Nie je jednoduché byť v úlohe lídra „zvonka“ – neznámy tím, nová firma, zamestnanci s neuspokojenými ambíciami. Adaptačné obdobie trvá cca tri mesiace. Ak vodca v tomto časovom období prejaví vlastnosti uvedené nižšie, tím si ho obľúbi.
Každý pracuje pre peniaze. je to fakt. Pred 20-30 rokmi bolo ešte možné nájsť ľudí so sovietskou povahou, ktorí boli pripravení pracovať na myšlienke, ale tie časy sú preč. V trhovej ekonomike nikto nebude pracovať zadarmo. Zamestnanci chcú vysoké mzdy, šéfovia inštitúcií a firiem znižovanie nákladov. Musíte balansovať. Nie vždy je možné zaplatiť vysoký plat, ale chcete si udržať zamestnanca na mieste.
V tejto situácii možno použiť nehmotné alebo nízkonákladové stimuly.
Ľudia sa radi cítia ako víťazi. Duch súťaživosti sa prebúdza, aj keď usporiadate súťaž v chôdzi husi. A profesionálna súťaž (kto predá viac, pripraví najlepší projekt, ktorý bude mať v triede viac výborných žiakov) alebo kolektívne kuchárske (ktorý odbor, odbor či trieda lepšie jedlo na Halloween) nenechá nikoho ľahostajným. Výhrou môže byť možnosť odísť celý týždeň o hodinu skôr z práce, portrét na čestnej listine alebo certifikát do kozmetického obchodu.
Spätnú väzbu by mali dostať aj zamestnanci s vysokými platmi, no dôležitejšia je pre zamestnancov s nízkymi mzdami. Pochvala je po výplate druhým najsilnejším podnetom na zotrvanie na pracovisku. Pre motiváciu je vhodné verejné hodnotenie práce zamestnanca na porade a pochvala v osobnom rozhovore so šéfom.
Rovnaký odkaz na súťaže: zamestnanec vidí, že kolega je úspešnejší a snaží sa ho dobehnúť a predbehnúť. Zamestnanec je nadšený, aj keď mu za to nesľúbili cenu.
Zorganizujte stretnutie, na ktorom bude prítomná celá spoločnosť alebo jedno z oddelení a dajte príležitosť vystúpiť každému bez ohľadu na postavenie. Ľudia k nim budú cítiť dôveru, veriť, že ich slovo je dôležité. Motivácia atmosférou v tíme spoločnosti akejkoľvek veľkosti a aktivity je účinným nástrojom.
Nemalo by byť príliš veľa odmien. Zachovajte efekt novosti. Zamestnanci by si nemali zvykať na „buchty“. Nechajte ich snívať o darčeku od firmy. Optimálna frekvencia akcií je raz za 1-2 mesiace.
Existuje rozdielne názory o vedení. Časť spoločnosti verí, že vodca sa musí narodiť. Napríklad skupina genetikov z University College London objavila gén pre vodcovstvo. Dva roky študovali genetické údaje amerických vodcov a našli podobný genotyp.
Iní veria, že vodcovstvo sa dá naučiť. Nie nadarmo sa v súčasnosti objavuje čoraz viac fakúlt so špecializáciou „Organizačný manažment“.
Existujú všeobecné pravidlá pre tých, ktorí sa usilujú o vedenie:
Britská premiérka Margaret Thatcherová sa preslávila svojou húževnatosťou. Túto funkciu je možné vidieť v Vysoké číslo slávnych vodcov. Existuje teória vodcovských kvalít, ktorej priaznivci sa snažili nájsť niečo podobné v postavách známych vodcov. Rôzni výskumníci v iný čas identifikovali podobné črty.
Medzi nimi:
Vodca vedie, nie zaostáva. Vie, ako zapáliť, motivovať ľudí, stanoviť si konkrétne ciele. Líder je energický človek, svojím nadšením nakazí ostatných, usiluje sa, aby každý zamestnanec dokázal odhaliť svoj potenciál na dosiahnutie spoločného výsledku.
Vlastnosti vodcu môžete rozvíjať pomocou psychologických cvičení:
Cvičenie 1. Odmena. Vedenie je prostriedkom na dosiahnutie cieľa. Rozhodnite sa, čo od života chcete. Premýšľajte o svojom cieli veľmi podrobne. To vám dá silu v ťažkých situáciách.
Cvičenie 2. Úspešný denník. Podľa teórie negatívnej zaujatosti si náš mozog lepšie pamätá nepríjemné chvíle. Táto schopnosť zostala jaskynným ľuďom. Zapamätali si, čo je nebezpečné, aby prežili. Dobré spomienky „vyletia z hlavy“ rýchlejšie, treba ich opraviť. Ak to chcete urobiť, začnite si viesť denník úspechu a každý deň si tam zapisujte svoje víťazstvá. Pomôže vám to zvýšiť sebavedomie.
Cvičenie 3. Učte sa od lídrov. Pýtajte sa, hľadajte rady od úspešných ľudí, učte sa z ich pozitívnych návykov. Prečítajte si biografie slávnych vodcov, poučte sa z ich príkladov.
Psychológ, vedúci Centra osídlenia sociálne konflikty Oleg Ivanov:
Nie každému je dané riadiť ľudí, byť lídrom, manažérom. Dobrý špecialista, profík vo svojom odbore nemusí zvládnuť ani tú najnižšiu manažérsku pozíciu. Budúci manažéri sa, samozrejme, teraz pripravujú na univerzitách, no nie každý absolvent túto rolu v živote zvládne.
Na udržanie priaznivej atmosféry v pracovnom tíme je najlepšie držať sa starej dobrej metódy „mrkva a biča“: karhať, keď sa zamestnanci previnili, a chváliť, keď odvádzajú skvelú prácu. Súdržný tím je kľúčom k úspechu organizácie a motivovaní zamestnanci pracujú lepšie ako pod nátlakom. Buďte pánom svojho slova: ak ste niečo sľúbili, urobte to. Chráňte svojich podriadených pred ostatnými šéfmi, spôsobí to väčšiu dôveru zamestnancov.
Profilátorka, špecialistka na prevádzkovú psychodiagnostiku, expertka na imidž, konzultantka osobného a firemného imidžu Liana Bahova:
Líder nie je pozícia, ale štýl myslenia a správania. Existuje názor, že ten, kto sa o to usiluje, má moc. Ale toto vyhlásenie je veľmi podmienené. Môžem s istotou povedať, že každý, kto sa chce stať lídrom, môže, s výnimkou tých vzácnych jedincov, ktorí sa o to ani nepokúsia.
Ale ako efektívny vodca bude, aký štýl vedenia si zvolí, ako sa bude prejavovať v stresových situáciách, aký tím bude vedieť zostaviť, na základe ktorého sa bude rozhodovať, akú reputáciu si bude vedieť zarobiť pre podnikanie. , bude závisieť od jeho osobných a psychologické vlastnosti, z jeho zvykov, odkazov a hlbokej štruktúry osobnosti.
Medzinárodný obchodný kouč - Dun & Bradstreet číslo 565675295, expert Rady Európy, OSN a OBSE na školiace a poradenské projekty, kouč Leadership Academy Rady Európy, expert na sociálne inžinierstvo Alexander Meshalkin:
Podľa môjho názoru, ak chcete byť úspešným lídrom, musíte neustále pracovať na svojom upgrade. Ak to chcete urobiť, musíte nabrať odvahu a povedať si „toto neviem“ alebo „moje staré názory už boli vynesené do koša“. Anton Pavlovič Čechov má dobré príslovie: "Iba blázni a šarlatáni všetko vedia a všetkému rozumejú."
K zvýšeniu osobnej efektivity manažéra a budovaniu vzťahov medzi oddeleniami vám pomôže školenie
Prečo je ťažké nájsť vzájomný jazyk s kolegom? Pravdepodobne ste už počuli príslovie „Dve čižmy – pár“. Tieto slová obsahujú odpoveď. Pre ľudí so spoločnými záujmami je totiž oveľa jednoduchšie nájsť spoločnú reč ako pre tých, ktorých zásady a názory sú polárneho charakteru.
Spomeňte si na svoje študentské roky: vynikajúci študenti sú zaneprázdnení svojimi vedeckými záležitosťami a chlapci, ktorí sa menej obávajú skóre v diplome, sa poflakujú v kluboch a na diskotékach.
Samozrejme, sú to všetko ľudia a zrejme oba typy študentov sa zabávali na oslave prázdnin a pri čítaní učebníc do noci. Priority sú však na oboch stranách rozdielne a je veľmi ťažké nájsť pár dobrých priateľov, ktorých zástupcovia by boli ako z rôznych „študentských vrstiev populácie“. V tíme je to rovnaké – všetci sú zoskupení do „kruhov záujmu“.
Niekedy kolega, ktorý, ako si myslíte, pochádza z úplne inej galaxie, ľahko nájde spoločnú reč s inou osobou a s vami dôjde k vzájomnému nedorozumeniu. A často sa stáva, že pre náročného kolegu je ťažké nájsť spoločnú reč aj s celým tímom.
Dôvod spočíva v rozdielnych názoroch na život, prácu, spôsob myslenia, niekedy aj mylné názory jeden na druhého. Ale treba sa prispôsobiť.
Najprv musíte pochopiť, že „ťažkí kolegovia“ sú iní. Niektorí sú prehnane agresívni, iní sa, naopak, nedajú vytiahnuť so zbraňou v ruke, zvyšok vo všeobecnosti šíri klebety.
Najprv musíte pochopiť, čo presne je koreňom problému, aký je rozdiel. Vo fráze obvyklého pozdravu „Ahoj! - Dobrý deň!" Očividne v tom nie je žiadny problém, ale čo bude ďalej? Určite je rozhovor o téme, na ktorú máte s kolegom rozdielne názory. Všimnite si, kde sa láme vlákno dôvery. Práve na týchto slovách sa vaše cesty rozchádzajú.
Vyhnite sa tomuto kameňu úrazu, obíďte ho s takou presnosťou, s akou pred stovkami rokov lode obchádzali zradné skaly. Ak sa nemôžete vyhnúť diskusii, vytvorte si pokojný postoj k akýmkoľvek slovám kolegu.
Ak sa vnútorne presvedčíte, že vám na jeho názoroch nezáleží, vaša verbálna reakcia bude iná. Nebudete si vyzývavo prekrížiť ruky na hrudi, na tvári nebude žiadny úškrn, váš hlas bude znieť vyrovnane a pokojne. Všetky tieto detaily sú zaznamenané na podvedomej úrovni a len ešte viac odvrátia ťažkého kolegu.
Pamätajte, že by vás nemali urážať ľudia len preto, že rozmýšľajú inak ako vy. Nájdite na svojom kolegovi pozitívne vlastnosti a sústreďte sa len na ne.
Ak nemôžete nájsť kontakt, vyberte si jednu zo stratégií.
50% úspechu závisí od vášho vzťahu so šéfom a rozvoj kariéry. Samozrejme, vždy môžete skončiť, ale nie to, že nový šéf bude v komunikácii prístupnejší. Vo väčšine prípadov nájdete spoločnú reč aj s tým najťažším šéfom. Len buďte trpezliví. Bez toho nikde.
Pamätajte na šéfov, ktorí vždy vychádzajú v ústrety zamestnancom a ľahko sa s nimi komunikuje. Veď na tvári im vždy žiari úsmev, on dobrá nálada- čo znamená šťastný. Teraz si predstavte svojho šéfa. Málokedy sa usmieva, však? Skôr naopak, vždy je s niečím nespokojný. Uvedomte si vyššie napísané a pociťujte súcit so šéfom. Jeho slová sú len spôsob, ako sa presadiť. Ľavým uchom ich počúvame a pravým ich vypúšťame do voľného plávania.
Bežný je aj typ zamestnancov „a to nie je súčasť mojich povinností“ alebo „klebety za mojím chrbtom“. Riešenie tohto problému je najjednoduchšie zo všetkých prípadov - zamestnanca môžete prepustiť. Ak to však nie je vo vašej kompetencii alebo stále nechcete prísť o kvalifikovaného zamestnanca, musíte „napraviť“ jeho nedostatky.
O všetkom spravidla rozhoduje finančná motivácia. Ak skutočne zaťažujete človeka prácou, ktorá nie je súčasťou jeho povinností, zamyslite sa nad tým, či ste hrdinom článku „Ako správne odmietnuť otravného šéfa? Aj keď sú chvíle, keď by zamestnanec mohol poistiť tím a nejako pomôcť, hlavné je, že takéto pokyny by nemali byť systémom od šéfa.
Dajte dotyčnému najavo, že ste s jeho prácou spokojní a chcete sa mu poďakovať bonusom. Ak často zaťažujete zamestnanca prácou navyše, urobte mu ústupky: uvoľnite ho z práce skôr, dajte mu dovolenku v takom počte, aký chce. Inými slovami: správajte sa ako človek.
Ak si všimnete klebety, môžete zamestnancom povedať celú pravdu sami. Dajte im vedieť oficiálnu verziu, potom „žltá informácia“ stratí záujem. V osobnom rozhovore naznačte, že neradi hovoríte za chrbtom a ste za to prísne potrestaní.
Myslíte si, že sú v tíme ľudia, ktorí sa vám vyhýbajú? Ak áno, potom ste pre nich tiež pravdepodobne „ťažká osoba“.
Napríklad hanbliví ľudia často vedú iných k nejakému podvodu. V skutočnosti sú veľmi uzavretí a boja sa prehovoriť ako prví. Ale kto o tom vie? Nehovoria: Som hanblivý. A iní vidia iba svoj vonkajší obal: s nikým nekomunikujú, každému sa vyhýbajú, konverzáciu nepodporujú. Aký sebavedomý chlap a pravdepodobne príliš hrdý. To je ako!
Ak nie ste veľmi spoločenský, zamyslite sa nad tým, či sa vás ostatní „nebojia“?
Môže tiež platiť úspešných ľudí. Kolegovia s nižším sebavedomím vás zapísali medzi miestne „celebrity“ a nemusia sa považovať za hodných byť vašim priateľom.
Prejavte skutočný záujem o každého a buďte otvorení. Urobte prvé kroky sami a uvidíte, kto vás bude nasledovať.
Životné zmeny sú vždy stresujúce, aj keď sú k lepšiemu. Stresovú situáciu možno pripísať aj zmene zamestnania. Aj keď človek dlho sníval o inej práci a snažil sa ju získať, pred odchodom na svoje pracovisko sa bude stále obávať.
Je dôležité urobiť dobrý dojem nielen na pohovore, ale aj na prvom stretnutí s kolegami. Budete totiž musieť spolupracovať nielen s úradmi, ktoré vás zamestnali, ale predovšetkým s tímom. A je jedno, v akej funkcii človek príde do práce – radový zamestnanec alebo vedúci oddelenia. Aby ste na kolegov urobili priaznivý dojem, musíte sa najprv spojiť a prestať sa báť. Každý bol raz začiatočník, čo znamená, že sa nič strašné nedeje.
So všetkými novými spolupracovníkmi by sa malo zaobchádzať zdvorilo. Priateľský úsmev a otvorený pohľad sú zárukou, že ľudia budú nováčika vnímať priaznivo. Účasť na spoločných záležitostiach, problémoch a úlohách vám pomôže rýchlo sa adaptovať na nové prostredie. Úprimná túžba pomáhať a byť užitočný zvyšuje aj hodnotenie a dôveru zo strany ľudí. Správanie by malo byť zároveň čo najtaktnejšie, bez nadmernej dotieravosti.
Netreba sa hneď s využitím práv nováčika snažiť zmeniť spôsob tímu a prístupy k práci. Tiež nemôžete zasahovať do plánu úloh. Spočiatku stojí za to zdržať sa kritických poznámok o práci, šéfoch a kolegoch. Mali by ste viac pozorovať ľudí a menej šíriť o sebe a svojich plánoch na novom mieste. Ľudia sú tak usporiadaní, že každý nováčik nebude vnímaný ako partner, ale ako konkurent.
Prvý dojem nie je vždy správny, ale zvyčajne sa zachová a dlho si ho zapamätá. Preto sú veci, ktoré sa nedajú urobiť, keď sa objavíte v novom tíme:
1. V žiadnom prípade by ste nemali hovoriť nahlas a verejne porovnajte svoju predchádzajúcu prácu so súčasnou prácou. Na novom mieste bude všetko inak. Nejaký pracovný čas resp medziľudské vzťahy sa to môže zdať zvláštne, ale neoponujte si hneď verejný názor.
2. Nedôslednosť v konaní a neprirodzené správanie môže u zamestnancov vzbudiť podozrenie. Nie je potrebné hrať rolu prvý deň na novom mieste a na druhý deň prísť v novom imidži. Ľudia budú jednoducho považovať takéto správanie za pokrytectvo a je nepravdepodobné, že by takého kolegu rešpektovali.
3. Netreba ohovárať a karhať svoje predchádzajúce zamestnanie, bývalý šéf a kolegovia. Nemali by ste to robiť ani v prvý deň stretnutia s tímom, ani v budúcnosti. Na novom mieste musíte byť do istej miery „oportunistom“. Na tom nie je nič zlé. Aj keď sú niektoré tradície a pravidlá tímu úplne nevhodné, najprv ich treba slušne dodržiavať.
Keď získate prácu, ocitnete sa v tíme, kde musíte komunikovať a komunikovať s rôznymi ľuďmi. Stáva sa, že stretnete ľudí, s ktorými je veľmi ťažké nájsť spoločnú reč. Niekedy sa ľudia správajú len arogantne, sebecky, odmietajú plniť úlohy, ktoré im nadriadení stanovili.
Manažéri si veľmi často nechcú priznať chybu pri výbere zamestnanca, preto takýchto problémových ľudí neprepúšťajú.
Možno im šéfovia jednoducho veria a očakávajú zmeny, ale trpí tým celý tím: nedodržujú sa termíny, konfliktné situácie. Takáto atmosféra negatívne ovplyvňuje tím: odrádza zamestnancov, negatívne ovplyvňuje vzťahy medzi kolegami. Výsledkom je, že najcennejší personál, ktorý tvorí chrbticu spoločnosti, radšej skončí a nájde si iné, po všetkých stránkach pokojnejšie miesto.
Ako sa správať, aby vás kolegovia milovali a rešpektovali? Aký by mal byť ideálny zamestnanec?
1. Najdôležitejšia je schopnosť počúvať. Koniec koncov, každý má rád, keď vás pozorne, bez prerušenia počúva, a až potom vysloví svoj názor. Rovnako aj ostatní ľudia, aj oni milujú, keď sa rešpektujú ich slová a návrhy.
2. Vedieť porozumieť emóciám človeka, pretože z toho, ako sa k situácii postaví váš kolega, môžete zistiť jeho postoj k diskutovanej problematike.
3. Ak ste niečo sľúbili, určite slovo dodržte. Môžete tak potvrdiť svoju spoľahlivosť v očiach ostatných, dať najavo, že ste akčný človek a zároveň si zvýšiť sebavedomie. Nikdy nedávajte rady, pokiaľ vás o to nepožiadajú.
4. Nikdy nemeškajte do práce. Šéfovia a kolegovia oceňujú presnosť, pretože iba v tomto prípade sa možno na človeka plne spoľahnúť a nebáť sa, že nebude mať čas niečo urobiť alebo zabudnúť.
5. Buďte zdvorilí a pokojní. Nikdy neprerušujte partnera, vždy odpovedajte láskavo a otvorene. Ak potrebujete odmietnuť, urobte to čo najjemnejšie, najjemnejšie, bez drsných fráz a akéhokoľvek urážky. Dobré spôsoby sa vždy ocenia v kolektíve aj mimo neho: pri rokovaniach s partnermi, na služobných cestách.
6. Nešetrite chválou. Ak ste vo vedúcej pozícii, nešetrite slovami vďačnosti za vykonanú prácu. Ukážete teda svojim podriadeným, že sa o nich zaujímate, že každý zamestnanec je pre vás dôležitý a cenný. Menej kritizujte, snažte sa jemne a taktne upozorňovať na nedostatky, radiť, ako ich naprávať a zlepšovať. Nechváľte sa svojimi privilégiami, ak nejaké máte.
7. Vždy buďte k ostatným úprimní a otvorení. Nemali by ste za chrbtom druhých ohovárať, obviňovať niekoho z chýb, ktoré ste urobili, a všetky nepríjemné situácie hlásiť nadriadeným. Nehovorte o riadení s ostatnými zamestnancami, a to ani počas firemného večierka, keď sú všetci v neformálnom prostredí. Podvádzanie nikdy nefungovalo v prospech nikoho. A aj keď sa „prikradnete k mŕtvolám“, skôr či neskôr sa sami ocitnete ako rukojemníci takejto situácie. Ľudia nemajú radi príliš arogantných a arogantných.
8. Snažte sa predvídať konfliktné situácie, aby ste sa im dokázali vyhnúť a nezaplietli sa do sporu.
9. Usilujte sa nesedieť na jednom mieste, zdokonaľujte sa, neustále zdokonaľujte svoje vedomosti. Predkladať nové projekty a návrhy manažmentu na posúdenie. Mimochodom, týmto spôsobom môžete získať aj propagáciu.
10. Nikdy neoddeľujte ľudí na žiadnom základe: farba pleti, pohlavie alebo sociálny status. Správajte sa ku všetkým rovnako, pretože človek môže byť vynikajúcim zamestnancom bez ohľadu na to, akej je národnosti alebo vierovyznania. Pamätajte na zásadu – správajte sa k druhým tak, ako by ste chceli, aby sa oni správali k vám. Toto je skutočné pravidlo, ktoré funguje už mnoho rokov. Rešpektujte tím, dodržiavajte podriadenosť a potom si vás budú vážiť a rešpektovať ako ideálneho zamestnanca.
Či sa nám to páči alebo nie, ale z času na čas musíme zmeniť prácu. Stáva sa to z rôznych dôvodov. Jedným z hlavných je túžba profesionálne sa rozvíjať. Nová organizácia – nové perspektívy a príležitosti, nový spoločenský kruh! V prvý pracovný deň sa určite ocitnete v zohratom kolektíve, tak či onak to bude pre vás stres. Aby sa to nejako zahladilo napríklad v zahraničných firmách, nového zamestnanca vítajú hneď v prvý deň kvetmi. Vo veľkých japonských koncernoch sa praktizuje pozvanie nováčika na večeru do reštaurácie. Z vašej strany je zložitý spôsob nadviazania kontaktu s kolegami, aby ste našli spoločnú reč, pretože výsledok vašej práce bude výraznejší, ak budete pracovať s úplným vzájomným porozumením. Žiaľ, len málo ľudí vie nájsť spoločnú reč so zamestnancami. Zvážte, čo v tomto prípade radia psychológovia.
1 137241
Fotogaléria: Ako nájsť spoločnú reč so zamestnancami?
Prvý pracovný deň.
Prvým krokom na ceste infúzie do firmy bude zoznámenie sa so zamestnancami. Manažér vás musí predstaviť kolegom. Potom to bude pre vás jednoduchšie. Týmto spôsobom budete cítiť podporu a záujem o vás a vaše schopnosti. Pamätajte, že nájsť kontakt so zamestnancami od prvej minúty je len mýtus.
V prvý deň práce v novej spoločnosti prejavte maximálny pokoj, netrápte sa, sústreďte sa. Potrebujete vyrábať dobrý dojem. Ústretový úsmev na tvári vám pomôže vytvoriť imidž príjemného človeka.
Užitočné rady.
Prejavte maximálnu pozornosť kolegom, takže bude ľahšie nájsť spoločnú reč. Pozorujte ich štýl práce, snažte sa pochopiť zvláštnosti vzťahu medzi nimi, aké neoficiálne pravidlá hry existujú v tejto spoločnosti.
V žiadnom prípade si nedovoľte meškať, ukážte sa ako najdisciplinovanejší človek. Pokúste sa získať reputáciu povinná osoba.
Nezabudnite na vzhľad. Každá spoločnosť má svoje vlastné pravidlá a tradície. Snažte sa neporušovať všeobecne uznávané pravidlá. Je lepšie držať sa obchodného štýlu, v žiadnom prípade nezdôrazňovať príslušnosť k žiadnemu neformálne skupiny.
Prvým krokom je naštudovať si štýl práce vo firme. Netreba ukazovať, že dokážete všetko a viete lepšie ako ostatní. Neporušujte pravidlá práce prijaté v novej organizácii. Svoje nápady a inovácie začnete ponúkať o niečo neskôr, keď si na to zvyknete, ale opatrne, aby ste sa nesústredili na svoju osobu. Postupom času, keď si na vás tím zvykne a bude vás vnímať ako „svojich“, budú vaše návrhy ľahšie realizovateľné.
Emócie a taktika.
Pri úsmeve to nepreháňajte, pretože jazyk je s kolektívom spoločný a porozumenie sa nedá postaviť na lichôtkach. Nebuďte prehnane lichotivý novým zamestnancom. Ak spolupracovníci vycítia falošné poznámky o zdvorilosti, môžete stratiť kontakt.
Stáva sa, že začiatočník, aby sa zapáčil každému, pomáha v práci iným, postupne ju úplne preberie a stáva sa to v poriadku vecí. Nemôžete dovoliť takúto realizáciu na svoj úkor a privlastňovať si svoje úspechy.
Prirodzené správanie, rešpekt voči kolegom a obchodný tón sú prvé a najdôležitejšie vlastnosti komunikácie v tíme.
Bez preháňania svojich schopností. Prijmite úlohy, ktoré môžete s istotou splniť v prvej fáze, aby ste si nezískali povesť neúspešného zamestnanca.
Známosť a známosť nebudú v novom tíme vhodné. Nemali by ste sa zapájať do diskusií o identite niektorého z vašich kolegov. Koniec koncov, aj neškodné hodnotenia zamestnancov môžu spôsobiť negatívnu reakciu. Všetko bude nepriateľské. Dajte svojim kolegom čas, aby si na vás zvykli.
Mladí zamestnanci, ktorí sa snažia získať pozornosť mužských kolegov, môžu vyvolať negatívnu reakciu ženskej časti tímu. Buďte teda opatrní pri výbere objektu na nadviazanie kontaktu.
Náročnejšou úlohou môže byť potreba nájsť kontakt s kolegami staršej generácie. Tu musíme vziať do úvahy, že skúsenosti, ktoré majú, sú neoceniteľné. A toto treba brať do úvahy. Je tiež potrebné vziať do úvahy, že je od prírody stanovené, že starší učia mladšiu generáciu. Preto je pre mladého vodcu ťažšie udržať hierarchiu. Jediný, pravdepodobne, osvedčený spôsob, ako nadviazať kontakt so staršou generáciou, je dialóg. Len vďaka komunikácii, schopnosti počúvať a počuť, môžete počítať s pozitívnou atmosférou v tíme a obojstranne výhodnou spoluprácou.
Tímové počasie.
Vždy prvýkrát na novom pôsobisku je spojené s napätím a obavami, ako prebehne adaptačné obdobie, ako vybudovať interakciu so zamestnancami a nájsť spoločnú reč s manažérom. Samozrejme, významnú úlohu zohráva adaptačný systém v novom podniku. A kompetentný vodca vám pomôže zapojiť sa do procesu.
Každý tím má svoju mikroklímu. A infúzia do vytvorenej štruktúry nie je vždy jednoduchá a pohodlná. Aby ste sa vyhli problémom a rýchlo sa prispôsobili, musíte získať odpovede na ďalšie otázky:
1. Akým štýlom je zvykom komunikovať v novom tíme?
2. Sú v tíme rozdelené do nejakých skupín? Ako sa navzájom ovplyvňujú?
3. Aké sú pravidlá, návyky pri organizovaní fajčiarskych prestávok, obedov? O čom možno diskutovať v neformálnom prostredí a o čom nie.
Vaše správanie v novej organizácii musí presne zodpovedať úrovni, o ktorú sa uchádzate. Vyhnite sa pokusom zatiahnuť vás do diskusie o niekom, nezúčastňujte sa klebiet. V opačnom prípade tí, ktorí diskusiu vyvolali, obrátia všetko proti vám, preto sa neodporúča komunikovať s klebetami.
Hľadanie spoločného jazyka so zamestnancami bude hrať dôležitú úlohu, ak budete podrobnejšie zisťovať, či má niekto deti, v akom veku. Aké domáce zvieratá, koníčky, koníčky? Bežné témy pre konverzácie vám pomôže rýchlejšie získať uznanie v tíme.
Na koho sa môžete obrátiť o pomoc alebo radu? A kto by sa nemal báť. Hlavná vec je mať trpezlivosť, vytrvalosť a optimizmus. A uspejete!
