antas ng pagiging kumplikado sa mga tuntunin ng komposisyon ng mga relasyon sa hanay ng mga elemento ng system, o katumbas nito, ang antas ng pagkakaiba-iba ng mga pagpapakita ng bagay.

Mga koneksyon- ito ay mga elemento na nagsasagawa ng direktang pakikipag-ugnayan sa pagitan ng mga elemento (o mga subsystem) ng system, gayundin sa mga elemento at subsystem ng kapaligiran.

Ang komunikasyon ay isa sa mga pangunahing konsepto sa diskarte ng system. Ang sistema sa kabuuan ay umiiral nang tumpak dahil sa pagkakaroon ng mga koneksyon sa pagitan ng mga elemento nito, ibig sabihin, sa madaling salita, ang mga koneksyon ay nagpapahayag ng mga batas ng paggana ng system. Ang mga relasyon ay nakikilala sa pamamagitan ng likas na katangian ng relasyon bilang direkta at baligtad, at sa pamamagitan ng uri ng pagpapakita (paglalarawan) bilang deterministic at probabilistic.

Mga direktang koneksyon ay inilaan para sa isang naibigay na pagganap na paglipat ng bagay, enerhiya, impormasyon o kanilang mga kumbinasyon - mula sa isang elemento patungo sa isa pa sa direksyon ng pangunahing proseso.

Feedback, higit sa lahat ay gumaganap ng mga pagpapaandar na nagpapaalam, na sumasalamin sa isang pagbabago sa estado ng system bilang isang resulta ng isang kontrol na aksyon dito. Ang pagtuklas ng prinsipyo ng feedback ay isang natatanging kaganapan sa pag-unlad ng teknolohiya at nagkaroon ng napakahalagang mga kahihinatnan. Ang mga proseso ng pamamahala, pagbagay, regulasyon sa sarili, organisasyon sa sarili, pag-unlad ay imposible nang walang paggamit ng feedback.

kanin. — Halimbawa ng feedback

Sa tulong ng feedback, ang signal (impormasyon) mula sa output ng system (control object) ay ipinadala sa control body. Dito, ang signal na ito, na naglalaman ng impormasyon tungkol sa gawaing isinagawa ng control object, ay inihambing sa isang signal na tumutukoy sa nilalaman at dami ng trabaho (halimbawa, isang plano). Kung sakaling magkaroon ng pagkakaiba sa pagitan ng aktwal at nakaplanong estado ng trabaho, ang mga hakbang ay isinasagawa upang maalis ito.

Ang mga pangunahing function ng feedback ay:

  1. pagkontra sa kung ano mismo ang ginagawa ng system kapag lumampas ito sa itinatag na mga limitasyon (halimbawa, pagtugon sa pagkasira ng kalidad);
  2. kabayaran sa mga kaguluhan at pagpapanatili ng isang estado ng matatag na balanse ng system (halimbawa, mga malfunctions ng kagamitan);
  3. pag-synthesize ng mga panlabas at panloob na kaguluhan na naglalayong ilabas ang system mula sa isang estado ng matatag na balanse, binabawasan ang mga kaguluhang ito sa mga paglihis ng isa o higit pang mga kinokontrol na variable (halimbawa, ang pagbuo ng mga control command para sa sabay-sabay na hitsura ng isang bagong kakumpitensya at isang pagbaba sa kalidad ng mga produkto);
  4. pagbuo ng mga aksyon na kontrol sa control object ayon sa isang hindi pormal na batas. Halimbawa, ang pagtatatag ng isang mas mataas na presyo para sa mga carrier ng enerhiya ay nagdudulot ng mga kumplikadong pagbabago sa mga aktibidad ng iba't ibang mga organisasyon, nagbabago sa mga huling resulta ng kanilang paggana, nangangailangan ng mga pagbabago sa proseso ng produksyon at pang-ekonomiya sa pamamagitan ng mga epekto na hindi mailarawan gamit ang mga analytical expression.

Ang paglabag sa feedback sa mga socio-economic system para sa iba't ibang dahilan ay humahantong sa malubhang kahihinatnan. Ang mga hiwalay na lokal na sistema ay nawawalan ng kakayahang mag-evolve at madama ang mga umuusbong na bagong uso, pangmatagalang pag-unlad at pang-agham na batay sa pagtataya ng kanilang mga aktibidad sa mahabang panahon, epektibong pagbagay sa patuloy na pagbabago ng mga kondisyon sa kapaligiran.

Ang isang tampok ng mga socio-economic system ay ang katotohanan na hindi laging posible na malinaw na ipahayag ang feedback, na sa kanila, bilang isang patakaran, ay mahaba, ay dumadaan sa isang bilang ng mga intermediate na link, at mahirap makita ang mga ito nang malinaw. Ang mga kinokontrol na variable mismo ay madalas na hindi nagpapahiram sa kanilang sarili sa isang malinaw na kahulugan, at mahirap magtatag ng maraming mga paghihigpit sa mga parameter ng kinokontrol na mga variable. Ang mga tunay na dahilan para sa mga kinokontrol na variable na lumampas sa itinatag na mga limitasyon ay hindi rin palaging nalalaman.

Ang isang deterministikong (mahirap) na koneksyon, bilang isang panuntunan, ay hindi malinaw na tinutukoy ang sanhi at epekto, ay nagbibigay ng isang malinaw na tinukoy na pormula para sa pakikipag-ugnayan ng mga elemento. Ang probabilistic (flexible) na koneksyon ay tumutukoy sa isang implicit, hindi direktang ugnayan sa pagitan ng mga elemento ng system. Ang teorya ng probabilidad ay nag-aalok ng isang mathematical apparatus para sa pag-aaral ng mga relasyon na ito, na tinatawag na "correlation dependencies".

Pamantayan- mga palatandaan kung saan ang pagtatasa ng pagsang-ayon ng paggana ng system sa nais na resulta (layunin) sa ilalim ng ibinigay na mga paghihigpit ay ginawa.

Kahusayan ng system- ang ratio sa pagitan ng ibinigay na (target) na tagapagpahiwatig ng resulta ng paggana ng system at aktwal na ipinatupad.

Gumagana ng anumang arbitraryong piniling sistema ay binubuo sa pagproseso ng input (kilalang) mga parameter at kilalang mga parameter ng epekto sa kapaligiran sa mga halaga ng output (hindi kilalang) mga parameter, na isinasaalang-alang ang mga kadahilanan ng feedback.

kanin. — Pagpapatakbo ng system

pasukan- lahat ng bagay na nagbabago sa panahon ng proseso (paggana) ng system.

Output ay ang resulta ng huling estado ng proseso.

CPU— paglipat ng input sa output.

Ang sistema ay nakikipag-ugnayan sa kapaligiran sa sumusunod na paraan.

Ang input ng isang ibinigay na system ay kasabay ng output ng nauna, at ang output ng system na ito ay ang input ng susunod. Kaya, ang input at output ay matatagpuan sa hangganan ng system at sabay-sabay na gumanap ang mga function ng input at output ng nakaraan at kasunod na mga system.

Ang pamamahala ng system ay nauugnay sa mga konsepto ng direkta at feedback, mga paghihigpit.

Feedback- dinisenyo upang isagawa ang mga sumusunod na operasyon:

  • paghahambing ng data ng input sa mga resulta ng output na may pagkakakilanlan ng kanilang mga pagkakaiba sa husay at dami;
  • pagtatasa ng nilalaman at kahulugan ng pagkakaiba;
  • paggawa ng solusyon na nagmumula sa pagkakaiba;
  • epekto sa input.

Limitasyon- nagbibigay ng isang sulat sa pagitan ng output ng system at ang kinakailangan para dito, tulad ng para sa input sa kasunod na sistema - ang consumer. Kung ang tinukoy na kinakailangan ay hindi natutugunan, ang hadlang ay hindi nagpapahintulot na ito ay dumaan mismo. Ang paghihigpit, samakatuwid, ay gumaganap ng papel ng pag-uugnay sa paggana ng sistemang ito sa mga layunin (pangangailangan) ng mamimili.

Ang kahulugan ng paggana ng system ay nauugnay sa konsepto ng isang "situwasyon ng problema", na nangyayari kung may pagkakaiba sa pagitan ng kinakailangang (nais) na output at ang umiiral na (tunay) na input.

Problema ay ang pagkakaiba sa pagitan ng umiiral na sistema at ang nais na sistema. Kung walang pagkakaiba, kung gayon walang problema.

Ang paglutas ng isang problema ay nangangahulugan ng pagwawasto sa isang lumang sistema o pagdidisenyo ng bago, kanais-nais.

Kalagayan ng sistema ay ang hanay ng mga mahahalagang katangian na taglay ng system sa anumang oras.